Problème Communication Adidas

grâce à des prix revus à la baisse et à une meilleure vitesse de connexion a permis l'essor d'Internet en tant que moyen de communication, notamment parmi les jeunes. Ainsi, AXE a pu développer efficacement sa communication en ligne à destination des jeunes hommes. ➠ Les moyens destinés à la publicité sur Internet sont maintenant majoritaires dans le budget communication d'AXE par rapport à ceux destinés à la publicité télévisuelle. 2°) Les facteurs environnementaux qui touchent le marché des

M 1510 Adidas : La femme est l’avenir du sport  [pic] Auteurs : Sylvie HERTRICH* et Ulrike MAYRHOFER**, 2007 * Enseignante associée et Responsable du Diplôme Universitaire « Management d’Evénements » à l’IECS Ecole de Management de Strasbourg, Université Robert Schuman ** Professeur agrégée des Universités à la Faculté des Affaires Internationales de l’Université du Havre et Professeur affiliée au Groupe ESC Rouen Cette étude de cas a été conçue en étroite

79-81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr Adidas : La femme est l'avenir du sport M1510 Par Sylvie HERTRICH - Ulrike MAYRHOFER Université du Havre - Groupe ESC Rouen IECS Strasbourg Intégration CCMP : 2006 Licence d'utilisation accordée à : _EUROMED MARSEILLE Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à : • Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement

équipementiers de football Sommaire Présentation 3 Méthodologie 5 Le football professionnel : un terrain de concurrence sans merci 6 Les équipementiers 6 Cas Adidas-Nike 9 Annexes 13 Questionnaire 13 Résultats 16 Sources 20 Présentation Être équipementier d'un équipe sportive, c'est passer avec elle un contrat

Qualité des produits p. 10 5. Capacité d’innovation et cycle de vie des produits p. 11 6. Satisfaction et fidélité des clients p. 13 7. Attractivité des prix p. 14 8. Efficacité de la distribution et communication p. 14 BIBLIOGRAPHIE p. 17 DIAGNOSTIC EXTERNE 1. Analyse de l’environnement : La marque Geox fut crée en 1995 par Mario Moretti Polegato en Italie. Pour la petite histoire tout commence quand le créateur perce ses chaussures

| |04/11/2010 | |Travaux de groupe, stratégie marketing du groupe ADIDAS France pour cibler le marcher féminin du sport. | TABLE DES MATIERES Introduction…………………………………………………………………………………………………………………..…2 Alalyse Swot…………………………………………………………………………………….………………………………3 1-les forces d’Adidas...........................................

« Utiliser du coton et du caoutchouc issus du commerce équitable » « Fabriquer les produits dans la dignité » Chiffres clés dans l’histoire de Veja : 2004 : Année de fondation de la marque Veja. 0 : Le budget, en euros, consacré à la communication de la marque Veja. 3 : Collections de chaussures disponibles (au lancement de la marque) : Veja Volley, Veja Bota et Veja Bébé. 4 : Villages formant l’association des producteurs de coton pour Veja. 13 : Le nombre de pays dans lesquels

du dépassement de soi. Le problème, c’est que c’est le premier qui dit qui est. Nike a été le premier et il a tapé tellement fort… que quand les autres marques, elles aussi, tapent fort, les consommateurs attribuent le travail au premier (= Nike). Adidas avait fait un sport Impossible Field, une publicité dingue, mais on a cru que c’était Nike : dans des tests, où l’on montre des publicités en cachant les marques, les gens ont cru que c’était du Nike et pas du Adidas. Le cas Harley Davidson

1) Préparation de l'action 2) Mise en place de l'action V) Résultat de l'action et bilan p13 1) Partie quantitative 2) Partie qualitative Introduction: Cela fait 1 an que j'effectue mes stages dans l'entreprise Adidas. Mes missions consistent à conseiller les clients, les orienter dans leurs choix pour répondre au mieux à leurs attentes. Dès mon arrivée, j'ai commencé à apprendre (et à réapprendre) les différentes techniques de vente ainsi que tout ce qui concerne

marché, au croisement du sport et de la mode. Il constitue un axe de développement stratégique pour de très nombreuses marques, quelles soient des marques de mode (Hugo Boss, Prada, Tommy Hilfiger, etc.), des marques de sport généralistes (Puma, Nike, Adidas, Reebok, etc.) ou aussi des marques outdoor (Aigle, Billabong, Quiksilver, Timberland, etc.). Pour les marques de sport et d'outdoor, l'enjeu est d'élargir la cible de clientèle au-delà des seuls pratiquants. Pour les marques de mode, il s'agit de