Politique De Prix De Marjane

partie : Cadre et déroulement du stage I- Service d’accueil : Présentation du département achat II- 1ére fonction : traitement du stock obsolète : 1) Préparation des listes 2) Saisie du prix réaction dans le système « GMS » 3) Blocage sur « GMS » des références en obsolète 4) Contrôle de saisie et suivi de stock III- 2éme fonction : assistant office : 1) Présentation des assortiments

organisationnel :10c)Sur le plan technique :112.Accroissement des activités ferroviaires :12a)Le transport des voyageurs :12b)Le fret :12c)Le transport des phosphates :13III . Fiche signalétique global :14Chapitre II:Organisation de L’ONCF15I. Politique et stratégie d’ONCF :161.Politique commerciale :162.Stratégies de développement :17II. Organigramme global de l’ONCF :20Chapitre III:Thème du stage<<le concept de vente des billets au sein de l’ONCF>>211). L’historique :222). Vente informatique :223)

d’un bien ou d’un service en vue d’un échange mutuellement satisfaisant pour les organisations comme pour les individus ». Cette définition souligne : - la double dimension stratégique et opérationnelle du marketing, - les 4P : politique de Produit, de Prix, de distribution (Placement) et de Promotion publicité, - les différents objets d’application : biens, services et idées, - la finalité du marketing : créer de la satisfaction mutuelle. Au final le marketing doit-il créer de la satisfaction

de la Chine. Ainsi, les autorités chinoises justifient cette position par le fait que l’achat de Huiyuan Juice permettrait à Coca-Cola de dominer le marché domestique et que, par conséquent, les consommateurs devraient accepter toute augmentation du prix imposée par la société. Notons qu’en septembre dernier, Coca-Cola avait fait une offre de 2,4 milliards de dollars pour acquérir le groupe China Huiyuan Juice. SIAL CHINA 2009 Dixième édition, du 19 au 21 mai La 10 ème édition du salon international

40% de parts de marché. Sotherma : Leader du marché de l’eau en bouteille avec à peu près 40% de parts de marché. UMEP et Marona : Acteurs de la pêche hauturière. INTRODUCTION DISTRIBUTION Marjane : Leader dans le secteur de la grande distribution à travers ses enseignes Marjane (23 hypermarchés) et Acima (30 supermarchés). Renault Maroc : Leader dans la distribution de véhicules automobiles au Maroc avec une part de marché d’environ 35% à travers les marques Renault et

stratégique et compétitivité, Marc Ingham, de boeck, 2005 1. LE SYSTEME ENTREPRISE Approches de l’entreprise Une entreprise est une entité à vocation économique dont l’objet est la production de biens ou de services destinés à être vendue à un certain prix sur un marché. Elle constitue une cellule sociale décisionnelle structurée en organisation. 1. LE SYSTEME ENTREPRISE L’environnement de l’entreprise Pouvoirs publics Infrastructures, lois, réglementation concurrents Matières premières Partenaire

..................................................................................................... 4 4. Le critère économique.................................................................................................... 4 5. Le critère politique et/ou idéologique ............................................................................ 5 6. Le critère de nationalité.................................................................................................. 5 B - L’entreprise-système

cœur de ses décisions - le Groupe multiplie les initiatives destinées à intégrer la problématique environnementale dans toutes ses actions : • Mettre les sites en conformité réglementaire et maîtriser les risques environnementaux, grâce à une politique industrielle appropriée et au suivi d'indicateurs de progrès, • Réduire l'impact environnemental des emballages, de l'amont (moindre consommation en matières premières) à l'aval (collecte, traitement, recyclage), La Centrale Laitière traduit ces

de marché (les jeunes, les séniors, les familles, les groupes, les abonnés, les conventionnés) les produits les plus appropriés à ses besoins de déplacements. _ Développement progressif d’un système de Field management offrir des voyages à petits prix sur certains trains moyennement des contingents de places et des conditions de réservations à l’avance. (Organigramme de l’ONCF voire l’annexe) « Deuxième Chapitre » I. Le service vente voyageur (la recette) : Parmi tous les services d’office

de marché (les jeunes, les séniors, les familles, les groupes, les abonnés, les conventionnés) les produits les plus appropriés à ses besoins de déplacements. _ Développement progressif d’un système de Field management offrir des voyages à petits prix sur certains trains moyennement des contingents de places et des conditions de réservations à l’avance. (Organigramme de l’ONCF voire l’annexe) Deuxième Chapitre  I. Le service vente voyageur (la recette) : Parmi