Politique Produit Red Bull

page 33 La gamme de produits commercialisés par le géant américain des soft-drinks est aujourd’hui impressionnante. Néanmoins, tout est parti d’une trouvaille à vertu pharmaceutique de John Pemberton (inventeur du Coca-Cola) aboutissant à la commercialisation du Coca-cola Original. A l’heure actuelle, Coca-Cola est une des multinationales les plus puissantes au monde et commercialise plus de 80 produits différenciés sous plusieurs marques distinctes. Grâce à une politique d’innovation régulière

une boisson contenue dans une minicanette (5 à 7 cl) et ayant le même goût, la même composition et le même effet que le produit classique. Le génie de cette innovation est d'en avoir fait une boisson non gazeuse qui peut se consommer à température ambiante. Ainsi, en sortant du registre du soda, on peut d'adresser à une cible plus adulte et modifier son discours. Les fiches produit des différentes marques reprennent toutes le même argument : « Le " shot " est parfait pour votre sac de sport, le tiroir

Pierre Michel DESIR STRATEGIE DU GROUPE ORANGINA SCHWEPPES Le concept de stratégie au travers de l’analyse d’un groupe de soft-drink. Sommaire HISTORIQUE LES DOMAINES D’ACTIVITES STRATEGIQUES D’ORANGINA-SWCHEPPES LES DIFFERENTES GAMMES DE PRODUITS ANALYSE DE PORTER ANALYSE CONCURRENTIELLE (PORTER SUITE) STRATEGIE MARKETING-MIX ANALYSE TOWS LES FACTEURS DE SUCCES OBJECTIFS STRATEGIQUES ACTUELS STRATEGIE ET OBJECTIF A LONG TERME RECOMMANDATIONS CONCLUSION 3 3 4 4 6 7 8 8 9 10 10 11 2 Historique

Problématique: Le travail présent, constitue le deuxième jet d’une approche générale au projet PIX. En effet, nous simulons un lancement d’un nouveau produit sur le marché belge. Plus concrètement, il s’agit d’une boisson énergisante a base de la plante Stévia, totalement naturelle et sans calories. Le produit se nomme « Eden ». Avant la commercialisation d’un produit sur le marché, il est indispensable de réaliser une analyse de l’environnement, aussi bien de manière interne qu’externe. Son but est de trouver

marché des boissons sportives, Leader des boissons pour le sport en France, Powerade travaille aux côtés des sportifs amateurs et professionnels et des nutritionnistes du sport afin de mieux comprendre les attentes des sportifs et de développer des produits qui leur apportent ce dont leur corps a besoin. Partenaire de la Société Française de Médecine du Sport (SFMS), Powerade est à l'écoute de l'évolution des connaissances en matière de nutrition du sportif et s'engage à les développer aux cotés

les boissons énergisantes, Red Bull, Burn, Power Horse et XL Energy, quatre marques des boissons énergisantes vendues sur le marché local. En 2000, Red Bull, produit en Autriche, est la première marque à avoir été autorisée. En 2006 et 2007 débarquaient Burn de Coca-Cola et XL Energy, fabriqué en Pologne, importé et distribué par Tenerif Import et Export. Au Maroc, la mise sur le marché de ces «energy drink» s’est passée sans encombre, contrairement à la France où Red Bull n’a eu son droit d’accès

SOMMAIRE Présentation de l’entreprise : I. Recherche documentaire : Marché : Le secteur des boissons et jus est particulièrement actif au Maroc, raison pour la quelle on trouve une multitude de marques très diversifié par la nature des produits proposés. Ainsi on peut distinguer entre les colas, les jus de fruits et nectars,les énergissants et les boissons lactées. Boissons gazeuses Une multitude de marques de boissons gazeuses pullulent sur le marché marocain. Mais Coca-cola

•L’évènementiel dans le temps •Définitions •Avantages et Inconvénients de la communication évènementielle •L’évènementiel dans la communication globale •Promouvoir la nouveauté Ex : Lancement des nouvelles paires de chaussures Nike Ex : L’arrivée de Red Bull en France •Renforcer l’image Ex : Le Road show de Petit Bateau •Célébrer une date clé Ex : la vache Milka fête ses dix ans sur les pistes de ski •Accroitre les ventes Ex: Les séances de dédicaces chez Decitre Ex: Le flach mob de Tic Tac

boissons énergisantes (Red bull, Dark dog…) ; thés glacés (Ice tea, Oasis...). Le marché des boissons énergisantes est une menace réelle car en forte progression (+151% en volume ce qui représente 244,6% d’augmentation en valeur). Concurrence sur le marché du soft-drinks | Directe | Indirecte | Coca-ColaPepsiCola alternatif régionaux (Bougnat Cola, Auvergnat Cola, Breizh Cola, Corsica Cola…)Cola de marque de distributeur … | OasisSchweppesOranginaLipton Ice teaFantaRed Bull… | II/ Parts de marché

salon 17 Conclusion : 18 Cybergraphie : 19 Annexe 1 : Enquête Marketing Coca Cola Blak 20 Annexe 2 : Composition Coca Cola Blak 22 Introduction : Certains produits disparaissent parce qu’ils n’ont pas réunit les éléments nécessaires à leur intégration sur le marché. Il peut s’avérer parfois que le lancement d’un produit a connu un échec à cause d’un budget de communication trop faible ou encore d’un mauvais choix dans la stratégie marketing... Une mauvaise définition des objectifs de