Politique De Prevention De L Entreprise Brulure

techniques 9 4.5. Risques géopolitiques 12 4.6. Risques économiques 13 4.7. Risques organisationnels 14 4.8. Risques assurables. 15 5. Les risques financiers 15 5.1. Définition 16 5.2. Typologie des risques financiers 16 5.2.1. Le risque politique 16 5.2.2. Le risque de faillite 16 5.2.3. Le risque de liquidité 17 5.2.4. Le risque de taux d’intérêt 18 5.2.5. Le risque de contrepartie 19 5.2.6. Le risque pays 20 5.2.7. Le risque de change 20

l’entreprise peuvent être une source de dangers pour les salariés et l’environnement que ce soient des produits entrants, des produits fabriqués ou des déchets. Face à ces risques potentiels, l’industriel devra mettre en oeuvre les moyens de prévention adéquats : - Information et sensibilisation du personnel - Procédures opératoires (stockage, manutention, utilisation) - Etiquetage approprié. 1.1 Connaitre les produits dangereux : la FDS(fiche de donnés de sécurité) La première des actions

.......................................................................... 7 RESUME THEORIQUE PARTIE 1 – LA SECURITE....................................................................................... 9 CHAPITRE 1 – Le concept de sécurité en entreprise.......................................... 9 I. Définition ...................................................................................................... 9 II. Champs d’activité ...........................................................

surtout depuis les années 70 et le rythme croissant des changements provoqués par le système économique et financier mondial à travers l’adoption des mécanismes fondés sur la déréglementation, la dérégulation et le décloisonnement, obligent les entreprises à se prémunir contre les risques en disposant des outils et des moyens nécessaires à leur gestion afin d’assurer leur pérennité et leur compétitivité. La gestion des risques financiers dans un univers globalisé est alors une nécessité et un choix

Le progrès technique et l’innovation. | L’organisation de la production et du travail dansune entreprise industrielle ou de services.L’analyse d’une décision d’externalisation ou desous-traitance.Les enjeux de la flexibilité dans une entreprise deproduction ou de services.Les nouvelles formes d’organisation du travail dansune entreprise du secteur tertiaire.Le changement technologique dans une entreprise donnée. | | La productivité | Les déterminants de la productivité.Le mode de calcul de la productivité

---------------------------------------------------Page 30 6- L’enquête publique -----------------------------------------------------------Page 30 7- L’établissement du Document Unique ---------------------------------------Page 30 8- L’établissement du Plan de Prévention --------------------------------------Page 31 CONCLUSION -------------------------------------------------------------------------Page 32 ANNEXES------------------------------------------------------------------------------Page 33 INTRODUCTION :

L’étude de la chaîne de fabrication selon la démarche HACCP La rédaction des procédures et la documentation relative à la gestion du système de management de la sécurité des aliments SMSA La rédaction d’un manuel comportant les différentes actions entreprises pour instaurer un système de management de la sécurité des aliments selon les exigences de la norme ISO22000. Mots clés : ISO22000, sécurité des aliments, système de management de la sécurité des aliments, HACCP, figue séchée, prune séchée.

[pic] [pic] [pic] L3 Management des équipes et qualité |Gestion des Ressources Humaines et de la Qualité dans une entreprise de métallurgie | RAPPORT DE STAGE JUIN 2010 Jury : REMERCIEMENTS Je voudrais remercier l’ensemble du personnel encadrant de l’entreprise au sein de laquelle j’ai effectué mon stage pour son soutien et sa collaboration, plus particulièrement à M. MOLLE, le Gérant, ainsi qu’à Frédéric ALOMA

...............................5 Les causes potentielles Les conséquences des accidents La détermination des scénarios Les enjeux Les événements historiques .........................................................................8 La politique de prévention en France et les moyens de secours La maîtrise du risque à la source ..................................................................9 La planification des secours .......................................................................

seront réalisés ici : ß ß l’audit de suivi l’audit initial page 20 Phase préparatoire __________________ L’audit de suivi constatera l’état de sécurité d’une installation, en recherchant la bonne application et la suffisance des moyens de prévention, de protection et de prévision (risques résiduels). L’audit initial est un audit de fonctionnement ; par un état des lieux, il s’agit de mettre en évidence les dangers les plus pertinents, les risques associés, les barrières techniques et opératoires