Procédé de fabrication

éloigné. En effet, de bonnes décisions auront des conséquences heureuses sur le plan financier. Les principaux éléments décisifs pour le gestionnaire de la fonction approvisionnement proposés sont les suivants: Recherche et sélection des fournisseurs Fabrication, location ou achat, Standardisation interne et externe, Transport, Négociation avec le fournisseur, , Support rédigé par E. Edou Mvé, Ing, MGP-UQTR (gestion de projet) Avec la collaboration du bureau d’étude GETEC B.P 9678 Libreville / 8 février

Brevet x Secret Définition du secret industriel. Le secret industriel consiste à maintenir secret des dispositifs techniques de fonctionnement ou de fabrication d'un produit afin que la concurrence ne puisse pas produire un produit équivalent ou pas dans les mêmes conditions Il existe une différence entre le brevet et le secret en effet, bien que les brevets et le secret industriel répondent à une même démarche, empêcher le ou les concurrents de produire un bien, ils sont assez différents : le

siste en la re echerche d’ ’une organisation  efficace e de la production de b biens et de s services.  Objectifs de la gest O tion de pr roduction   • • • • •   Maîtrise de es coûts de p production et des acha ats  Maîtrise de es délais de fabrication et d’expédition  Planification et coordin nation des a activités de production n  es flux d’info ormations li iés à la prod duction  Maîtrise de Optimisatio O on de l’explo oitation des s ressources s humaines s et techniqu ues   Décisions de gestio

conditionnement des Industries Chimiques est en lien avec le métier de conducteur de ligne de conditionnement. Le conducteur de ligne de conditionnement conduit un ensemble d’équipements intégrés permettant de réaliser les différentes étapes d’un procédé de remplissage, condition­ nement et emballages de produits, dans le respect des consignes de conditionnement, de qualité, de sécurité et de protection de l’environnement. Métier(s) de référence selon le répertoire de la branche Conducteur(trice)

de la chaine de fabrication……………………………………………....29 Section 3 : Réalisation du produit…………………………………………………………..30 §1- Planification de la réalisation du produit…………………………………………….30 §2- Process relatif au client……………………………………………………………....31 §3- Conception et développement ………………………………………………………..31 §4- Achats ………………………………………………………………………………...31 CHAPITRE 2 : Processus de fabrication des bouteilles à Gaz / contrôles associés aux différentes étapes de la fabrication ..34 Section

mon stage dans de bonnes conditions. SOMMAIRE INTRODUCTION PREMIERE PARTIE : GENERALITES SUR ROCA MAROC      Historique de ROCA Fiche signalétique de la société ROCA MAROC Organigramme de ROCA MAROC Répartition des taches Processus de fabrications  Etats des documents de base DEUXIEME PARTIE : DESCRIPTION DES POSTES LA    DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE LE SERVICE MAGASIN LE SERVICE PERSONNEL LE SERVICE COMPTABLE        Cycle Achat / Fournisseur Cycle Vente

tâches de filetage, salage, fumage, et le conditionnement/expédition qui rassemble les tâches d’emballage, de mise en barquette ou en caisse et d’expédition. Ces fonctions sont spécialisées et calquées sur les étapes du processus de production (fabrication/ conditionnement) : la spécialisation est donc horizontale. La coordination des fonctions est assurée par le sommet hiérarchique (le dirigeant). L’autorité est à la fois hiérarchique et fonctionnelle (employés, chefs d’équipe, chefs d’atelier

falsifiée) , dans un écrit et par l’un des procédés limitativement énumérés par la loi . * Usage de faux : le législateur tend à protéger particulièrement les écrits, c'est-à-dire punir plus souvent et plus sévèrement, ceux qui font de l’écrit, un mauvais usage. Ainsi l’élément légal d’usage de faux est prévu par l’article 359 qui énonce que « …celui qui fait usage de la pièce qui savait fausse est puni des peines réprimant le faux ….». Fabrication Le plus souvent, un document n’est

entreprise impose que celle maîtrise sa fabrication. Pour cela, elle doit être capable d’évaluer la « qualité » de son processus de production et ceci parfois en temps réel. Cette démarche consiste à faire un suivi de la qualité. Un des outils est le contrôle statistique. Méthode MSP : généralités MSP signifie : Maîtrise Statistique du Procédé. Définition cours de fabrication basé sur l’analyse statistique qui a pour objectif la maîtrise du procédé. C’est une méthode d’auto contrôle qui permet

et de définitions est transmise au Bureau des Méthodes pour analyse et faisabilité. Ce dernier va créer un modèle de définition géométrique, pour choisir ses propres surfaces de références, repérer les surfaces à usiner et définir les cotes de fabrication (CBM) ainsi que leurs intervalles de tolérance pour respecter les conditions du Bureau d’Etudes. Fonction production La fonction métrologie a pour rôle principal : la caractérisation des surfaces réelles afin de réguler la production. Le métrologue