Projet D Exportation De Produits Artisanaux

l’équilibre actuel 32 5.2 La réaction de la De Beers 32 5.3 Réaction Russe 33 Conclusion 38 Bibliographie 40 L’Usine Nouvelle, 2003, « Classement global des entreprises minières, métallurgiques et sidérurgiques » 40 http://indices.usinenouvelle.com/produits-siderurgiques/classement-global-des-entreprises-minieres-metallurgiques-et-siderurgiques.106 40 13 mars 2012, « L'économie verte : définition et débat » http://www.gralon.net/articles/commerce-et-societe/industrie/article-l-economie-verte---definition-et-debat-5902

S o m m a i r e Actualités JM de normalisation, lancement des études (pharmacie, chimie), ..................................................... 1 grands projets d’investissement en discussion,… Zoom Rawaj (conventions,…) ............................................................................................................................................................ 2 Parcs industriels(selouane ou berkane) ...............................................................

nationale à l’horizon 2030 Ministère de l’Equipement et des TransportsRoyaume du Maroc“…Nous avons aussi porté un intérêt particulier à la modernisation et au renforcement des infrastructures de notre pays. Nous avons ainsi lancé et mis en œuvre des projets structurants, dont on citera en particulier, le grand complexe portuaire Tanger-Med, et ce a�n de donner une forte impulsion à nos potentialités logistiques et d’accroître nos capacités en matière de compétitivité…” Extrait du message de Sa Majesté

sécurité sociale, éducation, santé et travaux sociaux Administration publique, éducation, santé Administration publique, éducation, santé et autres services sociaux et personnels Autres services communautaires, sociaux et personnels Autres services Produit intérieur brut aux prix de base / au coût des facteurs Vente en gros et de détail, hôtels et restaurants 16.9 15.7 2 0.3 15.9 2.8 6.4 7 9.8 24.6 100 14.4 15.4 14.4 4.3 0.4 15.3 2.8 6.8 7.4 9.1 25.1 100 13.4 2010 : estimations ; 2011 et années suivantes

une part de 59.8 Mrds DH en 2011 ; Sa part dans les exportations marocaines atteint 30% en valeur soit 53.7% Mrds DH ; Il participe au développement régional et rural, qui se matérialise par le nombre d’emplois directs ; Il est partie-prenante du désenclavement des régions déshéritées ; Et tout en aval, il favorise l’essor des secteurs du transport et des ports. Au-delà de sa position de premier exportateur mondial de phosphates et de produit dérivés de phosphates, le Maroc dispose d’un sous-sol

DES HAUTS PLATEAUX DE L’OUEST 50 V.5 LA ZONE COTIERE ET MARITIME 51 V.6 LA ZONE DES FORETS TROPICALES 52 CHAPITRE 6 : SITUATION ECONOMIQUE DE L’AGRICULTURE 54 VI.1 LA PRODUCTION 54 VI.2 LA CONSOMMATION 60 VI.3 LES IMPORTATIONS 60 VI.4 LES EXPORTATIONS 64 VI.5 EVOLUTION DE LA VALEUR AJOUTEE DU SECTEUR 69 CHAPITRE 7 : SYNTHESE/CONCLUSION 71 VII.1 LE CONTEXTE HISTORIQUE GENERAL 71 VII.2 LE SECTEUR AGRICOLE 72 VII.3 SITUATION ECONOMIQUE 73 LISTE DES FIGURES ET ILLUSTRATIONS Graphique

fiche sous sectorielle Fabrication des produits en céramique La présente fiche sous sectorielle traite des Industries de produits en céramique. Elle se base sur une collecte de données extraites des documents d’EDPme, de même que sur des enrichissements externes à EDPme, notamment à travers un Gros Plan sur une région, le tout complété par une révision globale de l’ensemble des conclusions produites. La nomenclature algérienne des activités et des produits NAP 2000, codifie ces activités en :

7 1.7 Produits 7 1.8 Equipement informatique en lien avec le contrôle de gestion 8 1.9 Détail du parc machine 8 1.10 Processus de fabrication des produits 9 Chapitre 2 : Présentation des objectifs stratégiques 10 2.1 Analyse SWOT 10 2.2 Chaîne de valeur 11 2.3 Identification des compétences clefs 13 2.4 Analyse des défis stratégiques 14 2.5 Piloter la stratégie 14 2.6 Points d’attention 17 2.7 Pilotage (indicateurs stratégiques) 17 Chapitre 3 : Présentation des produits 18 3

stratégique. Le Marketing Territorial, en tant que technique promotionnelle, pourrait permettre de valoriser l’offre économique territoriale en élaborant une stratégie qui déboucherait sur un positionnement spécifique. L’approche implique une vision et un projet de territoire basé sur les avantages concurrentiels. Actuellement, la compétition entre villes et territoires, aussi bien au niveau national qu’international pousse à investir dans le Marketing Territorial en tant qu’outil de promotion de l’attractivité

informations susceptibles d’intéresser l’investisseur étranger : 39 2.3.1. L’essor des investissements fait partie des objectifs de la politique macroéconomique 2.3.3. La fiscalité 2.3.4. Les contraintes à prendre en considération 3. Projet d’implantation : autour du fruit…jus frais, cocktails, salades ! 42 Conclusion 46 Bibliographie 47 Annexes 50 INTRODUCTION South Africa, southern hemisphere country and south limit of the African continent, and its recent government