Profil Entrepreneur

poste ou à l’envie de prendre le contrôle de leur vie, nombreux sont ceux se lancent en endossant la tenue d’entrepreneur. Se posent alors les questions suivantes : Chacun peut-il devenir entrepreneur ? Suffit-il de le vouloir pour le pouvoir ? Quelles sont les qualités dont doit nécessairement disposer un entrepreneur ? Il apparaît paradoxal d’affirmer que l’entrepreneur doive posséder certaines qualités, puisque ceux-ci rentrent rarement dans un moule. En effet, ont réussi ceux qui ont su faire de

2010-2011 2 L’entrepreneur Exercice 2 : Profil de l’entrepreneur Vous avez déjà plusieurs fois envisagé de monter votre propre boîte. Mais voilà, pas si facile de passer du vague projet, évoqué de manière impromptue pendant une discussion avec des amis, à sa concrétisation. Une multitude de facteurs entrent alors en jeu au moment de réaliser les premières démarches entrepreneuriales. Une question cruciale se présente ainsi à vous : « Ai-je le profil adéquat pour réussir en tant qu’entrepreneur

Culture Entrepreneuriale » Version 1.2 – Septembre 2008 DESCRIPTION SOMMAIRE Le module « Culture Entrepreneuriale » vise à sensibiliser l’apprenant aux principaux concepts à la base des comportements, des motivations, et des actions des entrepreneurs. Il vise également la compréhension des notions d'entrepreneuriat, d'esprit d'entreprise et de culture entrepreneuriale ainsi que leurs implications dans la société. Ce module consiste à définir, à saisir les contours de la culture amorçant

QUALITÉS DE L’ENTREPRENEUR Il n’existe pas de « profil type » de l’entrepreneur. Cependant, nombre d’entrepreneurs présentent des caractéristiques similaires aussi bien d’un point de vue « humain » que sur les formes de l’entrepreneuriat. L’entrepreneur est un passionné. Son esprit créatif et autonome se matérialise par la mise en œuvre d’idées novatrices et par son aptitude à se projeter dans l’avenir : l’innovation est la règle. Un entrepreneur prend des risques et mène ses projets à terme avec

représenter et d’accompagner ses membres dans la réalisation de leur mandat de développement économique local et de soutien à l’entrepreneuriat. Créé en 1998, le réseau des CLD a pour mandat d’offrir l’ensemble des services de première ligne : évaluation du profil entrepreneurial, information, formation, référencement, accompagnement et suivi. Le réseau des CLD regroupe des professionnels qui apportent un soutien technique et/ou financier à toutes les étapes du cycle entrepreneurial, que ce soit sur le plan

qualités sont innées (il est né avec). Les entrepreneurs ont des valeurs, des attitudes et des besoins singuliers qui guident leurs comportements. Postulat Sans cette intuition innée, l’entrepreneur ressemblerait au commun des mortels. Les gens se comportent conformément à leurs valeurs. Le comportement résulte des tentatives de satisfaire les besoins. Le processus est l’aspect le plus important. La propriété de l’entreprise est moins importante. Les entrepreneurs peuvent être formés aux fonctions techniques

développer. | Profil stratégique de l’entrepreneur : A l’origine entrepreneur novice, Roch Lessard n’avait aucune expérience entrepreneuriale avant de créer sont entreprise. Cette homme, autodidacte et provenant d’une famille d’artisans, a su déjouer les pièges du marché complexe qu’est la construction, en développant sont entreprise. Démarrant sans aucunes bases en gestion, il a su saisir les opportunités au point d’être à la tête de plusieurs entreprise, et donc de devenir entrepreneur porte folio

temps de créer un profil, de le renseigner complètement (ajouter une photo par exemple), de contribuer au forum avant de pouvoir mettre un lien vers votre site. A noter que dès le début rien ne vous empêche de mettre l’adresse de votre site dans votre signature, c’est un bon moyen de communiquer discrètement sur votre blog. Astuce : le forum Web Entrepreneur Débutant permet à des blogueurs débutants de partager et d'échanger avec des blogueurs et des Web Entrepreneurs plus expérimentés. Cliquez

création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ». Un entrepreneur a un besoin d’indépendance d’autonomie. Il est capable de prendre des initiatives, il a le goût du risque. Il a des capacités de travail illimité. SCHUMPETER : il

création pure, la reprise (rachat) et la franchise (insertion dans un réseau). L’entrepreneur possède des caractéristiques particulières même s’il n’existe pas de profils type. Peter DRUCKER : grand théoricien de management a décrit l’entrepreneur « il n’y a pas un caractère d’entrepreneur mais il en faut pour l’être ». Un entrepreneur a un besoin d’indépendance d’autonomie. Il est capable de prendre des initiatives, il a le goût du risque. Il a des capacités de travail illimité. SCHUMPETER : il