Politique Commerciale De Chanel

une société anonyme qui se trouve dans le 1er arrondissement de Paris dans un centre commercial ; le Forum des Halles au 11 rue de | |l’arc en ciel. | |On y accède facilement en effet les transports en commun tels que le RER et le métro passent sur cette zone, de plus le centre commercial | |possède un parking sous-terrain ce qui est un fort avantage dans la région

CAS Tiffany CAS sur l'entreprise Tiffany: diagnostic externe PESTEL et 5 Forces de PORTER. I. Diagnostic du macro-environnement Variable du Macro-environnement. Description Opportunités Menaces POLITIQUE ECONOMIQUE Les chinois font confiance aux plateformes et sites internets des bijoutiers pour assurer l’authenticité des produits. Potentiel de croissance des ventes car la clientèle chinoise consomme énormément sur les sites webs des bijoutiers. L’or jaune et les diamants du groupe CTF à Hongkong

mode, mobilier, signes distinctifs et identification. * Parfums : Guerlain et François Coty industrialisent le Parfum en collaboration avec Baccard et Lalique. * Couture : Paul Poiret (décorsette la femme), Chanel, 1ère griffe « globale » couture, accessoire, parfum. * Chanel n°5 a été le n°1 des ventes mondiales de 1928 à 2000, c’est Angel de Thierry Mugler qui l’a détrôné. * Automobiles: Bugatti, Bentley, Hispano-Suzo, Cadillac, Daimler. Ford révolutionne l’automobile avec le travail

de l’entreprise familiale, - la qualité des produits, - le rayonnement international : Création d’une entreprise aux Etats-Unis en 1959 et à Chartres en 1976 (grâce à un acccord signé avec Paco Rabanne). Dans la droite ligne de cette politique de croissance, l’entreprise Puig fait l’acquisition de Perfumeria Gal et construit une usine de produits de soins cosmétiques à Vacarisses. En 1996, la golding Puig Beauty & Fashion Group est crée. Elle réunit les activités Parfum, Cosmétiques et

le premier que le marché de l’optique est apte au discount. b) Des offres innovantes Objectif : proposer constamment des offres commerciales innovantes, des produits et des concepts exclusifs, afin d’apporter de vraies réponses aux besoins des porteurs de lunettes. Exemples : l’offre « Tchin Tchin » et « NextYear ». 2-Choix stratégiques a) Stratégie commerciale Objectif : séduire les consommateurs qui assimilent de plus en plus les lunettes à un accessoire de mode, et les entraîner vers

cardio-vasculaires. De la même façon, Findus s’engage à poursuivre sa politique de réduction de la teneur en sel dans l’ensemble de ses produits, de continuer de proposer aux consommateurs des moyens de cuisson évitant l’ajout de matières grasse (comme la gamme Cuisinez légerI) et de continuer de proposer aux consommateurs une information complète et de qualité sur les qualités nutritionnelles de ses produits. Findus a aussi entrepris une politique de respect des ressources marines via, entre autres, un approvisionnement

étage, sont implantés tout autour de l’open space ou sont disposés les corners. On peut remarquer qu’ils sont réservés aux maisons de « luxe » mais également constater la présence de « shop in the shop » de joailleries tels que Rolex, De Beers ou Chanel, chose que l’on ne retrouve pas au Bon Marché. Au sous sol, on découvre l’espace chaussure, très grand et bien agencé, ou l’on distingue bien les différents stands. Chaque corner garde les codes et valeurs de la marque qu’il représente. Ici, un

Environnement politique : -enjeu politique : patriotisme économique qui risque de passer sous contrôle étranger (globalisation de son « modèle économique ») -Le Président de la République, Nicolas Sarkosy n’a pas hésité à faire monter la pression en défendant le bouclier fiscal, menaçant une fuite à l’étranger de l’entreprise. Si la famille Bettencourt a choisi de partager le contrôle capitalistique du groupe avec la firme suisse Nestlé en 1974, c’est bien pour ancrer en Suisse un quart du capital

ka «  virtus ». 3. XXème Siècle et Essor du Commerce de luxe : A. Première moitié du XXème siècle ➢ Naissance et Développement des « Griffes ». Figures emblématiques : - Madeleine Vionnet, Gabrielle « coco » chanel, Charles Frederick Woerth, Paul Poiret, Jean Patou, Edward Molyneux, Joseph Paquin, Georges Mauboussin. B. Plan de seconde guerre mondiale et début années 1950. ➢ Epoque qualifiée de « Frénésie du luxe » - 106 « maisons »

jour. Création du centre d’études des supports publicitaires qui réalise les premières études d’audience 1960 début 1970 – une nouvelle génération d’agence apparait. A partir de cette date, on commence à parler de notion de positionnement et les politique de positionnement se développent (Connaissance plus précise des audiences des media de masse qui permet d’avoir un ciblage plus pertinent) Il va y avoir alors la naissance des premières agences de marketing parallèlement à cette même période,