Produit Alternatif Au Maroc

ZURICH ASSURANCES MAROC Définition Classification des assurances au Maroc les compagnies d’assurance au Maroc Introduction Les produits de ZURICH Organigramme de l’assurance ZURICH La tarification de l’assurance automobile : Les services d’assistance Rapport de stage Zürich Maroc Page 1 2013/2014 SOMMAIRE ............................................ 1 DEDICACE ............................................... 3 REMERCIEMENT ..................................... 4 INTRODUCTION .............

.............. 43 Page 3 POUR UNE AMELIORIATION DE LA QUALITE DE SERVICE AU GBP PREAMBULE : Organisation du Groupe Banque Populaire (GBP) : Le GBP est organisé en Crédit Populaire du Maroc qui comprend : Le CPM (régi par la Loi 12/96 du 17 octobre 2000 portant réforme du Crédit Populaire du Maroc) et composé de : o la Banque Centrale Populaire (établissement de crédit organisé sous le statut de société anonyme. o 11 Banques populaires régionales (banques de forme coopérative à capital variable

CGEMINFOS La tribune des entreprises du Maroc LABEL CGEM CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LA CGEM ET LA BMCI MCINT-CGEM. Mise en place du Comité National pour la Propriété Industrielle 05 Prévention des risques. Agissons ensemble 08 Actualité 2 Ça nous intéresse 6 Foires et salons 14 N° 2631 du 5 mai 2008 ACTUALITÉ CGEM Label CGEM. Signature d’une convention de partenariat entre la CGEM et la BMCI Moulay Hafid ELALAMY, Président de la CGEM et M. Joel SIBRAC, Président

Loi de Finances 2012, Budget pour 2012-2022 Zouhair Ait Benhamou - Cap D´mocratie Maroc e 3 octobre 2012 Grandes Lignes, Executive Summary L’association Capd´ma, d´sireuse de contribuer au d´bat autour des finances e e e publiques, r´cemment initi´ suite aux d´marches engag´es par le gouvernement e e e e du Royaume du Maroc aupr`s du Fond Mon´taire International pour b´n´ficier e e e e de la ligne de cr´dit de pr´caution et de liquidit´ (Precautionary and Liquidity e e e Line - PLL) et des sp´culations

l’autonomie. L’objectif de l’AMAPPE est de faire émerger sur la scène marocaine un espace civil non gouvernemental ayant pour ambition de participer au processus du développement économique et du progrès social en faisant appel à un mode d’action alternatif. Il s’agit d’un mode qui privilégie l’approche sociale du développement et la culture de l’initiative, de la créativité et de la confiance dans les capacités des individus et des groupes sociaux aux revenus limités ou précaires. Un mode

la PME au Maroc ? En tenant compte de l’avis des chefs d’entreprise, la réponse à cette question est positive. Sur un échantillon de 850 entreprises, 80% de leurs dirigeants estiment que le secteur bancaire ne participe que très faiblement au financement de la PME. Ce résultat place le Maroc en tête d’un groupe de 30 pays concurrents. Mais selon ces mêmes estimations, près d’un tiers du dernier investissement réalisé par une PME marocaine a été soutenu par les banques, plaçant le Maroc en seconde

groupe banque populaire Historique de la BCP Le Groupe Banque Populaire est un groupe de banques constitué par la Banque Centrale Populaire et les Banques Populaires Régionales en plus de filiales spécialisées. Le Groupe Banque Populaire du Maroc est issu du principe coopératif basé sur la solidarité et la régionalisation. Il a connu une évolution continue qui est en corrélation avec celle de l’économie marocaine. Trois phases essentielles caractérisent l’histoire de la Banque Populaire

réussite du tourisme culturel 4/ Le Tourisme Culturel en France : Chiffres clés Deuxième partie : Le tourisme culturel au Maroc I- Les différents aspects du tourisme culturel au Maroc 1/ Artisanat  2/ Gastronomie  3/ Musique 4/ Festivals et fêtes touristiques marocaines 5/les monuments au Maroc  II- Les impacts sociaux et culturels 1/ les principaux impacts socioculturels 2/les impacts positifs

Tourisme, le Maroc face à la crise Malgré une année 2009 sur fond de crise, le secteur du tourisme a tiré son épingle du jeu L’Organisation Mondiale du Tourisme table sur une reprise de 1 à 3% Le Maroc mise quant à lui sur une croissance de + 10 % Dossier réalisé par Rachid Alaoui conjoncture@cfcim.org Yassir Zenagui : «pour un tourisme qualitatif, durable et responsable» Investissements touristiques, la dynamique se poursuit Plan Azur : l’ambitieux programme qui a intégré le Maroc dans le tourisme

aidée à réussir cette période de stage et d’accumuler Le maximum de connaissances sur ce complexe et plus précisément sur le service électrique. Ainsi, toutes mes profondes gratitudes vont à monsieur ________, chef du service Electrique à Maroc phosphore II. Mes remerciements s’adressent également à _, __________ Mr _________, Mr __________, Mr ________ et sans oublier Mr Ait si, ________, et à tous les techniciens de service pour leurs explications, et leur soutien