Porter Boisson Alcoolisé

P.47 P.49 2 Aujourd’hui c’est un vrai succès que rencontre la marque aux 2 taureaux rouges : Red Bull. Présente dans 150 pays, sa cote de popularité grimpe chaque année ce qui fait d’elle le leader mondial des boissons énergisantes. Aujourd’hui quels sont les débits de boissons qui ne servent pas de Red Bull ? Présentée parfois comme la star de la soirée, elle a su en peu de temps se faire une place dans l’habitude des consommateurs. La stratégie marketing bien rodée de la marque a fait ses

troublés, restriction du champ de vision, etc. Quand j'ai trop bu, j'avale un café fort et salé (ou plusieurs verres d'eau, une aspirine, etc.) et je peux conduire sans problème... Faux. Il faut en moyenne 90 min pour que le corps élimine un verre de boisson alcoolisée. Et quoi qu’on fasse, boire de l'eau, du café, trois aspirines ou marcher à l'air, cela ne permet pas d'éliminer plus vite. La seule recette : attendre. J'ai un peu trop bu, mais je sens que je peux conduire... Faux. Justement, le

concurrence directe. ................................................................................ 28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ......

concurrence directe. ................................................................................ 28 2.4. La carte perceptuelle. ............................................................................................... 31 2.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle.................................. 32 2.6. La synthèse SWOT : Opportunités / Menaces. ........................................................ 34 3. La stratégie de développement (CT, MT, LT). ......

TABLE DE LA VALEUR CALORIQUE DES ALIMENTS Cette table indique la valeur calorique des aliments et leur composition ( en gramme de protides, lipides, glucides) pour 100 gr de leur partie comestible crue ou 100 millilitres de boisson (1 verre de Bordeaux). Ces valeurs sont précisées pour l’aliment pesé cru et cuit dans certain cas où les différences sont importantes (pâtes, riz, légumes secs). Pour une utilisation plus facile de cette table, ces valeurs sont aussi rapportées parfois à une autre

ville d’Aigues- Mortes s’étend sur une superficie de 57.78km² et compte environ 8430 habitants. Construite selon la volonté de Saint Louis au XIIIe siècle dans le but de développer le commerce avec l’Italie et l’Orient, cette ville était le premier port sur la méditerranée du royaume de France. Le climat méditerranéen est un type de climat tempéré, relativement chaud, qui se caractérise par des étés chauds et secs et des hivers doux et humides. Ceci favorise grandement le tourisme dans la région

prestation de service » donc les principale opérations concerner sont : les opérations de location transport et courtage les travaux immobiliers les études conseil, recherche ou expertise les ventes à consommer sur place de produits alimentaire et de boissons le fait de s'obliger à ne pas faire ou à tolérer une situation (ex : la rémunération versé à l'entreprise afin que celle-ci s'abstienne à prospecter un marché) Remarques : la distinction entre livraison de bien et prestation de service est importante

........................................................................................    19     d­ Analyse du micro­environnement selon les forces de Porter                                                                      :  .............................................................  22     e­ Schéma récapitulatif des forces de Porter                                                                                                   .......................................................

12 4.) Le micro-environnement 15 a- L’offre 15 b- Analyse de la concurrence sur Angers 16 c- Notre concurrent principal pour les produits commercialisés, le Mc Café : 17 d- Analyse du micro-environnement selon les forces de Porter : 20 5.) Détermination du positionnement 26 a- Choix des points de différence 26 b- La stratégie de différenciation 26 c- Positionnement voulu 27 6.) Comportement et segmentation de la clientèle 28 III- Le " Saveur Café" 33

d’accompagnement assorties des incidences financières et sociales. CHAPITRE II : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE NOUHOU MOUSSA II.1 Historique L’entreprise NOUHOU MOUSSA est une entreprise de distribution de produits de rafraichissement (boissons alcoolisés, boissons gazeux) et régulièrement constituée sous la forme d’entreprise individuelle et a été créée en 1990. Elle est inscrite au RCCM et a reçu son agrément qui lui a permis de commencer ses activités depuis 1990. II.2 Les coordonnées de l’ENTREPRISE