Politique De Dividendes Des Pme Cotées Marocain

engendrant un comportement de fidélité. La conviction de ce courant est que la satisfaction amène d’une manière générale à une attitude positive correspondant à une prédisposition à trois dimensions, cognitive, affective et conative, agissant de son côté comme un renforçateur pour créer la préférence et puis le comportement de fidélité. Les attitudes sont considérées comme importantes par certains auteurs pour leur stabilité relative dans le temps et leur indépendance vis-à-vis des changements situationnels

fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de l’entreprise. Si la clôture a pour effet de « tronquer » l’activité, il serait possible de penser que l’objectif d’image fidèle n’est pas atteint ; – il est préférable, notamment pour les PME, de fixer la clôture à la fin d’un trimestre civil afin de simplifier les calculs liés à certaines obligations trimestrielles (charges sociales…) ; – pour les entreprises qui ont une comptabilité d’engagement (BIC, IS), la notion de trésorerie peut entrer

les acteurs ainsi que leurs tâches et leurs rôles. Et cela pour avoir une vision détaillée sur : • Qui est impliqué dans la conception et la mise en œuvre de la politique de rémunération ? • Qui définit les principes directeurs et construit la politique de rémunération ? • Qui communique sur les principes et la politique de rémunération ? • Qui construit la grille des salaires ? • Qui propose une augmentation individuelle ? Est-ce que c’est une initiative laissée au salarié, ou une

d’économie fortement protégée et ce depuis l’indépendance, un système qui n’avait plus les moyens nécessaires pour faire face à une nouvelle conception de marché, l’économie de marché. Ce passage à une économie de marché a pris comme appui la politique de privatisation des entreprises et notamment l’adoption des accords internationaux. C’est avec cette économie de marché que les entreprises tunisiennes se sont exposées à une concurrence acharnée notamment avec l’existence d’un nombre important

recul sur les évènements, elle décortique l’état des relations entre l’Algérie et la France qu’elle fustige dans son attitude actuelle. Elle livre également ses vérités sur l’utilité du ministère des Moudjahidine et sur la situation économique et politique en tirant le signal d’alarme sur les retards dans l’application d’une justice sociale pour tous et la lutte contre la corruption. Propos recueillis par : ABDEL TAOS Liberté : Le pays s’apprête à célébrer le 48e anniversaire du recouvrement de son

avons constaté qu’ils sont conformes à la vision qui est la notre d’un enseignement intègre dans son environnement, ouvert sur son époque, sans reniement de nos valeurs religieuses sacrées, des fondements de notre civilisation, ni de notre identité marocaine dans toutes ses composantes… » « …nous avons décidé de la soumettre au parlement pour l’élaboration de projets de loi qui garantissent les conditions de sa mise en œuvre, étant entendu que celle-ci doit intervenir, par la grâce de Dieu, dès l’année

institutions démocratiques de contrôle et de contre-pouvoir qui obligeraient les responsables politiques à rendre des comptes ne fonctionnent pas. Mais refermons rapidement cette parenthèse puisqu'il ne s'agit pas ici d'un livre d'économie. Et ce n'est pas davantage un essai à vocation philosophique ou anthropologique mais bien l'expression de quelques réflexions libres, hors de toute contrainte théorique ou politique, au personnel, au singulier. Alors, pourra-t-on dire, quelle est l'utilité d'un tel essai

institutions démocratiques de contrôle et de contre-pouvoir qui obligeraient les responsables politiques à rendre des comptes ne fonctionnent pas. Mais refermons rapidement cette parenthèse puisqu'il ne s'agit pas ici d'un livre d'économie. Et ce n'est pas davantage un essai à vocation philosophique ou anthropologique mais bien l'expression de quelques réflexions libres, hors de toute contrainte théorique ou politique, au personnel, au singulier. Alors, pourra-t-on dire, quelle est l'utilité d'un tel essai

l’Agriculture et de la Pêche Maritime • Monsieur Ali HArrAJ - Président Directeur Général de Maroc Leasing Représentant la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) • Monsieur Abed YACouBi soussANe Président Directeur Général de la Mutuelle Agricole Marocaine d’Assurances (MAMDA) Président 1er Vice Président 2ème Vice Président le DireCtoire • M.tariq siJilMAssi, Président du Directoire • M. Karim BelMAACHi, Directeur Général • M. Jamal eddine el JAMAli, Secrétaire Général Le Secrétariat

Que veut-on atteindre ? • Quels sont les moyens pour y parvenir ? • Comment saurons-nous que nous l’avons vraiment atteint ? L’objectif s’inscrit dans le cadre d’une politique générale. C’est la manifestation concrète de la réalisation de la politique choisie. Cependant l’atteinte de l’objectif ne peut se réaliser que par la participation de tous. Aussi, les collaborateurs doivent être associés à la réflexion. Ils comprendront d’autant mieux l’intérêt et la