Programme de reconnaissance des certifications forestières

Organisation Non Gouvernementale Programme d’Amélioration des Conditions de Détention et Respect des Droits de l’Homme Projet d’Appui au Développement de l’Aviculture Villageoise Projet d’Appui au Développement de la Filière Apicole Programme d’Appui à la Jeunesse Rurale et Urbaine Projet d’Appui à la Réforme de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle Programme de Développement de la Filière Porcine Plan de Développement des Peuples Pygmées Programme Intégré d’Appui aux Acteurs

de 3% du PIB et emploie moins de 5% de la population. C’est le climat rude qui en est la principale cause et qui ne permet qu’une certaine autosuffisance de production au niveau des céréales, des produits laitiers et de l’élevage. L’industrie forestière est traditionnellement très développée. En effet, la Finlande est un gros exportateur de gamme de produits allant des simples dérivés du bois aux étiquettes et labels de haute technologie. Le secteur des services emploie près de 70% de la population

A ces insuffisances en termes de communication s’ajoute un manque d’initiative, de capacité d’adaptation, de leadership, de sens de la citoyenneté et de capacité à résoudre des problèmes. A quand une intégration réelle de ces éléments dans les programmes éducatifs ? I DE NOUVEAUX IMPÉRATIFS : LA MAÎTRISE DES LANGUES, L’INITIATIVE, DES CAPACITÉS RELATIONNELLES... Du côté du privé, 2009-2010 a vu grand. Plusieurs opérateurs, notamment à Casablanca et Rabat, se lancent désormais dans le nouveau

entreprises et les exploitations agricoles. Depuis le 1er janvier 2012, au vu des enjeux du Limousin, une stratégie a été redéfinie en lien avec les partenaires économiques : c’est le Schéma Régional de Développement Economique (SRDE). En découle un programme d’actions. Il regroupe les dispositifs de soutien individuels qui prennent la forme de subventions, d’avances remboursables, de garanties ou de conseils. Ces dispositifs sont adaptés aux différents profils du porteur de projet : le développement

et efficace. Ce dispositif doit prendre en compte les éléments suivants : • des procédures simples, et des moyens suffisants pour assurer leur efficacité • la mise en place de protocoles de mesure et de suivi adaptés, ainsi que d’un système de certification • des critères d’éligibilité qui doivent inclure l’additionnalité, la cohérence avec l’inventaire national, la contribution à la stratégie française de développement durable • la mise en place de points de regroupement, en particulier pour les

construction d’une structure d’accueil du jeune enfant à l’usage des porteurs de projets 1 ââââ juin juin 2012 2012 Guide construction Sommaire • • • • • • • • • 1 la réglementation 2 la prévention des accidents corporels 3 le programme architectural 4 les recommandations générales pour le maître d’ouvrage 5 la conduite du projet par le maître d’ouvrage 6 l’organisation des espaces 7 la restauration collective 8 le panier repas 9 le confort thermique 2 Guide construction

........................................................................................ 15 Les études d’efficacité sur la spiruline....................................................................................... 16 Evaluation d’autres programmes de nutrition............................................................................ 18 Spiruline et nutrition : les indicateurs utilisés............................................................................. 19 Principes directeurs

des États-Unis d’Amerique pour le Développment International ou du gouvernement américain. TABLE DES MATIÈRES Résumé Exécutif Chapitre Un: Situation Actuelle du Sous-Secteur Analyse de la Production Services d’Appui à la Production Projets et Programmes: Transformation des Mangues en Guinée Analyse de la Commercialisation des Mangues Le Foncionnement du Système d’Exportation Les Acteurs de la COmmercialisation La Logistique d’Exportation Structures d’Appui à la Exportation iii 1 1 3 4 6 7 8 8 10

Un cadre général a. L’environnement politique des entreprises b. L’environnement financier des entreprises : ISR c. Les instruments publics 3. Les outils pour l’entreprise a. Les mesures comptables, économiques et financières b. Les normes et certifications c. Le Reporting, le Benchmarking et le Pacte mondial 2 3 4 4 6 7 8 9 10 11 13 16 18 19 20 20 21 22 24 25 25 29 32 33 34 36 37 II. CONCLUSION PLAN DE BATAILLE METHODOLOGIQUE BIBLIOGRAPHIE TABLE DES ILLUSTRATIONS ANNEXES 2 INTRODUCTION

Organisation non gouvernementale OSCIP organisations de la société civile d’intérêt public PCS Programme communauté solidaire PRODECOOP Programme de développement coopératif pour l’ajout de valeur à la production agricole PRONAF Programme national de renforcement de l’agriculture familiale PRONINC Programme national d’incubateurs de coopératives PUC-PR Université Pontificale catholique de Paraná RECOOP Programme de revitalisation de coopératives de production agricole SENAC Service national de l’apprentissage