Pourquoi Les Entreprises Développent Leurs Activités Internationales

Sommaire  Introduction Partie I : qu’est ce que l’Intelligence Economique I : pourquoi l’Intelligence Economique II : c’est quoi l’Intelligence Economique III : Fondements de l’Intelligence Economique 1/ fonction 2/ caractéristique 3/ finalité IV : les modèles de l’Intelligence Economique 1/ le modèle japonais 2/ le modèle Allemand 3/ le modèle américain 4/ le modèle français Partie II- Intelligence Economique : clarifications et commandements I : l’intelligence

d’étude en étant sure de suivre la filière me correspondant le plus. La vente de chevaux de sports est depuis quelques années de plus en plus sélective ce qui est lié à un retrait progressif des principaux acteurs d’investissement de ce sport. C’est pourquoi, une préparation des chevaux en amont des compétitions est impérative et de plus en plus exigeante. Pour donner un ordre d’idée, une grosse centaine chevaux d’endurance sont vendus en France chaque année avec des prix oscillant de 10 000 à 300 000€

sport est un phénomène social majeur. Il est à l’échelon national et international, ce qui traduit le phénomène de mondialisation. Le sport est comme une religion universelle de toutes les sociétés du monde. Depuis une 40-50aine d’années, le sport a changé de dimension : il est présent dans les domaines de l’économie, des médias ainsi que de la politique. Depuis les années 1980, le sport est présent dans toutes les activités. Le sport n’est pas que de la compétition mais il existe sous forme de

MARKETING ET INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES Quels sont les facteurs clefs de succès de l’internationalisation ? 1 SOMMAIRE Introduction I – POURQUOI S’INTERNATIONALISER ? 1/ RAISONS STRATEGIQUES a) Permet de répartir les risques entre plusieurs pays b) Procure des avantages concurrentiels 2/ RAISONS LIEES AU MARCHE a) Facteurs liés au marché de base b) Facteurs liés aux marchés étrangers c) Les facteurs commerciaux 1/ Etroitesse du marché national ou sa saturation 2/ La spécialisation

L’actualité en miroir Entreprise, syndicat, ONG : trois points de vue sur la RSE Entretien avec Lisa TASSI, responsable de la Commission Entreprises d’Amnesty International France (janvier 2006 – mai 2008) Entretien avec Bertrand COLLOMB, Président d’honneur du groupe Lafarge Entretien avec Bernard SAINCY, animateur du Collectif Développement durable de la CGT Entreprise, syndicat, ONG : trois points de vue sur la RSE Entretien avec Lisa TASSI 1 Le projet de norme ONU sur la responsabilité

DÉVELOPPEMENT guide méthodologique Rédigé par Alain Laurent et Laure Veirier  UNE APPROCHE TERRITORIALE DU DÉVELOPPEMENT – Guide méthodologique « Considérant la faillite complète des partenariats, entre Etats ou multilatéraux, avec des entreprises privées ou des organisations sociales publiques pour renverser le flux de l’ « apartheid financier » et supprimer l’exclusion sociale après cinquante années au moins d’efforts continus, pouvons-nous échapper au constat que notre arme la plus efficace

Lubumbashi) et à Montréal. Il a ensuite occupé divers postes au sein de la diplomatie québécoise, notamment celui de Délégué général du Québec à Bruxelles et Directeur général des politiques. Depuis 1999, il est Délégué général de l'Association internationale PlanetAgora qui veut susciter des débats publics sur les enjeux extranationaux. Joëlle FRACHY est économiste, professeur de Sciences de l'information et de la communication à. l'université de Paris 1 et membre du Centre d’économie de la Sorbonne

qu'elle a la capacité de faire 4 L'ensemble des obligations sociales légales: ce qu'elle est autorisée à faire ou non. Deux niveaux d'analyse: 1 La stratégie d'ensemble, globale (corporate) qui concerne l'ensemble des activités de la firme 2 La stratégie dite par activité (business) CHAPITRE 1 Analyse de l'environnement I Objectif L'entreprise evolue dans un environnement complece politique économique sociale technologique éconologique et légal donc se doit d'anticiper les changements

Délocalisation La délocalisation ou colocalisation économique est le transfert par une société internationale d'activités, de capitaux et d'emplois dans des régions du monde offrant pour elle un avantage compétitif du fait : soit de coûts plus bas (main d'œuvre peu coûteuse, meilleur accès aux ressources naturelles, fiscalité moins élevée, règlementations sociale et environnementale moins exigeantes) ; soit d'un pôle de compétence technologique, ou du moins de personnel plus qualifié ; soit d'infrastructures

membre du Centre de Recherche et d’intervention pour le Travail, l’Efficacité Organisationnelle et la Santé (CRITEOS, HEC). De plus, il est trésorier de l'Association Internationale de Psychologie du travail de Langue Française (AIPTLF) section Québec et il siège comme membre du conseil d'administration de l'Association Internationale de Psychologie du travail de Langue Française (AIPTLF). Ces principaux sujets d’intérêts sont l’administration de l’éducation, les facteurs de stress et d’épuisement