Politique Prix Go Sport

J’ai été très bien intégré au sein de l’équipe de vendeurs ainsi qu’auprès des différents directeurs de l’entreprise. Je porte une attention toute particulière à M. , mon responsable de stage, ainsi qu’à M. Laurent vendeur de l’univers sport de raquettes qui m’ont tous deux beaucoup appris sur le métier de vendeur et sur le fonctionnement d’une entreprise telle que Décathlon. Je suis persuadé que ce stage chez Décathlon m’a apporté beaucoup sur les rapports humains au sein

de la rivière des galets et son dynamisme b) L'environnement éco-social actuel c) Les innovations dans le secteur de la petite enfance II. L'étude de marché 12 A. Le constat 12 a) Cartographie du territoire b) L'environnement politique c) La Concurrence B. La problématique 20 a) Les difficultés mises en avant par les responsables b) La problématique c) L'objectif C. La stratégie mise en place 21 III. L'analyse des résultats 22 A. Les freins constatés

PERFORMANCES REPARTITION GEOGRAPHIQUE DES ACTIVITES LES COMPORTEMENTS STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE LES ORIENTATIONS STRATEGIQUES LA STRATEGIE GENERALE LA STRATEGIE OPERATIONNELLE DIVISION PAR DIVISION LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE DU GROUPE DECATHLON FAIBLESSE DU GROUPE LES OPPORTUNITES ET LES MENACES OPPORTUNITES MENACES CONCLUSION

Site internet : www.Lahalle.com La Halle aux vêtements de Saint-Brice-sous-Forêt est une enseigne qui conjugue le savoir-faire des métiers de la mode et de la grande distribution en proposant des collections qui combinent style, qualité et petits prix. Son assortiment est Large, Profond et Ample car elle est composée de 10 familles de produits : Femme, Grande taille, Lingerie, Maternité, Homme, Fille (2-12ans), Fille (10-16ans), Garçon (2-12ans), Garçon (10-16ans), Bébé. Mais surtout une large

de l'enseigne Nom de l’entreprise : Vallée Sport Adresse : Rue du Général Leclerc, 95500 Gonesse Activité commerciale : Vente de prêt-à-porter pour homme, femme et enfant Forme de commerce : S.A.R.L commerce intégré (société coopérative). Surface de vente : 60 m². Implantation: Zone de chalandise : Arnouville/Sarcelles/Garges-Lès-Gonesse/ Thillay, voir annexe 1 Concurrence : GO SPORT et COURIR de Parinor Politique commerciale: Forme de commerce : commerce indépendant

- L’univers Casual : o Sport chic : thème d’inspiration « british », univers formel et chic qui s’inspire de vêtements classiques détournés. o Uniform chic : thème orienté « uniform » voire « militaire » : il mixe entre matières douces, feutrées et techniques pour un effet « cocooning » o Dandy chic : le dandy chic développe une style « rebelle » pour un porter plus mode et devient un « bad boy » - L’univers sportswear : o Sport academy : thème « culture urbaine »

79-81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Adidas : La femme est l'avenir du sport M1510 Par Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER Université du Havre - Groupe ESC Rouen IECS Strasbourg Intégration CCMP : 2006 Licence d'utilisation accordée à : _EUROMED MARSEILLE Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement

cible 6 A. GMS/GSS 6 B. Les fabricants de charriots 8 C. La population qui fréquente les supermarchés 8 3. La concurrence 9 4. Prévision des ventes 10 III. Marketing opérationnel 11 1. Présentation de notre concept 11 2. Le Prix 15 3. Circuit de distribution 15 4. Lancement du produit 16 5. Axes de Communication 17 I. INTRODUCTION 1. Recherche de l’innovation Il ne nous a pas été très difficile de trouver un nouveau produit. En effet, nous avons pensé

stage de deuxième année qui aura été une expérience riche et formatrice, aussi bien sur le plan professionnel, qu’au niveau humain.         Je remercie plus particulièrement Yves Alan BOULET et Romain TAIEL, tous deux responsables de l’univers  sports collectifs/raquettes pour m’avoir accordé du temps ainsi que pour toutes les connaissances dont ils m’ont  fait part au court de ces deux mois.       Enfin mes remerciements tendent vers toutes les autres personnes avec qui j’ai pu collaborer durant

qu’il souhaite accéder à des prestations hors du commun voire inaccessibles, notamment financièrement pour le commun du mortel. Le client désire qu’on lui propose une expérience rare, créative, novatrice, porteuse d’un imaginaire riche et vendue à prix élevé. Tout ce qui est cher est de qualité selon lui. - contextualiser: position du tourisme de luxe aujourd'hui (économique et social) -> ​ http://veilletourisme.ca/2014/05/06/une-nouvelle-generation-de-voyageurs-de-luxe/ Aujourd’hui = après-crise