Politique Communication Lvmh

Présentation de la marque DIOR Communication Commerciale Lucie Bénac - TDA 2011-2012 Sommaire Introduction p.2 I- Présentation de la marque 1.1 Bref historique de la marque 1.2 Présentation des produits, des principales gammes 1.3 Présentation de la cible principale 1.4 Image de marque et notoriété de la marque p.3 II- Publicités relatives à la marque 2.1 Publicité média de la marque Dior 2.2 Publicité hors média de la marque p.5 III- Identité visuelle de la marque

L’ECONOMIE DE LA FRANCE L’économie représente un aspect de civilisation, qui remonte à une certaine permanence et habitude structurale de pensée, définitoire pour chaque culture. La société, les coutumes, l’histoire, la politique et l’économie, y compris, constituent ainsi les paramètres d’une civilisation “ made en France ”, dans notre cas, donc une civilisation démocratique par excellence. L’économie française se caractérise par des fluctuations cycliques. Ainsi se présentent-elles depuis

pénétration de marché : pour renforcer la position de l’entreprise et augmenter le chiffre d’affaires développement du marché : extension du marché pour toucher une cible plus large : politique d’élargissement de la clientèle ou politique d’expansion géographique développement du produit : politique de produit nouveau, politique de gamme Avantages atteinte de la taille critique concentration des forces baisse des coûts de production création d’effets d’expérience grâce à la maitrise des techniques

lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher en Inde. Présentation de l’entreprise Yves Rocher est à l’origine une entreprise familiale bretonne née en 1956. Depuis cette date Yves Rocher a fait du chemin puisqu’elle

d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher en Inde. Présentation de l’entreprise Yves Rocher est à l’origine une entreprise familiale bretonne née en 1956. Depuis cette date Yves Rocher a fait du chemin

l’évolution du mécénat en France qui n’était il y a encore peu un acte peu rationnel dans les idéaux de nombreux français Mon souhait le plus fort est d’évoluer à l’avenir dans ce secteur et de me spécialiser dans un futur proche par un master en communication institutionnelle. Remerciements Pour réaliser ce mémoire de fin d’étude de nombreuses personnes m’ont aidé et orienté aussi bien par leur expérience que par leur connaissance du mécénat et je tiens à les remercier. Tout d’abord je

chiffres Opérations de rapprochements du secteur Média(2015) Chapitre 2 : le secteur Média En pleine évolution numérique et technologique, les médias ont vus leurs rôles s’intensifier au fil des années en matière d’information, de communication, de loisir et d’éducation. Presse, cinéma, radio, télévision, Internet : tous ces moyens d’échange favorisent et augmentent les passerelles entre les personnes, les peuples, les cultures. Produire, communiquer et diffuser de l’information sont

lancement d’Yves Rocher sur le marché indien. Dans une seconde partie nous présenterons une analyse du risque pays et nous justifieront notre choix en comparaison avec deux autre pays. Enfin nous détaillerons le mix marketing (politique de produit, prix, distribution et communication) que nous mettrons en place lors du lancement d’Yves Rocher en Inde. Présentation de l’entreprise Yves Rocher est à l’origine une entreprise familiale bretonne née en 1956. Depuis cette date Yves Rocher a fait du chemin

distribution E. Réaliser des alliances stratégiques pour optimiser ses structures et créer des synergies F. Consolider ses valeurs à long terme G. Améliorer en continue les infrastructures H. Renforcer son image au travers de la communication I. Le renforcement de l’entreprise par son rachat J. La recherche de nouvelles cibles V. Performances A. Bilan social B. Performances environnementales C. Les performances financières D. Les performances boursières

secondaire………………………………………………………………………………………….………..p8 V - Processus de production…………………………………………………………………………………………….p8 VI - Types de clients………………………………………………………………………………………………….…p8-9 VII - Politique de prix……………………………………………………………………………………………………….p9 VIII - Choix de distribution………………………………………………………………………………………….p9-10 IX - Politique de communication………………………………………………………….…………………..p10-11 X - Marché de l’entreprise……………………………………………………………………………………….p11-12 XI - Structure économique……………………………………………………………………………………….p13-14