Processus De Montage De Dossier De Credit Dans Une Banque

Analyste Commercial « Le Crédit Lyonnais » Avec Gérard Kadyss [pic] SOMMAIRE I. Introduction II. Présentation de l’entreprise 1. Le Crédit Lyonnais 2. La Direction du Marché Entreprises France 3. Le Middle Market 4. La segmentation de la clientèle III. Mes missions : 1. Le dépouillement de Bilan 2. L’analyse financière 3. La demande de crédit 4. Mes autres missions IV

TRESORERIE………………………..21. CHAP 2 : PROCÉDURES DE GESTION DES OPERATIONS DE BANQUE…………….…22 Section 1 : objectifs des procédures………………………………………………………..…….22 Section 2 : principaux intervenants…………………………………………………….…….……22 Section 3 : principaux documents utilisés……………………………………………….………23 Section 4 : description des procédures……………………………………………………….….23 1 -versement d’espèce en banque…………………………………………………..……23 2-Retrait espèce en banque………………………………………………………………….23 3-Remise chèque à l’encaissement………………………………………………………

Prêts destinés au financement des entreprises : 1) Affacturage. 2) Crédit-bail. 3) Cautionnement et Mobilisation de créances. 4) Financement sur nantissement de marchandises (warrantage). 5) Crédit d’investissement. 6) Introduction en Bourse. 1) Affacturage : Principe : L'affacturage est une opération reposant à l'origine sur la pratique du "factoring" L'affacturage est un moyen de financement des  entreprises par le biais d'une société de

1 L’ACTIVITÉ BANCAIRE Section 1 Section 2 ■ ■ La banque et la monnaie Les métiers bancaires Section 1 © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. LA BANQUE ET LA MONNAIE 1 L’origine de la monnaie L’histoire de la banque est indissociable de l’histoire de la monnaie. La Grèce antique constitue le berceau de développements importants de l’activité bancaire. Jusqu’au Ve siècle avant J.-C., chaque ville commerçante frappe sa propre monnaie. Dans un premier temps

......................................18 II. La direction des achats…………………………………………..18 III. Relation de la direction achat avec les autres directions du Groupe OCP………………………………………………………………....19 IV. Processus Achat au sein de la direction achat.............................20 V. Le processus d’achats au sein du service…… ………………….22 VI. Compte acheteurs (Taches effectuée). ………..….................36 CONCLUSION …………...............................................................39 TABLE DES

décisive pour une meilleure libéralisation du secteur avec une consolidation du montage local en l’encrant sur le projet de voiture économique tout en l’insérant dans la stratégie d’un groupe international. Telle est l’étape, ayant marqué l’évolution de l’industrie automobile marocaine. Aujourd’hui, ce secteur enregistre une certaine performance en mobilisant une soixantaine d’unités comprenant des chaînes de montage et des unités de sous-traitance, avec une production de cinq milliards de dirhams

POLITIQUES DE GESTION DU RISQUE DE CREDIT EN MICROFINANCE………………………………………………………………………..…11 CHAPITRE 1 : LA THEORIE DE LA MICROFINANCE…………………………………12 SECTION 1 : ORIGINES ET PRINCIPES DE LA MICROFINANCE…………………….12 SECTION 2 : LA MICROFINANCE COMME OUTIL DE DEVELOPPEMENT…….…..16 CHAPITRE 2 : DES MESURES PREVENTIVES AU SUIVI DE LA DEFAILLANCE : LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT……………………………………………………….24 SECTION 1 : LES MESURES PREVENTIVES DE LA GESTION DU RISQUE DE CREDIT………………………………………………………………………………………25

FINANCIERS COMPOSITION DU GROUPE DE TRAVAIL ayant élaboré le présent guide : Jacques BALASSE BNP PARIBAS Dominique COLLET CREDIT LYONNAIS Patrice CRESSENT CDC IXIS Dominique FOISSAC CREDIT LYONNAIS Marie-Jésus HERRERO AFAQ Patrick MAROLLEAU SOCIETE GENERALE Pascal POUSSE CIC Pascal PREVOST AFAQ Guy VIALLE CNCA Nous remercions tout particulièrement Dominique COLLET du Crédit Lyonnais et Marie-Jésus HERRERO d'AFAQ, pour leur participation déterminante à l'élaboration de ce guide. GUIDE DE LECTURE

Sommaire A. Préambule :……………………………………………5 1. Point de vue sur le dossier d’entreprise :………….5  2. Equipe de travail :……………………………..……6 B .Approche globale de l’entreprise :………………….12 1. Historique de la banque populaire du Maroc :…..12 2. La banque populaire régionale d’Oujda :………. 15 C.Thématique : la banque populaire d’Oujda et la promotion des PME/PMI :…………………………..…18 1. Introduction générale………………………………18 2. Critères de financement

Responsable commercial : il assure la satisfaction du client depuis le devis jusqu’au livraison Chef d’atelier : qui dirige et surveille dans l’atelier. Il assure le bon fonctionnement des équipes et machine Opérateur PAO : il prépare la maquette jusqu’au montage film Agents administratifs : il assure la livraison et la facturation. Magasinier : il gère le stockage des matières premières et intrants. Laborantins : fait le film sur plaque Chef d’équipe atelier d’impression : qui charge et assure les équipes