Projet Professionnel Et Personnel Achat

Examen : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL Spécialité : COMPTABILITÉ Épreuve scientifique et technique Durée : 3 heures Sous épreuve E1A : Activités Professionnelles de Synthèse Session : 2011 Coefficient : 5 Unité : 11 Ce sujet comporte 22 pages numérotées de 1 à 22. Assurez-vous que cet exemplaire est complet. S’il est incomplet, demandez un autre exemplaire au chef de salle. -SUJETDOCUMENTS ET MATÉRIELS AUTORISÉS La liste des comptes du plan comptable général à l’exclusion de toute autre information

Intervenants professionnels responsables de la formation, l’ensemble de mes chers professeurs, de m’avoir enrichir mon savoir pendant cette année. Je remercie également Mme DOUCH Rajaa chef de service Direction Achat pour l’aide. Je tiens à remercier mon tuteur Mr « Hannoubi nour-eddine » pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de l’entreprise office chérifien des phosphates ,ainsi que l’ensemble du personnel de la direction Achats et Marchés

  MON PROJET : J AI SIGNE UN COMPROMIS D ACHAT D UN LOCAL SITUE EN PLEIN COEUR DE NICE SUR DEUX NIVEAUX.  IL S AGIT D UN LOCAL DE 200 M2 OU IL SOUHAITE Y FAIRE UN MAISON DE LA SANTE. J AI CREE UNE SCI DENOMEE SCI GAYA. JE DESIRE QU UNE BANQUE ME SUIVE POUR REALISER CET INVESTISSEMENT ET OUVRIR LE COMPTE DE LA SCI ET MON COMPTE PROFESSIONNEL. LE LOCAL QUE JE SOUHAITE ACHETER EST ENTIEREMENT NEUF AVEC VITRINES SUR LA RUE ET 7 PETITS CABINETS QUE JE SOUHAITE LOUER A DES PROFESSIONNELS DE LA SANTE

INTRODUCTION Dans le cadre des activités pratiques en Licence Professionnelle filière Comptabilité Finance Audit, nous avons eu à mener un projet par petit groupe de quatre personnes. Nous avons eu la possibilité d'une part de former les groupes selon diverses affinités et d'autres parts de sélectionner le sujet qui nous convenait le plus. L’accroissement des activités de l’entreprise génère un flux important d’information à traiter c’est ainsi que, les informations venant du service de

santé en matière d'amélioration de l'efficience médico-économique des hôpitaux, de réorganisations internes et d'amélioration du fonctionnement des établissements ; 2. Demander au Gouvernement de fournir au Parlement un rapport annuel, annexé au projet de loi de financement de la sécurité sociale, présentant les orientations, le bilan et les perspectives en matière de réorganisations internes et d'améliorations apportées au fonctionnement des établissements hospitaliers et d'en publier les résultats

des services bancaires 6 3. La gestion du risque 7 III. La hiérarchie dans l’agence 8 1. Description des postes 8 A. Le chef d’agence 8 B. Le directeur adjoint 9 C. Le gestionnaire de clientèle professionnel 9 D. Le Gestionnaire de clientèle privée 10 E. Le Conseiller de clientèle 10 2. Le système de délégation 10 IV. Mission 11 1. Description générale de l’organisation du stage 11 2. Description de ma mission

représentation du personnel - La rupture de la relation de travail- Le droit négocié- Le choix, et les critères d’une structure juridique- La prévention et le traitement des difficultés de l’entreprise- La protection des créanciers | - La conclusion des contrats professionnels- La négociation d’accords entre professionnels- Les contrats conclus avec une personne publique- Le contrat électronique- La protection des droits d’auteur- La sécurisation des donnés a caractère personnel- Les droits des salariés

Sur le plan personnel, ensuite, j’ai compris que certaines tâches comme par exemple : le triage, classement, ne représentait pas ce qui me correspondait le plus. Au cours de cette période, il m’est par ailleurs arrivé de faire quelques erreurs comme : mal encoder des factures et l’ouverture de l’esprit sur la logique de la comptabilité et le monde professionnelle, mais j’ai pu rapidement les corriger en demandant de l’aide et des explications

3) Les missions et grandes lignes du projet d’établissement La mission principale de l’établissement est d’accompagner les résidents vers un maximum d’autonomie au niveau de la vie quotidienne, en adaptant l’aide apportée au fur et à mesure de l’évolution de chaque personne que ce soit dans le sens d’une évolution positive ou négative. Le projet d’établissement permet d’avoir une photographie de l’existant et est une référence pour tout le personnel. De plus, il peut être modifié en fonction

sociale. « Création d’entreprise mode d’emploi », c’est la clé pour aller rapidement à l’essentiel et réussir votre projet. Laurent COURBU Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Bordeaux Yves PETITJEAN Président de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Gironde Yves RATEL Président de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Libourne 2 SOMMAIRE LE PROJET ET SON ENVIRONNEMENT ........................................................................................