Politique au Maroc

Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise ENCADRE PAR : Mme KARIM KHADDOUJ REALISE PAR : BIHI BATOUL BOURZIK AMINE ABOUKHAR MUSTAPHA Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise REMERCIEMENT Avant mémoire tout il par développement apparaît sur qui cette de vont expérience ce aux droit professionnelle, opportun commencer des remerciements, personnes sans qui ce travail n aurait pas vu le jour. Je tiens à remercier

sécurité le 29 avril 1991 (Résolution 690), se déploie au Sahara occidental. Ce Plan de règlement soutenu par l’ONU et l’OUA est censé mettre fin au conflit opposant, depuis 1975 (2), le Maroc au Front Polisario (FPOL) au sujet du Sahara occidental. Ancienne colonie espagnole, le Sahara occidental est revendiqué par le Maroc au nom de « droits historiques » et de l’intangi- bilité des frontières, et par le Front Polisario, au nom du droit des peuples à disposer d’eux-mêmes. Dix ans après l’instauration

Semestre 4 Politique monétaire Politique Budgétaire Année universitaire 2011-2012 Chapitre I : La politique monétaire I. L’ancienne approche de la politique monétaire au Maroc 1. L’encadrement du crédit 2. Les emplois obligatoires 3. Le réescompte II. La nouvelle politique monétaire au Maroc 1. Refinancement bancaire et procédures

agroalimentaire marocain mai 2013 Royaume du Maroc Direction des Etudes et des Prévisions Financières Valorisation des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain 2 Valorisation des avantages comparatifs à l’export du secteur agroalimentaire marocain Table des matières 1. EVOLUTION DES AVANTAGES COMPARATIFS DE L’AGROALIMENTAIRE MAROCAIN ....... 5 1.2. PLACE DE L’AGROALIMENTAIRE DANS LA SPECIALISATION SECTORIELLE DU MAROC A L’EXPORT .............. 5 1.1.1. L’agroalimentaire

Mutations politiques du monde arabe: moteurs, perspectives et défis Présenté par :      Chafic EL KAHWAGI Estelle OUEDRAOGO Nedgie VIXAMAR Simon MICHAUD Yvette Djiena ENGOUE PLAN • Introduction - Monde arabe - Printemps arabe • Principales causes du printemps arabes • Défis et perspectives socio économiques • Défis et perspectives politiques • Conclusion Égypte Syrie Jordanie Liban Yémen du Nord • Arabie Saoudite • Lybie • Algérie • Bahreïn • Comores • Djibouti • Émirats Arabes Unis

PLAN Introduction Axe I-Présentation des agences de coopération : 1- Définition 2- Objectifs et missions des agences   3- Cas d’une agence marocaine  Axe II- Les agences de coopération internationales au Maroc : 1- L’agence allemande d’assistance technique (GTZ)  2- L’agence américaine pour le développement international (USAID)   3- L’agence française de développement 4- L’agence canadienne

stratégie internationale 8 b) La stratégie multinationale 9 c) La stratégie globale 10 d) La stratégie transnationale 10 II. Présentation de Maroc Télécom : 12 1. Maroc Telecom &Vivendi : 12 Le développement international : 13 2. Fiche Signalétique de Maroc Telecom : 13 3. Historique : 15 4. Filiales et Participations : 16 III. Les pays d’implantation du Maroc Telecom 17 1. Mauritel 18 2. ONATEL 21 3. Gabon Telecom 25 4. SOTELMA 29 5. CASANET 33 INTRODUCTION Dans le cadre du

LE MAROC : ENTRE RICHESSE ET PAUVRETE Peuplé de 30 millions d’habitants, le Maroc en arabe Al-Maghrib est un pays situé dans le Nord-Ouest de l’Afrique et faisant partie du Maghreb. Sa capitale politique est Rabat alors que sa capitale économique et plus grande ville du pays est Casablanca. Le Maroc a pour régime politique une monarchie constitutionnelle dont le souverain actuel est le roi Mohamed VI qui a pour fonction d’être aussi le chef spirituel des marocains musulmans. En 1912, à la suite

Le Maroc face à la crise financière et économique mondiale Enjeux et orientations de politiques Publiques Mai 2009 RESUME La crise mondiale actuelle a surpris les gouvernements de la planète par son ampleur et sa brutalité. Malgré les plans de relance économique mis en place et l’injection massive de capitaux pour renflouer les systèmes financiers, la perte de confiance des acteurs économiques persiste et un climat d’incertitude domine la conjoncture mondiale. L’horizon de sortie de crise

Séance 8 : Durabilité en perspective L ES FACTEURS DE REUSSITE DU TOURISME DURABLE AU MAROC Ahmed GIRAR Université CADI AYYAD Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales Introduction L’ objectif fixé est d’ accueillir 10 millions de touristes au Maroc en l’ an 2010.Tous les professionnels et pouvoirs publics du secteur touristique sont mobilisés pour l’ atteindre. Mais, la problématique qui est posée dans la communication d’ introduction de ce colloque est de privilégier