Prise De Décision Incertitude Risque

05/10/2012 COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR Florent SAUCEDE fsaucede@esca.ma 1 OBJECTIFS : • Du cours • Maîtriser les facteurs explicatifs des comportements individuels • Connaître le processus de prise de décision d’achat • Comprendre la contribution de la discipline en termes de marketing stratégique et opérationnel • De la séance : Introduction générale • Comprendre ce qu’est le comportement du consommateur • Cerner les différentes composantes de l’étude du comportement du consommateur 2 INTRODUCTION

puis ses avantages et ses limites seront présentés ; enfin, les bases d’une application raisonnée du principe de précaution seront discutées. 1. Risques « potentiels » et « avérés » Risque et danger : Avant de définir ces notions de risques « potentiels » et « avérés », il est bon de rappeler deux définitions, celle du risque et celle du danger. Le risque (Risk) est une fonction de la probabilité d’un effet néfaste sur la santé et de la gravité de cet effet résultant d’un ou de plusieurs dangers.

seuils/plafonds climatiques. Quelle sera et où l’évolution du climat, aridité, assèchement, inondations… on parle d’une augmentation GLOBALE de la température et du niveau de la mer mais on ne sait pas de façon plus LOCALE qu’elle sera la réalité. Cette incertitude ne nous permet pas de prévoir les dégâts et donc les coûts. Pourquoi ignorons-nous les coûts réels du changement climatique ? Le rapport Stern Il est publié en 2006. The Stern review (worldbank.org). C’est le premier rapport qui informe le

De l'autre côté, les citoyens sortent de leur indifférence et estiment avoir un droit de regard sur les recherches scientifiques. Les citoyens s'émancipent de l'autorité des scientifiques. Les NIMBY refusent une décision proposée par les experts et les scientifiques car leur décision et leur proposition est contraire aux intérêts particuliers des NIMBY. Terme de Forum Hybride: concept politique provenant de CALLON LASCOUNES dans son ouvrage, Agir dans un monde incertain. Naissance et l'apparition

allons donc faire une présentation des types de structures fondamentaux, leurs avantages et leurs inconvénients. Nous examinerons notamment l’adéquation entre chaque type structurel et les évolutions environnementales déjà discutées (turbulence, incertitude, poids de savoir, globalisation). Il convient de souligner que contrairement à ce que l’on a traditionnellement supposé, la structure est elle aussi déterminée par les processus et les interactions. Les relations entre les 3 dimensions organisationnelles

dans une perspective d’interdépendance, ou ils ont des conflits qui peuvent être résolus selon des normes de réciprocité. 2. Les évolutions dans la théorie de la décision et le système d’information comme outil d’aide à la stratégie Un deuxième aspect concerne la théorie de la décision. Pendant longtemps, la théorie de la décision s’est basée sur la notion de rationalité, la résolution des problèmes par des processus analytiques, programmées. Les travaux de H. Simon constituent la référence en

l’entreprise », Dunod, Paris, 1972, p 65. Comme tout système, l’ensemble des objectifs est alimenté par des entrées (la finalité, le diagnostic interne et externe). Entrées qui sont traitées par l’entreprise et donnent lieu à des sorties sous forme de décisions. Les relations existant entre les différents objectifs vont influer sur l’entreprise, entraînant des phénomènes de contrôle et de régulation qui peuvent amener à la modification des objectifs initiaux. Ces relations peuvent être à l’origine

apportant la meilleure contribution globale à l'amélioration des perspectives économiques et à l'élévation du niveau de vie. Étant donné les incertitudes considérables entourant la structure de l'économie et le mécanisme de transmission de la politique monétaire au sein de celle-ci, la banque centrale ne s'appuie pas sur un seul indicateur pour prendre ses décisions. Son action étant ciblée sur la quantité de monnaie en circulation dans l'économie, la création de monnaie scripturale engendre pour les

entreprises. La gouvernance de telles organisations implique des prises de décisions. Ces actes par lesquels quelqu’un opte pour une solution ou décide quelque chose, après examen de la question ou du problème posé, résultent de procédés complexes et divers dont les différents aspects doivent être maîtrisés par des acteurs variés et strictement définis. Sans ces décisions, l’évolution de l’entreprise serait inenvisageable. Ces décisions impliquent donc elles-aussi des acteurs capables d’évaluer les situations

coordination des décisions économiques par l'échange sous-thème : l'échange sur les marchés : 3 chapitres chapitre 1 : Le prix et les décisions des agents économiques I – L’influence du prix sur le comportement des agents (Dossier 1) A) L'impact des prix d'un produit sur les décisions économiques des agents ► Lorsque les prix peuvent varier librement, ils fournissent une information importante, permettant de guider les agents économiques (offreurs et demandeurs) dans leurs décisions de production