Politique De Distribution De Louis Vuitton

modèle PESTEL (Politique Economique, Socio-Culturelle, Technologique, Ecologique et Légal) Ces différentes dimensions sont étudiées pour appréhender l’environnement dans son ensemble. Ce modèle a un double objectif : - décrire le macro-environnement et ses principales composantes - comprendre son évolution future et les changements prévisibles des facteurs macro-économiques environnementaux (écologique, sociaux) • Dimension politique : - Risques

concerts, en passant par des activités pour les enfants, des boutiques ouvertes jusqu’à 22 heures et enfin l’organisation d’événements professionnels (conventions, séminaires, déjeuners, etc.). Cependant, ce complexe, présenté comme le fleuron de la politique de diversification de Philippe Bourguignon, n’a jamais rencontré le succès et a accumulé des pertes de 40 millions d’euros depuis son ouverture. Il a fermé définitivement ses portes le 31 octobre 2009 car il ne s’inscrit plus dans le cadre de la

concerts, en passant par des activités pour les enfants, des boutiques ouvertes jusqu’à 22 heures et enfin l’organisation d’événements professionnels (conventions, séminaires, déjeuners, etc.). Cependant, ce complexe, présenté comme le fleuron de la politique de diversification de Philippe Bourguignon, n’a jamais rencontré le succès et a accumulé des pertes de 40 millions d’euros depuis son ouverture. Il a fermé définitivement ses portes le 31 octobre 2009 car il ne s’inscrit plus dans le cadre de la

auquel elle a été achetée) aux clients de l’hypermarché : il s’agit d’une tactique· L’ouverture de plusieurs hypermarchés en Amérique du Sud : il s’agit d’une stratégieQui fait la stratégie ? Dans l’entreprise, la stratégie (aussi appelée politique générale) est l’apanage du dirigeant d’entreprise. Il peut bien sûr choisir les personnes par qui il désire être entouré afin de l’aider dans cette tâche importante. Déterminisme et volontarismeComposante intentionnelle

par le groupe britannique BOOTS, qui ouvrira par la suite 38 magasins Sephora en France et leur applique son concept gagnant. En 1996, Sephora ouvre son magasin phare de 1 300 m² sur les Champs-Elysées. En 1997, le groupe de luxe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) rachète Sephora pour 344 millions d’euros, En 1998, LVMH, afin de l'intégrer sous le nom de Sephora, acquiert la chaine des Parfumeries Marie-Jeanne Godard qui permet au groupe Sephora d’augmenter fortement son positionnement

TIME Magazine, publié dès 1923; et dont il devint le seul dirigeant en 1929; à la mort de son associé Briton Hadden; et ce, en récupérant les parts de celui-ci dans la société qu'ils avaient fondé : Time Inc.. Il mit son talent au service de la politique étrangère américaine et mena dès 1927 une campagne de propagande basée sur le sentiment populaire en faveur du chef nationaliste chinois Tchang Kaï-chek; alors sous occupation japonaise. Il institua d'ailleurs un classement des personnalités de l'année

vif succès sur le marché français. Nous nous situons sur un marché de niche mais très porteur. Nous espérons obtenir une croissance de 40 % de notre chiffre d’affaires en 2008 et bénéficions de 100 % de notoriété sur nos différents circuits de distribution. Nous vendons nos produits dans les magasins bio indépendants ou des chaînes comme Naturalia, Biomonde, Biocoop, Satoriz, La Vie Claire, La Vie Saine, L’Eau Vive. Nous sommes aussi présents dans les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette

Dior Couture. Les recettes qui ont fait et qui font encore le succès de la maison Christian Dior sont caractéristiques du milieu du luxe : la qualité, la passion, l innovation et la notion du rêve. Aujourd hui, Dior détient indirectement 42,5% de Louis Vuitton, Moët Hennessy, et ses activités se sont diversifiées. C est dans cette optique, que le groupe Dior a voulu s étendre au domaine de la beauté pour hommes, toujours avec pour objectifs l élégance et le luxe. Notre nouvelle gamme, la « Bubble Extension

approprié pour préserver la saveur et les arômes des « grands crus » Nespresso. Ecologique: les acteurs du marché, influencés par les consommateurs de plus en plus motivés par les démarches écologiques, sont progressivement contraints d’aller vers une politique de commerce équitable et de respect de l’environnement. Ainsi, les capsules utilisées sont en aluminium, un matériau qui est recyclable à l’infini. De plus le recyclage permet d’économiser 95% de l’énergie nécessaire à la fabrication de ce même aluminium

des groupement de commerçants. * Nom et qualité du responsable  Mme Munch est la responsable d’une magasin * Effectif : il ya 1 employé * L’organigramme du magasin 2.2. LA PRESENTATION DE L’UNITE COMMERCIALE * Politique d’approvisionnement Il s’agit d’une fonction de détail, car Il achète des produits à un producteur, un grossiste ou un demi-grossiste, pour les revendre en l'état au consommateur final. * Canal court * Assortiment Il propose plus