Projet De Création D Entreprise Accrobranche

onéreuses - Diversité des distances et des niveaux de difficultés, disponible à une large clientèle - La ville reçoit le plus grand Raid de la Guadeloupe, le Volcano Trail qui en est à sa 12ème édition Autres activités : -Activité équestre et accrobranche Maison du Volcan : La randonnée pédestre : -Pas de Topoguide recensant les traces pédestres, avec le nombre d’heures pour les réaliser, les types de chemins auxquels on accède,… - Balisage pas toujours présent - Pas d’entretien fréquent des

INDUSTRIES DE L’ALIMENTATION LICENCE PROFESSIONNELLE HOTELLERIE-RESTAURATION PROJET TUTORE La place de l’événementiel au sein du marché des entreprises Présenté par : Amandine CHIVA Daniela ORTEGA Maëva VAUTIER Année universitaire : 2011-2012 Sous la direction de : Timo GIOTTO Le CÉTIA de l’Université de Toulouse II – Le Mirail n’entend donner aucune approbation, ni improbation dans les projets tutorés et mémoires de recherche. Ces opinions doivent être considérées comme

..................................................................9
 II/
Présentation
de
l’entreprise .............................................................................................................................11
 2.1‐
Origine
du
projet
Tinkuy ............................................................................................................................11
 2.2‐
Activités
de
Tinkuy ......................................................................................

performance) ne sont pas toujours reliés aux intérêts des dirigeants voire des managers. Pour mener à bien notre étude sur le Team Building nous avons interviewé deux professionnels : Julien Liotard, dirigeant associé de la société Best Events (entreprise qui réalise des Teams Building et des Incentives pour des PME), à Lyon Giselle Chiva, responsable du département communication externe du groupe France Telecom à Vertou (44) Problématique : Peut-on améliorer la performance de l’entreprise et

T R E P R I S E S V A U C L U S E INNOVATION LA CLÉ DU SUCCÈS SUCCESS STORY Egide : protecteur de l'électronique embarquée ZOOM Avec la CCI, bien préparer une demande de Fisac DÉCEMBRE 2008 DYNAMIQUES 56 L’ ACTUALITÉ DES ENTREPRISES DU VAUCLUSE DOSSIER 18 INNOVATION LA CLÉ DU SUCCÈS Innover ! Pour rester compétitive, l'entreprise est condamnée à innover au risque de se voir dépasser par ses concurrents locaux comme internationaux plus audacieux. L'innovation passe par

2012/2014 SOMMAIRE Préface I Présentation Personnelle 1.1 Mon parcours professionnel 1.2 Ma place dans la structure 4 5 II Analyse du contexte 2.1 Situation 2.2 Plan d'action 2.3 Caractéristiques du public 2.4 Définition du projet 2.5 Projet 2.6 Objectifs 6 10 10 12 13 14 III Préparation et organisation 3.1 Étude des ressources et contraintes 3.2 Échéancier 3.3 organisation d’équipe 3.4 organisation des activités 3.5 Budget prévisionnel 3.6 Le suivis des enfants

progrès des entreprises dans ce sujet ainsi que les techniques marketing avec laquelle elles procèdent pour arriver à leurs fins. Nous parlerons en premier lieu du marketing, de ses démarches et sa relation avec le consommateur. Puis nous discuterons du développement durable, sa naissance, ses dimensions, de sa relation avec le consommateur, les associations et entreprises, ainsi que ses obstacles. Finalement, nous traiteront leurs relations tout les deux en donnant quelques entreprises investies

MISSION D’INGÉNIERIE TOURISTIQUE RHÔNE-ALPES LES CAHIERS DE LA MITRA N°11 OPPORTUNITE/PERTINENCE DE CREATION DE PARCS DE LOISIRS EN RHÔNE-ALPES ETUDE STRATEGIQUE Réalisée par Novembre 2005 AVANT-PROPOS Cette étude a été pilotée par la Mission Ingénierie Touristique Rhône-Alpes, sur saisine du Service Tourisme de la Région. La coordination de cette réflexion, confiée au cabinet ADOC, a été assurée par Hugues BEESAU et Christine TISSOT, appuyés par un comité technique de pilotage

la ville. Créteil regroupe beaucoup de bâtiments administratifs tels que l’hôpital Henri Mondor, le palais de justice, la préfecture etc… La ville a quatre zones principales d'activités (Les Petites Haies, Les Bouvets, Europarc et l'Échat). 4800 entreprises dont de nombreux sièges sociaux s'y sont installées. Elles génèrent de solides recettes fiscales, et à elles seules représentent plus de 47 000 emplois. Il y a peu d’industrie moins de 3 %, la part de la construction représente quand à elle, 8 %

      Faculté  des  sciences  du  sport  et  de  l’Education  Physique     Licence  3  Management  du  sport     Année  universitaire  2013-­‐2014   Mémoire de stage « Création d’un équipement sportif : de l’opportunité au fonctionnement effectif. »           Stage  réalisé  à  la  Direction  Départementale  de  la  Cohésion  Sociale  du  Nord