Programme de médicalisation des systèmes d'information

Anticardiolipine | ACOSS | Agence Centrale des Organismes de Sécurité Sociale | ACT | Appartement de coordination Thérapeutique | ACTH | Adreno cortico trophin hormone ou corticostimuline | ACTIF | Association pour la Coordination des Techniques d'Information et de Formation des personnels sanitaires | ACTP | Allocation Compensatrice pour Tierce Personne | AVC | Accident Vasculaire Cérébral | ADAPEI | Association Départementale des Associations et amis d'Enfants Inadaptés | ADAPT | Association

consommation du lait p.6 p.8 p.8 p.16 Partie 2 : Pourquoi le mangeur consomme-t-il des produits laitiers ? 1. Hypothèse 1 : le rôle des allégations nutritionnelles 2. Hypothèse 2 : l’influence des croyances 3. Hypothèse 3 : la montée de la médicalisation de l’alimentation Partie 3 : Méthodologie 1. Le choix de la méthode d’enquête 2. Le protocole d’enquête 3. Le guide d’animation CONCLUSION p.30 p.30 p.37 p.42 p.49 p.49 p.52 p.57 p.60 INTRODUCTION Dans la vie des humains, l’alimentation

Hazlehurst 1991) constituent des exemples de méthodes transférées dans l’univers hospitalier. Tous ces emprunts au monde de l’entreprise témoignent d’une volonté de la part des directions d’établissement et des autorité de tutelles de promouvoir un système de régulation et de pilotage s’appuyant sur des critères plus transparents et objectifs. La loi hospitalière de 1991 et les ordonnances de 1996 instaurant des procédures de contractualisation interne entre les directions d’établissement et les services

semaine de grève durant le mois de novembre. Plusieurs étudiants doivent également concilier la vie familiale. Nous sommes dans le contexte d’une session compressée de 12 semaines, plutôt que 15 et sans semaine de lecture. Il y a différents systèmes qui influencent les difficultés énumérées plus haut. Dans un contexte familial, lorsque les enfants sont malades, cela peut amener de l’absentéisme. Il est également difficile de concilier les horaires pour trouver des moments de rencontres d’équipe

divisnt le budget de l'éablisement par le nombre du point ISd [a sommation de ces points permet d'apprécier la production globale d'un établisement, d'un groupe d'êtablissement, d'une region... Pour I'instant le qrtème dit PMSI (Programme de medicalisation da systèmes d'information) est opêrationnel pour ls seuls activitês dits de court séjour ou MCO (m&ecine, chirurgie, obstêtrique). I l: Les resrucûradotrs hospiuiièles, le cas de la rftionChampagneArdone liées à I'arrêt de certaines activités

: suivi de l’activité nationale et régionale de la cancérologie 7 4 Cible du DCC 8 4.1 Définition 8 4.2 Objectifs 8 4.3 Utilisateurs du service DCC 8 4.4 Système d’information du service DCC 9 5 Processus de prise en charge 11 5.1 Création du DCC 11 5.2 Planification initiale des RCP 11 5.3 Documentation du DCC 12 5.4 Inscription

médicaux sont en papier, beaucoup d’échanges d’information entre le personnel se font par voie orale et par voie écrite (tableau, classeur…) Ainsi, il y a un ordinateur par bureau, cependant beaucoup moins utilisé que d’Urgences. Les médecins utilisent moins les ordinateurs pour les patients que l’interne car ils font surtout beaucoup de consultations et les notes des consultations sont écrites sur papier. b. Les aides réalisés Demande d’informations techniques et résolutions d’utilisation logiciel

problème posé est celui d’une augmentation des dépenses de santé plus que proportionnelle à la croissance de la richesse, qui pose la question du financement du système. L’enjeu est de favoriser l’équité des citoyens face au système de santé. Les citoyens doivent avoir accès à un minimum incompressible de soins, avec un accès au système de santé qui ne soit pas conditionné par leurs revenus mais par leurs besoins réels. La problématique des dépenses de santé est particulièrement complexe parce qu’elle

la loi du 21 juillet 2009 (article 118) portant réforme de l’hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires, elle assure un pilotage unifié de la santé en région, afin de mieux répondre aux besoins et d’accroître l’efficacité du système. L’ARS favorise un fonctionnement équilibré, transparent et démocratique. Les responsabilités sont réparties entre un Directeur Général doté d’importants moyens d’actions et plusieurs instances de concertation, garantes de la représentation et de

année SECTION :administration sanitaire Promotion : 39eme Encadré par : M.Guenoun Enseignant à l’ENA Année : 2005/2006 Séminaire quatrième année santé gestion de l’unité d’urgence - 2006 INTRODUCTION L’hôpital est au cœur de notre système de soins, c’est autour de lui que s’organise la réponse aux besoins de santé de la population. Il est un lieu ouvert à tous les patients, sans considération aucune de leur situations économiques et sociales. Les mutations socio-économiques, les transitions