Profond Besoin De Changement Crise Mai 68

l’introduction de changement 24. Les relations clients-fournisseurs 1. La déconsidération de la chaîne clients-fournisseurs 2. Vers l’optimisation de la chaÎne clients-fournisseurs 25. Internet et la stratégie d’entreprise 1. Un changement des sources de l’avantage concurrentiel 2. Une stratégie renouvelée 90 90 92 94 94 95 98 98 99 VI. La stratégie et le changement 26. La conduite du changement 1. Les déterminants du changement et la capacité à changer 2. Accompagner le changement pour lever

celles (1) Site Internet de l’ADEME: www.ademe.fr, consulté le 15 juin 2007. (2) Idem. (3) CES, Avis du 26 avril 2006, Les politiques de l’urbanisme et de l’habitat face aux changements climatiques, présenté par P. de VIGUERIE, Editions des Journaux officiels, p. 9. (4) PNUE, Rapport présenté le 29 mars 2007, Bâtiments et changement climatique : Etats des lieux, enjeux et opportunités, disponible sur le site Internet du PNUE : www.unep.org, consulté le 15 juin 2007 (5) Site Internet de l’ADEME : www

demie au cours desquelles il exerça son influence à Florence, Savonarole connu plusieurs évolutions du message qu’il apportait aux Florentins. Il prêchât tout d’abord sur la fin du monde, s'appuyant sur des écrits apocalyptiques. Puis avec les changements politiques qui s’opérèrent à Florence, il affirma avoir reçu la mission divine de commencer un travail de conversion qui conduirait à la réforme de l’Église et du monde. En 1495, il publie son Compendium Revelationum (ou Abrégé de ses révélations)

18 • Les grands défis transverses, 20 Le talon d’Achille des entreprises Points communs entre les cinq croisades, 22 • Oser la sixième croisade, 23 2 Conduire les grandes transitions 21 27 29 Flexibilité : cris et chuchotements Qui dit changement…, 30 • L’organisme vivant ou la tentation du chaos, 31 • Les vertus de l’ordre, 33 • Les apprêts du voyage, 34 Transitions : les voies de la réussite Exode et transition : même combat, 38 • Le leader communicateur, 44 • Le leader moteur de la transition

libre-échange. La France signe un accord de libre-échange avec le Royaume-Unis en 1860. Ce système de libre-échange va faire tâche d’huile en Europe et le résultat est un niveau de protection tarifaire intra européen exceptionnellement bas. Mais la crise économique de la fin du XIX ème siècle va changer les données et les pays vont remonter leurs protections douanières, comme la France et l’Italie qui se livrent à une véritable guerre du cochon en 1998 avec des taxes concernant ces bestiaux à plus

ont apportée dans l’élaboration de cet ouvrage. © Dunod, Paris, 1992, 1998, 2006 ISBN 2 10 049350 7 TABLE DES MATIÈRES Introduction 5 21 Conduire les grandes transitions 27 Flexibilité : cris et chuchotements Qui dit changement…, 30 • L’organisme vivant ou la tentation du chaos, 31 • Les vertus de l’ordre, 33 • Les apprêts du voyage, 34 29 Transitions : les voies de la réussite Exode et transition : même combat, 38 • Le leader communicateur, 44 • Le leader moteur

et humaines. La situation est d’autant plus grave qu’il s’agit d’un pays en déficit hydrique. En effet selon le rapport mondial de mise en valeur des ressources en eaux des Nations Unies, de nombreux pays dont le notre, sont déjà en situation de crise. Avec un taux hydrique mobilisable de 971m3/hab/an, le Maroc est classé au rang 155 par rapport à 180 pays (FAO, 2002, annexe IX). Par ailleurs, ces ressources subissent une dégradation due essentiellement au déversement des eaux usées domestiques

.....35 4.1.3 Les grands bouleversements structurels de la profession ....39 4.1.4 Une filière en constante réaction par rapport à son environnement ...................................................................................49 4.1.5 Les profondes inerties qui la menacent ..................................69 4.2 Analyse des conséquences de l’évolution des TIC et des mutations sociologiques associées .................................................................................80 4.2.1 Méthode

découle de la stratégie d’entreprise de la BNP Paribas, et qui est commune à l’ensemble des groupes bancaires, mais également d’assurance ; la stratégie de diversification, qui sème le trouble au sein des équipes car elles nécessite de nombreux changements ; pour enfin effectuer une projection dans l’avenir, via des recommandations. SOMMAIRE Première partie: MONOGRAPHIE D’ENTREPRISE I. PRESENTATION DU GROUPE 1) L’Historique du groupe BNP Paribas 2) Les Domaines d’activité 3) L’effectif

Entretien n° 6: Antoine Berlier . . Entretien n° 7: Adrien de Larrard . . Annexe 2. Analyse . . Annexe 2.1. . . Annexe 2.2 . . Annexe 2.3 . . Annexe 2.4 . . Annexe 2.5. . . Annexe 2.6. . . Annexe 2.7 . . Annexe 2.8 . . 55 57 58 58 59 61 63 65 65 67 68 69 69 70 70 70 70 71 71 72 73 73 73 73 75 76 77 78 79 80 81 Remerciements Remerciements Je tiens avant tout à remercier les personnes avec qui j'ai pu m'entretenir sur ce sujet, car ces derniers ont pris du temps pour me faire partager leur vision