Projet GNU

6 Contexte général du projet ………………………………………..7 1. Présentation de l’organisme d’accueil : Sofrecom Services ...........8 1.1. Groupe SOFRECOM.......................................................................8 1.2. Sofrecom Maroc…………………..................................................11 1.3. Organisation de Sofrecom Services Maroc..................................12 1.4. Les prestations de Sofrecom Services Maroc ..............................14 2. Cadre du projet………….…………………………………………16

...................................... 20 B. Les TIC comme soutien logistique aux secours : le projet SAHARA...... 21 1.Principe du système................................................................................................ 21 a. Les principaux risques identifiés...................................................................................... 22 b. Autonomie financière du projet........................................................................................23 2.Les moyens

(ou tâche) à effectuer lors de la réalisation d'un projet. Souvent cette analyse permet de mettre en avant certaines incohérences. Il est alors facile de les supprimer. Rapidité d'execution : Lors de la création du Workflow, toutes les taches ont été identifiées et distribuées aux ressources compétentes. Ainsi avant le début du projet, toutes les personnes devant y participer savent exactement ce qu'elle auront à faire et quand. L'exectution du projet est alors plus facile à mettre en oeuvre et donc

LICENCE PUBLIQUE GÉNÉRALE GNU Version 3, du 29 juin 2007. Copyright (C) 2007 Free Software Foundation, Inc. Chacun est autorisé à copier et distribuer des copies conformes de ce document de licence, mais toute modification en est proscrite. Traduction française par Philippe Verdy , le 30 juin 2007. _______________________________________________________________________ Avertissement important au sujet de cette traduction française. _______________________________________________________________________

........................................................................................................ 6 B. Règles d’application d’un projet groupware ..................................................................... 7 1. Principes de base : communication, coordination et coopération .................................. 7 2. Les règles d’or du projet groupware .............................................................................. 7 3. Les cinq étapes de mise en place : méthode

donnés par la banque pour le compte du client en faveur du tiers Je pense à un salaire situé entre 1000 et 1150€  Qu’est-ce qui est important pour toi dans un travail ? Le contenu : varié, responsabilités claires, possibilités de réaliser des projets de A à Z Les collègues : travailler en équipe ou plutôt de façon autonome Les valeurs de l’entreprise : peux-tu te retrouver dans les valeurs de l’entreprise Les possibilités de formation, les possibilités d’évolution, l’ambiance Le salaire (sois

............... 7  2.1.1  2.1.2  2.1.3  2.2  2.3  Les réseaux de capteurs .......................................................................................... 8  Le projet ESPAD .................................................................................................... 8  Présentation et objectifs du projet ................................................................... 8  Choix scientifiques et techniques ....................................................................

Etude de cas 2 Construction d’une maison Chef de projet dans une entreprise de promotion et construction immobilière, vous êtes chargé d’organiser la construction d’une maison, pour laquelle votre responsable vous met à disposition les informations suivantes. Il vous demande d’établir la planification du projet, et de vérifier qu’aucun conflit de ressources n’apparait. De plus, il met à votre disposition une équipe de 9 ouvriers et de 3 chefs de chantier. N° Tâche Durée Tâches Ressources en préalables

La démarche projet dans le cadre du PDUC : COMPRENDRE EN 1 PAGE ! Ce descriptif se veut être une approche concrète du montage du PDUC dans une unité commerciale. Son but est que vous compreniez clairement tout ce que vous devez réaliser. C’est quoi le PDUC : lisez et vous saurez ! MERCI www.leblogdubtsmuc.fr ! La trame suivie est en totale correspondance avec le référentiel. Volontairement, je ne fais pas référence à la partie 1(basique bien qu’essentielle), ni aux divers documents qui seront conçus

classe prépa, à L’institut G4 Lyon, en vue de suivre la formation chef de projet en système d’information/Média-manager. Cette formation possède un triple intérêt : -Elle forme des ingénieurs WEB, particulièrement recherchés par les entreprises qui veulent ouvrir leurs systèmes d’information vers l’extérieur de l’entreprise. -Elle est orientée management de projet, avec une orientation marquée vers le management de projet et des équipes. -Elle se déroule en alternance entreprise, formation permettant