Projet De Creation Superette

Recommandations……………………………………………………………............49 Conclusion……………………………………………………………………………………………….54 Annexes …………………………………………………………………………………………………..55 INTRODUCTION Le secteur du commerce est l’un des piliers de l’économie marocaine, il contribue à la création des richesses avec une part du PIB s’élevant à 12.8 % et une participation à hauteur de 2.5% du volume des investissements étrangers. Regroupant une large gamme d’activités, qui se caractérisent par la diversité de leurs formes et niveaux d’organisation

depuis le début, pour nous avoir conseillés et nous avoir remotivés dans les moments difficiles. Nous remercions particulièrement Dominique Trouslard qui nous a fait confiance et qui a été disponible tout au long de l’élaboration de notre projet pour nous aider. Nous remercions également l’équipe du Havana Café pour son professionnalisme. Aussi, un grand merci à toutes les entreprises qui nous ont soutenus par leurs diverses contributions : Cosiweb, Tommy’s Diner, Le Festival

transformation sont nécessaires (stockage de l’arachide, financement des stocks de bananes, transformation de manioc, etc.) [pic] la filière formelle, avec des importateurs - grossistes, des semi-grossistes, des supermarchés et des superettes, commercialise les produits importés et les vivres ayant subi une transformation industrielle; les clients sont des consommateurs aisés, c’est-à-dire une petite partie de la population; le commerce de détail formel n’est pas en compétition avec

ville[13] (agrandi en hypermarché plus tard) et le suivant sera un hypermarché de 10 000 m2, aux dimensions démesurées pour 1966, dans la banlieue lyonnaise à Vénissieux[14]. 1963-1985 : Le temps des entrepreneurs Les premières années, celles de la création et des pionniers est maintenant passée et c’est le développement du concept qui s’impose, toujours sous le contrôle de leurs dirigeants actionnaires, les Deforrey-Fournier. Pendant toute cette période de forte croissance de la grande distribution

plus difficile à mettre en œuvre. Il s’agit de voir la réaction des offreurs dans le cas où une entreprise augmente ses prix même de façon lège mais de façon durable. Ex : si dans une rue il y a un boulanger et une supérette, si le boulanger augmente ses prix est ce que la superette va proposer du pain à un prix plus concurrentiel ? Oui c’est alors le même marché Ex : Est-ce que l’aéroportuaire va aller concurrencer le train en créant une ligne d’avions au même endroit où il y a une ligne ferroviaire

fin près lors de l'exposition des innovations se tenant à Bordeaux, Hangar 14, en avril. Cette année le thème du défi est « Développement Durable ». A l'intérieur de ce vaste concept, trois sous-thèmes ont été choisis. Ils constituent la base des projets à réaliser et chaque groupe de travail doit se concentrer sur le thème qui lui a été désigné. Pour notre équipe, il s'agit du libellé « Consommer mieux » Avant de nous lancer dans un travail sur ce thème, il convient de définir les domaines principaux

charge de divers services : dans le domaine bancaire, l’immobilier, la distribution et la vente. Auchan se situe au troisième rang dans la distribution en France. Il est implanté dans de nombreux pays sous forme d’hypermarchés, supermarchés, superettes et de banques qui sont connues sous l’enseigne. Aujourd’hui c’est Vianney Mulliez qui est à la tête de l’entreprise. Le groupe Auchan est réputé pour son image discount et son image de marque tant sur la présentation que sur les décorations des

style cherchant à capter les tendances, à décrypter les phénomènes de société Agence de voyages à domicile Agence de voyages pour malvoyants Agence d'événementiel spécialisée dans les fêtes de rupture Agence web équitable spécialisée dans la création de sites internet, le e-marketing et le conseil web Albums à stickers personnalisés pour les petits Amélioration de l'accessibilité des personnes handicapées Appareil de poche permet la traduction instantanée vocale ou en braille d'un texte

partie, nous aborderons le développement économique en Cornouaille et plus particulièrement au niveau des créations et reprises de sociétés. Il s’agit à travers de données statistiques recueillis auprès d’établissements (tels que le Greffe du Tribunal de Quimper ou encore de la Chambre de Commerce et d’Industries) de dresser un diagnostic sur les secteurs d’activités dynamiques en termes de créations d’entreprises dans le bassin cornouaillais. Il faut savoir que de part son emplacement stratégique

Matériel autorisé : Calculatrice telle que celle définie par la circulaire n°99-186 du 16 novembre 1999 publiée au BO n°42 du 25 novembre 1999. Première partie  - Politique commerciale à l’international 35 points Deuxième partie - Projet d’ investissement en Syrie 30 points Troisième partie - Exportation vers Taiwan 25 points Quatrième partie - Gestion de la campagne promotionnelle : « Les gastronomes en maillot de bain » 30 points Annexes