Porter Galeries Lafayette

Cependant, elle se caractérise par un espace où nous pouvons trouver rassemblés les objets les plus chers et sophistiqués, un espace pour les vrais collectionneurs.  Musée des Arts Décoratifs Sous la gestion de Artcodif, filiale commerciale des Galeries Lafayette, le musée offre une sélection d’objets très tendance centrés principalement dans les sections art de la table, décoration et jouets. Les collections se veulent un amuse-bouche, preuve de tout ce qui a lieu dans le monde du design aujourd’hui

Création d’une antenne aux Philippines, d’où part les matières 1990 : Ouverture du show room rue du Temple à Paris 2004 : Ouverture d’un nouveau Siège à Montauban (82) -Fiche d'identité du groupe: Forme juridique: SA Slogan publicitaire: Porter l'émotion Activité principale: Grossiste de Bijoux en matière naturelle Effectif: 11 Présence commerciale: Europe, Afrique Subsaharienne, Moyenne Orient, Asie, Amérique CA: 3,2 million euros Année 2010 2009 2008 2007 2006 CA

moyenne de 1500 m² : textile, loisirs, parfumerie, accessoires, alimentation ; Les vêtements proposés dans cette enseigne sont de moyenne ou haut de gamme. Positionnement : entre Monoprix (pour la diversité des produits proposés) et Galeries Lafayettes, Nouvelles galeries (en ce qui concerne le grade de qualité)… SYMBIOSE Vêtements éthiques et bio haut de gamme en boutiques de centre ville d’une surface moyenne de 200 m² voire en corner dans les magasins Cityzen. Cette enseigne est généralement implantée

1989) Coopération événements Mode-Art (JP Gaultier et Réginot « le défilé » / Jean Paul Goude « le défilé » / M+F Girbaud « ballet urbain ») La promotion de mode par l’art (« La cène » de François + Marithé Girbaud, Jean-Paul Goude pour les Galeries Lafayette et Chanel) L’art détourne la mode, la critique (Elmgreen & Dragset « Prada Marfa », Gilles Barbier « Vieille femme aux tatouages »). L’art s’inspire de la mode PARTIE 1 Définitions Définition de l’art contemporain Moyen d’expression

ce seuil en 2006, soit six ans après sa création, et au prix de nombreux efforts de restructuration et de fidélisation des clients. A l'inverse, le cybermarché CmesCourses qui faisait partie des quatre pionniers du secteur, a finalement fermé ses portes en avril 2002. A l'époque, les dirigeants ont expliqué qu'en dépit d'un fort développement de l'activité au cours de l'année 2001, le cybermarché n'avait pas atteint au début de l'année 2002 la rentabilité escomptée. L'ENJEU DE LA LIVRAISON DES MARCHANDISES

en 1985 permettant de se faire livrer ses courses alimentaires à domicile. À l'origine, les commandes étaient passées par Minitel ou par téléphone mais la société s'est rapidement adaptée à l’Internet. Telemarket était une filiale du Groupe Galeries Lafayette jusqu'en juin 2005 avant d'être racheté par ses dirigeants, dont Roland Coutas qui en est l’actuel Président. En 2007, fort de son succès, Telemarket étend sa zone de livraison passant ainsi de la seule région Ile de France à l’ensemble de

Wertheimer, co-propriétaire Karl Lagerfeld, directeur artistique Forme juridique Siège social Activité(s) Produit(s) Site Web Société par actions simplifiée Neuilly-sur-Seine, Île-de-France (France) Mode, Beauté Collections haute couture, prêt à porter, parfumerie, métalerie et joaillerie www.chanel.com La Maison Chanel, plus connue sous le nom de Chanel, est une maison de haute couture française fondée par Gabrielle Chanel dite « Coco Chanel ». L'entreprise appartient aujourd'hui à Alain Wertheimer

raffermissement de la confiance du secteur dans cette activitè, mais les règles du jeu ont complement changè. La course au volume est termineè, les acteurs se concentrent dèsormais sur la reduction des pertes››, observe Philippe Lemoine, co-PDG des Galeries Lafayette, le principal actionnaire du leader français du marchè, Telemarket. Signe que le concept a mûri, tous les grands acteurs de la distribution investissent le crèneau. Telemarket est parti le premier, rejoint depuis Cora ( Houra ), Carrefour

positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. A la base se limitant à une gamme adressée aux enfants, elle se diversifie désormais en créant des articles pour adultes (1/3 des ventes) et en se modernisant. Elle distribue ses créations dans ses propres boutiques, qui sont au nombre de 240 (partagées de moitié entre la France et l'étranger) ainsi que dans des centres commerciaux comme les Galeries Lafayette, et possède également son site internet de vente en ligne depuis

ENSEIGNE: NIKEType de point de vente: Concession de prêt-à-porter sportif | Domaines | Critères | Excellent | Bon | Insuffisant | Déplorable | Commentaires: | Accessibilité et extérieur du magasinNote: 8/10 | Emplacement | X | | | | En plein centre du quartier de Saint Lazare | | Accessibilité | | X | | | La concession se situe aux 3éme étage | | Facilité de stationnement | X | | | | Beaucoup de parking et d’emplacement | | Horaires d’ouverture | | X | | | “10h-20h” |