Powerpoint Mesure Performance Fonction Commerciale

DESS Finance d’entreprise, Rennes I La fonction financière dans l’entreprise Rapport de Stage : Mise en place des normes IAS / IFRS chez Fleury Michon De Adeline Sgorlon Avril - Septembre 2004 DESS Finance d’entreprise, Rennes I La fonction financière dans l’entreprise Rapport de Stage : Mise en place des normes IAS / IFRS chez Fleury Michon - REMERCIEMENTS - Je tiens à remercier Nicolas Rochereau, responsable du reporting et de la consolidation du groupe Fleury Michon

Généraux a. Définition du tableau de bord b. Objectifs du tableau de bord II- Construire le tableau de bord des Moyens Généraux a. Définir les objectifs b. La fiche d’objectifs III- Définir les indicateurs pertinents a. Des indicateurs sur mesure b. La fréquence des indicateurs c. La durée des indicateurs IV- Définition des indicateurs a. Les indicateurs d’activité b. Les indicateurs de qualité c. Les indicateurs d’efficience V- Quelques exemples graphiques a. Les tableaux de bord

...... 14 L’insuffisance du DRH comme business partner ................................... 17 Les multiples champs d’intervention de la DRH ............................................ 18 De la technicisation à la dimension stratégique de la fonction RH ................ 22 Conjuguer RH et marketing ...................................................................... 26 Le marketing RH n’est pas du marketing social… ....................................... 27 Le marketing RH n’est pas du

cimenterie s’il n’y a pas de sable dans les environs), la gestion également des produits en cours de fabrication (l’emballage…). La logistique est maintenant devenue, avant tout, une démarche de gestion globale et transversale, en fonction classique de la firme (les fonctions classiques de la firme : distribution, production et approvisionnement). Elle anticipe et accompagne l’action grâce à un flux d’information qui régule d’aval en amont des flux de marchandises, dans le but d’ajuster l’offre à la

un bon résultat alors les gens s’approprient le résultat et à l’inverse on déverse la faute sur les autres donc il faut partager au maximum les réussites Prendre conscience de son rôle et de sa mission A partir du moment où l’on accède aux fonctions de management on passe une étape car on est en position de supériorité par rapport à ses anciens collaborateurs, on se trouve alors du côté de la direction on parle en représentant la direction, on est alors obligé de prendre la position de la

leaders mondiaux de la formation professionnelle. L’expertise de ses consultants recouvre tous les domaines du management et du développement des compétences : ressources humaines, management et leadership, performance et organisation, efficacité individuelle et collective, marketing et commercial, management de projet, déploiement de grands dispositifs de formation en France et à l’international. Cegos emploie 1 200 collaborateurs et opère dans 30 pays à travers le monde. Site : www.cegos.com Liste

La «surveillance» comme l’appelle les auteurs précédemment cités, devrait contribuer au renforcement de la compétitivité, aussi bien en ce qui concerne les produits que les services de l’entreprise. Or, on sait que le leadership, l’efficacité commerciale et l’augmentation de la productivité sont les trois principaux buts poursuivis par les entreprises. Henry SAMIER et Victor SANDOVAL nous rappelle que TYSON définit la surveillance comme un processus analytique qui transforme les bases d’informations

l’entreprise ! Thierry JOUENNE, CFPIM 24 septembre 2005 Thierry JOUENNE – Mémoire de recherche « Logistique & Systèmes » – CNAM Paris – 2005 2 D’une logistique fragmentée à la logistique systémique 1 RESUME La logistique apparaît souvent comme une fonction fragmentée et diffuse, rassemblant des éléments hétéroclites aux relations imprécises et confuses, faute de liens clairs avec le monde complexe qui l’entoure. En quête d’une image consolidée de la logistique moderne, cette recherche est consacrée

Windows et la suite bureautique Microsoft Office. La société est parfois abrégée MS ou MSFT ou même appelée « la firme de Redmond » ou tout simplement « Redmond » en raison de l’influence qu’a le siège social sur la région. La stratégie commerciale de Microsoft lui a permis de diffuser son système d’exploitation Windows sur la grande majorité des ordinateurs de bureau. Si bien qu’un observateur note même que la mission originale de Microsoft d’avoir « un ordinateur sur chaque bureau et dans

publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux jeunes diplômés, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent • de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches métiers, • d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, • de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour