Pourquoi La Protection Du Consommateur Au Maroc

L’étude du comportement du consommateur s’est toujours intéressée en grande partie aux processus de décision du consommateur, à ses comportements en points de vente, à ses réactions face aux sollicitations marketing et publicitaires ainsi qu’à ses actions dans le domaine de la fidélisation. La compréhension du comportement du consommateur fait largement appel aux techniques de la psychologie, aux études qualitatives et aux études en laboratoires ou points de vente. Le consommateur est un être humain avec

Les emplois de services représentent 70% de l’emploi total dans ce pays (et dans les économies des pays riches en général). Très peu d’entre eux sont susceptibles d’être délocalisés car ils supposent une proximité des producteurs et des consommateurs. En France un rapport du Conseil d'analyse économique daté de la même année (Jean-Hervé Lorenzi et Lionel Fontagne, Désindustrialisation et délocalisations) arrive à des conclusions semblables. Il faut toutefois remarquer que les

produits et des gammes répondant aux évolutions, aux besoins de la société. Nivea est une marque pionnière et crée de nouveaux marchés comme en : 1922 : le rasage, Nivea conçoit un savon à raser précurseur des mousses et gels à raser 1932 : la protection solaire, Nivea lance une première huile solaire à base d’huile de noix 1963 : le soin du corps, Nivea invente un lait pour le corps facile à appliquer 1989 : le soin des hommes, Nivea lance la première gamme de soin pour les hommes Nivea For Men

sacrifices endurés, pour la tendre affection et pour les encouragements qu'ils m'ont toujours témoignés. A tous ceux qui me sont chers, et qui ne méritent pas d'être oubliés. Le présent rapport émane des efforts conjugués de plusieurs personnes, C’est pourquoi nous ne pouvons pas passer sous silence sans remercier tous ceux qui ont contribués de près ou de loin à sa réalisation. Dans un premier temps nous tenons à remercier toute l’équipe pédagogique de la faculté polydisciplinaire ABDELMALEK SAADI de

volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce plan cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies. Son élaboration a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc a été comparé à un échantillon de 13 pays, classés en trois groupes : un « groupe compétition » comprenant

baisse de prix 2. ------------------------------------------------- Bénéficier d'une main d'œuvre moins chère, * S'affranchir de toutes les contraintes des pays occidentaux (taxes diverses, normes environnementales, investissement dans la protection des salariés sur le poste de travail,...) * Bénéficier d'avantages offerts. Certains pays Low Cost, en plus de la main d'œuvre moins chère, offrent des prestations supplémentaires aux grandes entreprises qui s'implantent. Terrains offerts, construction

différence entre le prix d’autarcie et le prix du marché. Le gain à l’échange est rarement égal entre partenaires. Cela dépend de la demande internationale. ⇨ Il ne s’agit pas de faire ce que l’on fait de mieux que l’autre mais de faire ce pourquoi on est relativement meilleur. Conséquences : • Le commerce est fondé sur des différences de productivité (technologie). • Commerce de type interbranche : bien exporté ≠ bien importé • L’ouverture à l’échange génère

Livre blanc Pour une nouvelle gouvernance du secteur de la santé Marrakech 1, 2 et 3 Juillet 2013 Sommaire Pourquoi faut-il une nouvelle réforme du système de santé au Maroc ? 4 Le Maroc Change ............................................................................ 5 Des besoins nouveaux .....................................................................6 Un système de soins qui n’est plus adapté à ce nouveau contexte .................................................................

 Au terme du présent travail, je voudrais remercier la direction Lafarge Maroc Usine de Meknès de m’avoir accordé ce stage. Je remercie vivement et très chaleureusement Mr Zakaria Belghiti mon maitre de stage et chef du secteur commercial pour l’attention et le soutien qu’il m’a apporté durant ce stage, et également pour les conseils précieux qu’il m’a prodigué avec les bienveillances tout le long de

CONCURRENTIABILITE DU SECTEUR DU CIMENT VOLET II : Données déterminantes et indices de concurrentiabilité et/ou de non concurrentiabilité du marché INTRODUCTION Dans le volet I de cette étude, nous avons étudié la structuration du marché du ciment au Maroc à travers un état des lieux. Il se caractérise par plusieurs éléments clés dont notamment le haut niveau capitalistique, la haute technicité de la production, ainsi que la taille importante des entreprises intervenant dans le secteur. Historiquement