Poweo

Montpellier, Benjamin Farque passe une année universitaire à l’Europa Universität Viadrina en Allemagne. Il effectue deux stages, l’un comme chargé d’études marketing et de clientèle junior chez Médiamétrie au Département International puis un deuxième chez Poweo, sur un poste de chargé de benchmarking et de veille concurrentielle. Il y réalise des études sur les marchés nationaux et internationaux de l’énergie et participe à la rédaction des argumentaires de vente des offres. A l’issue de ses études fin 2008

jeune ingénieur de 28 ans est responsable de l’implantation des parcs, qui peuvent compter jusqu’à 30 éoliennes de 1 à 2 mégawatts coûtant entre 1 et 2 millions d’euros pièce. Il intervient dès la phase d’appel d’offres de clients tels qu’EDF et Poweo, pour présenter des solutions techniques, avec un budget, des délais, etc. « C’est un travail de technico-commercial essentiel pour établir une relation de confiance avec les clients », explique cet ancien diplômé de l’école Supélec de Paris. Passé

atypique à l'université. Cet héritier de la famille Schlumberger fait partie de ceux qui ont quitté la France pour les Etats-Unis en 1981, au lendemain de l'élection de François Mitterrand… D'autres entreprises devraient rejoindre ces donateurs, dont Poweo et son PDG, Charles Beigbeder. "A terme, les fonds privés dépasseront les financements publics", ajoute M. Piketty, qui précise que la région et l'Etat verseront 40 millions pour les travaux, la région apportant aussi 1,5 million par an en frais de

Capital Management Vice-président du Conseil d‟administration de Nexity Président de Groupement Européen des Caisses d‟Epargne Membre du Conseil d‟administration de Groupement National de la Coopération Trésorier de la Fondation Belem Administrateur de Poweo Administrateur de Business Interactif Membre du Conseil d‟analyse économique auprès du Premier ministre Président Directeur général Fortis Médiacom Finance. -136- 17 avenue Hoche 75008 Paris Christophe Lambert 48 ans 137 rue du Faubourg Saint-Honoré

profondeur. Selon leurs représentants à la conférence Mer et Littoral, le surcoût d’une implantation en zone nord est de l’ordre de 15 %. « Une éolienne au nord de la zone coûterait 3,4 M¤ de plus qu’une éolienne au sud », chiffre le représentant de Poweo. Quant au produit de la pêche sur la zone « Saint-Brieuc Sud », il l’évalue à 32 M¤ sur 23 ans (durée d’exploitation prévue d’une éolienne). Évidemment, la logique financière mène au sud, même au prix de l’indemnisation des pertes des marins. Et, si

Groupe Jemini - ALJEM - 17,63 24-12-10 FR0011001742 - 5.649.002 - 11 3,31/2,52 0,45 (T) Groupe Promeo - ALMEO - ▼ I + 35,11 15-5-12 FR0010254466 - 3.061.374 - 51 2,18/0,94 + 27,12 Groupimo - ALIMO - F FR0010490961 - 1.297.076 - 0 66,30/47 2 (T) Poweo Dir. Energie - ALPWO + 39,77 05-6-12 FR0004191674 - 46.564.496 - 144 4,80/2 - 51,22 Prodware - ALPRO FR0010313486 - 6.574.187 - 51 2,94 1,50 1,60 30-10-12 ■4 13,09 13,30 1,60 1,66 ■ 2,58 34,50/14,35 13,56 (A) Proventec - ALPTC - F - 27,93 08-10-12

Modèle stakeholder Clients, fournisseurs, salariés, etc. Modèle shareholder (1) Art. 222-2 du règlement général de l’AMF. (2) Cf. développements relatifs à la création de valeur et à sa mesure, partie 2, chap. 6. (3) Charles Beigbeder est P-DG de Poweo et président de Croissance Plus, fondateur de Self Trade. Table ronde diffusée sur le site Net et digest. 82 CHAPITRE 3 – La valeur et l’information 1 PARTIE ■ L’objectif de la communication financière L’objectif de cette communication