Politique Prix Go Sport

public en Allemagne et en Europe. Elles s’appuient sur une sélection unique de produits de marques, du personnel compétent, de nombreux services et ses propres magasins. Chaque magasin est donc responsable des produits proposés ainsi que de la politique de prix, du personnel et du marketing. Identité de l’enseigne | Activité | Ventes de produits électroniques : multimédia, appareils photos, électroménager, informatique et accessoires | Chiffre d’affaires | - 567 millions d’euros

DISTRI TD Le positionnement d’enseigne : Les critères essentiels pour le consommateur sont le prix ; le choix (associé avec qualité de service), proximité (associée à la notion de délai), degré de spécialisation de l’assortiment. L’assortiment comme clé de voute de l’enseigne : Assortiment large : couvre grand nombre de besoins. Assortiment profond : une catégorie bien précise qui est déclinée. Des généralistes aux multi-spécialistes : Ceux qui proposent de quoi couvrir un très grand nombre

..30 3.2.2 Analyse de la campagne de communication iPod .................................................34 3.3. Distribution..............................................................................................................60 3.4. Prix .........................................................................................................................64 4. Mission ...............................................................................................................

regroupement du spectre avancé pour obtenir des augmentations des vitesses d’accès aux données allant jusqu’à 45 %. À l’avant-garde de l’innovation dans les services mobiles Un accès rapide aux données signifie que les clients peuvent regarder des sports et d’autres contenus en direct sans temps morts ni délais, utiliser de multiples applications (réseaux sociaux, jeux, affaires et autres applications mobiles), et profiter de services novateurs de Bell comme l’exclusive Télé mobile. Les produits opérationnels

leur idée était juste d’importer des chaussures d’athlétisme du Japon vers les Etats-Unis parce qu’elles avaient de très bon rapport qualité/prix, notamment par le faible coût de fabrication et la bonne qualité des composantes textiles. Au fil du temps, les deux créateurs commencent à avoir l’envie de fabriquer eux-mêmes leurs propres chaussures de sport. Ainsi Nike voit le jour. Son nom vient de la déesse grecque de la victoire Nike, représentée comme une divinité ailée, capable de se déplacer

Bibliographie Page 32 INTRODUCTION Le marché des articles de sport, plus particulièrement des chaussures et vêtements de sport, a connu ses dernières années un développement considérable. Le succès du sportswear est une tendance lourde et dépasse les effets de mode. Issu à l'origine de l'usage détourné des articles de sport pour une utilisation au quotidien, le sportswear est aujourd'hui un véritable segment de marché, au croisement du sport et de la mode. Il constitue un axe de développement stratégique

au secteur de la distribution d’article de sport. L’entreprise pesée environ 6 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2010. De plus, Décathlon est une entreprise jeune (27 ans de moyenne d’âge), dynamique et internationale (433 magasins dans le Monde, 51 nationalités différentes dans l’entreprise). J’ai donc pris la décision cette année de postuler chez Décathlon puisque c’est l’une des enseignes la plus représentée dans le monde du sport. Lors de l’entretien d’embauche celle qui deviendra

des années 60, à Torquay en Australie, un jeune surfeur nommé Alan GREEN fait le constat que la pratique de ce sport en pleine expansion est rendue malaisée en raison d’un matériel inadéquat, notamment un short qui est très inconfortable et gêne les mouvements. Afin de pallier ce handicap, Alan GREEN va décider de fabriquer une combinaison de baignade spécialement adaptée à ce sport : le wet suit. Le succès est immédiat, afin de pouvoir distribuer ce short, il va créer sa propre marque : QUIKSILVER

Introduction 3 Analyse interne 4 Analyse externe 6 Synthèse analyses 8 Diagnostic 9 Orientations stratégiques 9 Objectifs marketing 10 Cible 11 Analyse des résultats du questionnaire 12 Positionnement 12 Marketing Mix – Produit 13 Marketing Mix – Prix 14 Marketing Mix – Communication 14 Story board produit 15 Marketing Mix – Distribution 15 Conclusion 16 Annexes 17 Questionnaire sur échantillon représentatif 17 Communication digitale 19   Introduction Depuis toujours la fatigue est

............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC................................................................................203