Prédictions pour décembre 2012

Stratégies pour les marchés en croissance En 2009, les régions de croissance que sont l’Europe de l’Est, l’Afrique / Le Moyen Orient, l’Amérique Latine et l’Asie (hors Japon) ont représenté 38 % des ventes de Henkel. Nous voulons porter ce chiffre à 45 % en 2012. Ces régions emploient actuellement près de 54 % de nos effectifs, tandis que la part de nos volumes d’achats mondiaux atteint 27 %. Dans de nombreuses régions, nous sommes un employeur et un partenaire économique important. Pour ces régions de croissance

61 BALFROID Nathaëlle-COSP-F. NILS-UCL p. 4 Introduction « Le conseil en orientation est une discipline de changement et les conseillers, des agents de changement plutôt que des professionnels faisant essentiellement des diagnostics ou des prédictions plus ou moins exactes1. » Trop souvent encore les acteurs de l’enseignement et de l’orientation auprès des jeunes réduisent leurs interventions à un recueil des « faits » et des « projets » présentés en l’état par les élèves. Quelle erreur !

tel-00687906, version 1 - 16 Apr 2012 THESE / UNIVERSIT2 RENNES 2 pour obtenir le titre de DOCTEUR DE (L’Université Rennes 2) Mention : Sciences de l’Information et de la Communication Ecole doctorale Sciences humaines et sociales présentée par sous le sceau de l’Université européenne de Bretagne NISRINE ZAMMAR Préparée à l’EA 3207 Etablissement de rattachement : Université Rennes 2 Intitulé de la thèse : Réseaux Sociaux Numériques : Essai de catégorisation et de cartographie des

de trésorerie consolidés 20.1.5. Variation des capitaux propres consolidés 20.1.6. Information sectorielle 199 200 200 202 204 206 207 208 22 CONTRATS IMPORTANTS INFORMATIONS PROVENANT 327 20.2. Annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2010 20.3. Comptes sociaux 2010 20.3.1. Rapport des Commissaires aux Comptes sur les comptes annuels 20.3.2. Bilan 20.3.3. Compte de résultat 20.3.4. Tableau de flux de trésorerie 23 DE TIERS, DÉCLARATIONS D’EXPERTS ET DÉCLARATIONS D’INTÉRÊTS

expliquée dans la sixième partie de ce document. 5 Les spécificités pour les entreprises/groupes de 50 salariés et plus Cela concerne les entreprises dont au moins la moitié de l’effectif est exposé à la pénibilité. Depuis le 1er janvier 2012, ces entreprises doivent conclure un accord ou élaborer un plan d’action pour la prévention de la pénibilité sous peine d’une pénalité. 6 Les spécificités pour certaines entreprises de moins de 300 salariés Sont concernées les entreprises :

sorte à décrire une situation initiale puis on étudie la réaction du modèle à l’introduction d’un choc de politique économique. Ils ne permettent pas de tester la validité de la théorie, mais de quantifier les résultats théoriques et de faire des prédictions. Les expériences : en laboratoire pour tester les comportements individuels ou grandeur nature : difficile pour la plupart des questions. Naviguer dans des nuages de points : l’économétrie Ensemble de méthode statistiques qui permet de mesurer

quotidienne, comme par exemple le danger des escalators, des voisins potentiellement pédophiles, des lames de rasoirs dans les pommes d'halloween, des inconnus, des abeilles tueuses qui peuvent surgir d'un instant à l'autre, du bug de l'an 2000, de 2012, des terroristes et même, de la tomate en salade qui contiendrait une bactérie dangereuse! Il y a également de nombreuses émissions de télé-réalité qui mettent en scène un brigand poursuivi par des policiers haletants : souvent ce malfrat est un homme

qui le veulent. La cour de justice de l'union européenne, siège au Luxembourg. La cour européenne des droits de l'homme qui dépend du conseil de l'Europe, les deux siègent à Strasbourg. Bertrand Badie et Dominique Vidal → L'état du monde 2012, nouveaux acteurs nouvelles donnes. L'état d'aujourd'hui n'est pas l'état de 2000. Il est en train de changer, il est de plus en plus faible ? Pascal Boniface → Directeur de l'IRIS. Le monde contemporain Védrine → ancien ministre des affaires

d'alicaments, bio destiné aux ménages aisés, tourisme à la ferme...), tandis que I'agro-business permet au contraire d'atteindre une taille critique pour s'imposer dans la compétition économique l€r?' i3Tle â?!: Ptroto cFdessus: -= : - ::cembre 2012, des - :-'.stants protestent ::-: as iues de Londres -- -:-: les effets néfastes achal de terre agricole -= : :' :eS pUlsSAnCeS f,-^. l^:------À.^a J<r<> uoil) ltr) ,: ^^.,Poy> ies. Le continent .- -rin nrri nncqàdprail à _', r: ':-: ::

Nissan Motors Résultat net - part du Groupe Résultat net par action (en euros) Capital Capitaux propres Total de bilan Dividende (en euros) Capacité d’autofinancement de l’Automobile Endettement financier net de l’Automobile Effectif total au 31 décembre 2009 33 712 -396 -902 -3 125 -12,13 1 086 16 472 63 978 0 (2) 1 467 5 921 121 422 2008 37 791 212 345 571 2,23 1 086 19 416 63 831 0 3 061 7 944 129 068 2007 40 682 1 354 1 288 2 669 10,32 1 086 22 069 68 198 3,8 4 552 2 088 130 179