Problème Communication Adidas

(marché qu’elle vient d’intégrer) permettant plus de confort, légèreté, performance,… .D’autre part Nike se lance sur de nouveaux marchés avec des produits comme les ipod afin d’augmenter sa gamme de produits. L’ensemble des concurrents tels que Adidas, Reebok, etc.…proposent également chaussures, vêtements et équipements de sport, d’où une certaine proximité de l’offre globale de tous les concurrents directs et indirects. Nous pouvons développer sur les produits existants en prenant un exemple

les ailes de la déesse grecque de la victoire. On ne sait pas clairement laquelle des deux interprétations est la vraie mais les deux semblent possibles. 02/17 CONTEXTE ÉCONOMIQUE ET SOCIAL En 1972, le roi de la chaussure de sport c’est l’allemand Adidas. Nike arrive, alors que les loisirs sportifs sont en plein développement mais le marché est encore peu exploité. La marque américaine va donc pouvoir en profiter pleinement. Nike devient le précurseur de la délocalisation. À l’époque, le concept

chalandise est la zone habituelle ou prévisionnelle de provenance de l’essentiel des clients de ce point de vente. On distingue trois zones isochrones : Primaire : De 0 à 5min à pied la Rue Rivoli, on n’y trouve les concurrents suivant : Courir, adidas, bata Secondaire : Dans un rayon de 5-10 min à pied la rue St Denis avec notamment la deuxième boutique Footlocker, Oxygène, Nike, vêtement Masculin, Opium vêtement féminin, magasin indépendant. Tertiaire : Au-delà des 10 min à pied

| | |Erich Stamminger (CEO, Adidas Brand) | |Activité |Equipements sportifs | |Filiale |Adidas Original, Adidas Performance, Adidas Style ; Reebok, | | |TaylorMade

a deux sortes de produits dans l‘assortiment, il y a des produits de la marque Adidas (textile sport) et des produit licenciés (accessoires, textile). Chaque produit ou service est placé pour un but précis. - Produits tactiques: assortiment de produits diversifiés - Produits régulateurs: flocage, ventes additionnelles - Produits d’avenir: textile licencié (Sarragan) - Produits leaders: marque Adidas - Produits d’appels: maillots, billetterie 3.2 Relation commerciale

L’exploitation de l’image du sportif de haut niveau dans la stratégie de communication de l’entreprise Remerciements Je tenais à remercier les personnes qui ont participé de près ou de loin à mon mémoire de recherches. Je remercie notamment mes directeurs et responsables de recherches que sont Madame Parrini-Alemanno, Monsieur Courbet Didier et Monsieur Gherardi Lorrys. Je remercie aussi à ce titre Monsieur M’Barké Ydrissa, Mademoiselle Deljeun Elisa, Monsieur Masseglia Michel, Monsieur

L’HISTOIRE DE NIKE Création En 1950, le développement du sport et loisir conduit à un développement du marché de l’équipement sportif et notamment des chaussures de sport. Ce marché était dominé par les marques allemandes, particulièrement Adidas et Puma. Pendant ce temps aux états unis, deux hommes, Phil Knight et son ancien coach Bill Bowerman s’associes et crées Blue Ribbon Sports, un entreprise qui vend des chaussures importé de Japon aux USA. En 1972, rejoint par une équipe, ils décidèrent

COMMUNICATION de CRISE: LE CAS PUMA SOMMAIRE I. PUMA et le marché du sport II. La crise incriminée III. La stratégie adoptée IV. Les recommandations prodiguées PUMA et le MARCHE du SPORT MARCHE ARTICLES DE SPORT CA par secteur de fabrication 41 17 Chaussures de sport Vêtements de sport CA en milliards de $ US Sources : International Sporting Intelligence VETEMENTS DE SPORT (1) CA par région de fabrication 2,1 6,3 15,3 Europe Etats-Unis Asie Autres CA en milliards

Les principaux concurrents de Nike sont : Adidas, Puma, Reebok, Asics. Adidas est une entreprise qui fabrique et distribue des articles de sport : vêtements, chaussures, ballons, équipement de golf, etc. Fin 2007, l'entreprise affirme employer 31 344 salariés dans le monde. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en relation avec les trois bandes parallèles présentes sur ses équipements et son logo. Adidas est le premier concurrent de Nike avec un

Cas PUMA  Société Anonyme allemande, l’entreprise PUMA crée depuis XXe siècle est l’œuvre d’un des deux frères Hassler, suite à leur séparation concernant la gestion d’une usine de chaussures. Ils se séparent : Adolf crée Adidas et Rudolf, quelques années après, crée Puma. Après des difficultés rencontrées, l’entreprise PUMA connait des moments de succès qui se reflètent par une croissance soutenue. En effet, l’entreprise a connu un retournement spectaculaire. Ses principaux produits (chaussures