Projet Professionnel Edf

Le Diplôme Universitaire de Technologie des Entreprises et des Administrations (D.U.T GEA) est organisé par le Département Gestion des Entreprises et des Administrations à l’antenne de l’IUT de Kourou située à Saint-Claude. La qualification professionnelle acquise par l'obtention de ce diplôme permet d'assurer des fonctions d'encadrement et de responsabilité (le DUT GEA est un diplôme national de niveau III - BAC + 2). La formation d'une durée totale de 1100 heures est répartie sur 2 ans à temps

Formé au management stratégique Titre de niveau I enregistré au de l’innovation, véritable «business developer», vous êtes force de propositions Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP) délivrant le titre et acteur du changement. Vous générez les avantages concurrentiels et créez de “Manager des projets technologiques et la valeur au sein de l’entreprise. Responsable du Mastère Spécialisé Professeur associé de stratégie Auteur de l’ouvrage “Piloter et réussir l’innovation en entreprise”

France (EDF) est créé. Il intègre les sociétés de production, de distribution et de transport d’électricité. EDF devient un instrument essentiel de la reconstruction de la France. De 1950 aux années 2000, le réseau va se développer au rythme de la consommation croissante d’électricité.  La loi de février 2000 introduit l’ouverture progressive du marché de la fourniture de l’électricité conformément aux engagements de la directive européenne de 1996 qu’elle transpose. En juillet 2000, EDF crée une

combinatoires inédite inédites et la mise en avant des qualités humaines considérées comme fondatrices du succès des projets à forte dimension technique. Le département a pour ambition de former ses élèves aux métiers de l’industrie et à la gestion de projets multidisciplinaires dans des secteurs industriels variés (automobile, aéronautique, électronique domestique et professionnel, cosmétique, pharmacie, alimentaire, construction, telecom…) et dans les activités de conseil liées à l’industrie (stratégie

permet d'obtenir une qualification en alternant des périodes de travail en entreprise et des périodes d'enseignement. Étudier en travaillant ! Avantages et inconvénients L'alternance vous permet d'acquérir une qualification en milieu professionnel assortie d'une formation théorique. Le principe consiste à faire alterner des périodes en entreprise et des périodes d'enseignement pour que les deux se complètent. Que votre choix se porte sur le contrat d'apprentissage ou sur le contrat de

la concentration de l'ensemble des sites répartis, et le cas échéant, à l'externalisation dans une filiale ou chez un prestataire de services souvent dans des pays à faible coût de main d'œuvre. Dans ce contexte d'alignement des pratiques, le groupe EDF a opté pour la création d'une DSP en France et en Pologne et demain au Royaume-Uni. Cela lui permettrait de viser deux objectifs immédiats : 1 Augmenter de façon importante la productivité générale des fonctions tertiaires, de l'ordre de 30 % hors délocalisations

chance d’avoir mes deux parents travaillant à EDF, je n’allait donc pas dans un endroit inconnu. Je sais plus ou moins ce que je veux faire plus tard mais je n’ai jamais fait de stage en entreprise avant aujourd’hui. J’attendais donc ce stage avec impatience même si j’appréhendais un peu avant car je ne savais pas à quoi m’attendre. J’ai choisi cette entreprise car je voulais découvrir une vrai entreprise où tout les services y sont représentés et EDF UTO était parfais pour ça et étant composé en

 ingénierie  suivi  turbines  énergie                                          Remerciements     Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de Supii Mécavenir et les intervenants professionnels responsables de la formation de BTS d’assistant technique d’ingénieur, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je remercie également Monsieur Pommier Daniel pour l’aide et les conseils concernant les missions évoquées dans ce rapport

Projet d’implantation d’un générateur photovoltaïque sur le toit d’une l’usine Table des matières I. Introduction 4 II. Montage financier et calcul de rentabilité : 6 III. Montage juridique : 12 1. Situation initiale 12 2. Division de l’immeuble 13  Les modalités de renouvèlement du bail commercial de la SA Animal 14 3. Constitution de la société exploiteuse du toit : 15 4. L’exploitation du toit : 18 5. L’assurance de l’installation 21 6. Emprunt bancaire 23 7

PRESENTATION DU PROJET • L’activité : produits ou services envisagés • L’étude de marché  • Stratégie commerciale et communication • Partenariat ( MISE EN ŒUVRE DU PROJET • Prévision d’activité sur trois ans  • Les fournisseurs et sous-traitants • Les moyens nécessaires (sur trois ans) • Structure juridique envisagée LE PASSAGE A L’ACTE • Le calendrier du projet