Politique De Distribution Apple

ANNEXE 1 :PRESENTATION D’APPLE Apple Inc. anciennement Apple Computer, Inc, est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et vend des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciel informatique .Apple est créée en Californie, grâce à Steve Jobs , Steve Wozniak et Ronald Wayne le 1er Avril de 1976 ,puis constituée sous forme de société le 3 janvier 1977 []. Le 25 septembre 2010 celui-ci compte 46 600 employés et[] un chiffre d'affaires annuel

innover leur business model en réalisant des marges considérables sur leurs produits électroniques. Le succès n’est pas seulement dépendant du produit. L’innovation est également présente dans toute la « ligne business » : Innovation marketing : Apple a mis en place une communication innovante pour créer le désir et l’envie d’acheter chez le consommateur. Dans un premier temps, par le logo de sa marque, la pomme croqué, mais également dans ses campagnes publicitaires. En effet, il a réussis à associe

organisation ? ! Une organisation, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’un parti politique ou d’un syndicat combine généralement les caractéristique suivante : -1 Un but plus ou moins clair, plus ou moins partagé par ses membres. -2 Un ensemble de règles qui permettent la coordination de l’activité des membres de l’organisation en vue de réaliser le but fixé. -3 une division des tâches ( ex production/distribution) -4 un système d’autorité hiérarchisé qui assure le respect des règles (ingénieur

A ses débuts Apple était spécialisée dans l’informatique, puis au fil des années la société de micro-informatique s’est diversifiée dans la musique avec l’Ipod, puis dans la téléphonie mobile avec le lancement en 2007 de l’Iphone, produit connaissant aujourd’hui un important succès. Apple s’est imposé comme un des innovateurs technologiques de la micro-informatique grand public. Apple est en effet à l’origine d’un bon nombre d’innovations techniques. Avec le MacBook Air, Apple pénètre le marché

APPLE 1/ DETERMINEZ LE METIER ET LES DOMAINES D'ACTIVITES STRATEGIQUES DE CHAQUE SOCIETE Baladeur numérique Ordinateur Téléphonie Périphériques informatique Accessoire pour Solutions réseaux Logiciels ITunes Store 2/ ÉLABOREZ UNE MATRICE SWOT 2O14 APPLE Points forts faiblesses Marketing et de publicité capacités      Canaux de distribution solides et vastes aux États-Unis      L'intégration verticale      Notoriété de la marque et de la réputation Manque de

l’entreprise Apple, d’habitude connue pour ses ordinateurs, lançait sur le marché l’iPod : un baladeur numérique très design possédant un disque dur. Si le prix à son lancement peut paraître prohibitif (399 dollars, l’équivalent de 292 euros actuels), son succès est énorme. En août 2010, les ventes de l’iPod tous modèles confondus atteignent 275 millions d’exemplaires ce qui représente plus de 60% du chiffre d’affaire de la marque à la pomme. Parallèlement aux ventes de baladeurs, Apple a également

Dossier final ENTREPRISE : APPLE Année 2011 Master 1 MPPP Analyse s M. Haury A. Synthèse 1. Conclusion générale Apple qui représente l’un des acteurs majeurs sur le marché de l’informatique avec une augmentation de la part de marché de 13,3% en 2010, s’est vu le chiffres d’affaires boosté grâce à sa pénétration du marché de la téléphonie mobile en 2007 avec la commercialisation de l’iPhone. Elle occupe actuellement le 4ième rang à l’échelle internationale. Apple aspire à être le leader mondial

ANALYSE STRATEGIQUE D’APPLE COMPUTER Inc. INTRODUCTION : Apple Computer Inc., une entreprise innovante opérant dans la sphère de la multimédia et haute technologie, 7ème fabricant mondial, est présente à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Le fait qu’Apple pratique des activités tous azimuts rend sa ligne stratégique très déroutante. En effet, elle est inclassable : on peut se demander si elle fait partie

iPhone   I- Intro L'iPhone est un smartphone tactile (téléphone « intelligent ») conçu par Apple. Il intègre donc dans un même terminal de petite taille la téléphonie mobile et les fonctionnalités de base d'un ordinateur, à savoir l'accès à Internet mobile, la bureautique, le multimédia et les jeux. Le développement de l'iPhone a débuté dès 2000 par le travail de recherche des ingénieurs d'Apple sur les écrans tactiles. Il s'en suit une collaboration secrète étalée sur plus de deux ans avec AT

Les techniques de veilles chez Apple. J’ai choisi comme thème nationale la veille commerciale, et j’ai pu ainsi trouver comme sous thème : Quel est l’utilité d’une veille marketing chez Apple, sa mise en place est-elle pertinente ? De plus je pourrais introduire que la veille commerciale est la collecte d'informations permanente sur les avancées et les orientations stratégiques de la concurrence en matière de produits, de techniques de production, de modes de commercialisation ou encore de communication