Politique De Distribution Du Orange France

de Djibouti……………………………………………………………1 2) La Description des différentes activités de l’entreprise coubeche………………….2 a) Concessionnaire de Coca cola a Djibouti………………………………………2 b) La fabrication de l’eau minéralisé « Crystal »……………………………….3-4 c)La distribution en détail des produits agro-alimentaire…………………………..4. 3) La présentation du service Marketing…………………………………………………5 4) La mission du stage…………………………………………………………………….6 II) Les procédures de lancement d’un nouveau produit sur le marché 1) La mise

clé 3G en cas de panne . Remplacement de la Box en cas de panne constatée par les techniciens . Aide au déménagement et à l’installation de la Box . Conseils personnalisés Le positionnement prix :   L’unité commerciale pratique une politique d’alignement. Celle-ci consiste à s’aligner sur les prix de la concurrence. Notoriété, Image, qualité : SFR est le 1er opérateur alternatif européen de télécommunication 1er pour la Relation Client des offres Internet et Fixe par TNS Sofres et

gamme iPhone. Apple a donc préféré une politique de pénétration qui consiste à introduire sur le marché des prix intentionnellement bas afin de démocratiser le concept du produit. Communication: Média: Organisation d'un " buzz " autour du produit: diffusion de spots TV à haute audience (soirée), affichage dans les zones de forte influence (arrêt de bus, supermarchés, aéroports, gares ...), page de couverture dans la presse gratuite, campagne de pub avec Orange qui fût pendant un temps le distributeur

Présentation du CEF Orange HISTORIQUE : Le groupe C.E.F détient plus de 300 agences en France, 37 directions régionales, et plus de 1800 salariés. Ce groupe s’est implanté en France à partir de 1974 avec sa première agence sur Villeurbanne puis une deuxième agence sur Bordeaux dans la même année. Il a continué son expansion en atteignant une vingtaine d’agence en 1988 pour arriver enfin à plus de 300 points de vente aujourd’hui dans tous le pays. LES VALEURS DU GROUPE : Le groupe C.E

essentiel pour le fondateur est la rationalisation des coûts, il recherche à minimiser les dépenses inutiles afin de proposer sur le marché des produits ayant un prix très attractif. La culture « low cost » basée sur la simplicité de l’offre et de la distribution, associée à un modèle « low price », permet à l’entreprise d’avoir des marges parmi les meilleures du secteur. L’une des clés du succès de Free est aussi sa capacité à surprendre le marché par l’innovation en continu. La destruction créatrice

Analyse du groupe Définition de l’industrie Date de création Métier d’origine Activités actuelle Fondateur 1/5 Société en 1952 Constructeur en Île de France Activité de constructions (bâtiment,travaux publics, immobilier….) Activité de services (la communication, les télécommunications ..) Martin Bouygues Slogan L’esprit Challenger Filiales Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom Chiffre d’affaires net 26,408 Mds € (2006)

Les éléments de langage : Quand deux hommes politiques parlent, aux mots près, avec les mêmes discours. Les grandes marques incarnent al communication à 360°. En France, en grande Bretagne, en Allemagne… Nike et Coca Cola sont systématiquement associés à la communication holistique. Arrivent ensuite les opérateurs de téléphonies mobiles comme Orange, Vodafone, T mobile ou Movistar. En France des marques plus traditionnelles dont également leur apparition : la SNCF, l’Oréal et Renault se retrouvent

participation dans Neuf Cegetel, connaît un très fort développement. On comptant en France 15,5 millions d’abonnement à l’internet haut débit par ADSM fin 2009 soit une progression de 22% en un an. III. L’environnement  A. La concurrence des MVNO et des nouveaux opérateurs potentiels Les opérateurs virtuels (MVNO) ont poursuivi leur développement en 2009, en particulier dans le secteur de la grande distribution : leur part dans la croissance nette du marché s’est élevée à 33%. S’ils sont

technique téléphonique 7j/7 dédiée à ses clients « multimédia » Darty passe en 2004 le seuil des 200 magasins et des 10 000 collaborateurs, et franchit un an plus tard les frontières, avec l’ouverture de 6 points de vente en Italie et 3 en Suisse. En France, le chiffre d’affaires dépasse les 2,5 milliards d’euros. Internet et le call center représentent 6 % du total. Darty continue d’innover, avec la création des prestations numériques (2005), [pic]la DartyBox (2006), Darty Services, Darty Cuisine

Après tout cela, nous parleront du macro-environnement au niveau écologique, politico-légal, socio culturel, naturel et technologique. Le macro-environnement sera suivi du micro-environnement. En effet, nous parlerons de la demande, de la distribution et de l’offre. Plus tard, nous aborderons le marché des jus de fruits. Et pour terminer, nous vous présenterons ce nouveau produit Tropicana, en commençant par vous parler de la marque Tropicana, de son ciblage, de son positionnement, de sa