Projet Professionnel Et Personnel Achat

SOMMAIRE LE PORTEUR DE PROJET....................................................P1 1/ Etat civil...........................................................P1 2/ Compétences – Expériences professionnelles...........................P1 SITUATION FINANCIERE....................................................P2 1/ Revenus..............................................................P2 2/ Patrimoine personnel.................................................P2 LE PROJET.......................

__________________ N° RC ou RM ______________________________ Code APE _____________________ EXPERIENCE PROFESSIONNELLE DU DIRIGEANT________________________________ NOMBRE D ETABLISSEMENTS______________________________________________ __ ------------------------------------------------- 3 – PROJET DE CESSION MOTIVATIONS DE LA CESSION ______________________________________________ PROJET DE CESSION ______________________________________________________ ____________________________________________________________

B/ Préparation et mise en œuvre d'un projet d'activités, d'actions professionnelles : Fête de Noël : 1. Conception du projet : ► Perception du besoin : Ce projet est né avec l'idée d'animer le rituel de Noël au sein de tous les périscolaires CREALIANCE par l'élaboration d'une fête de Noël, et de faire naître chez les enfants la notion de la magie, des traditions de Noël et du partage. ► Analyse de la situation : - L'équipe d'animation a souhaité le déroulement de la

différentes structures d’une entreprise ? -3) Quelles sont les différentes fonctions d’une entreprise ? Développement : 1) Les différentes activités d’une entreprise. L’activité de l’entreprise se caractérise tout simplement par l’activité professionnelle principale de la société qui est choisi au démarrage de celle-ci. 1.1) Entreprise de service Une société de services (le passage bleu) est une entreprise du secteur tertiaire. (Cette société est non marchande. Elle fait de la production

l’organisation de la « Journée Portes Ouvertes », de l’exportation de l’exposition « Arts Plastiques » ou du réseau « partenaires ». Cette nouvelle dynamique est insufflée par la conjoncture actuelle mais aussi par le profil des usagers accueillis dont le projet est un retour vers le milieu ordinaire. L’organisation de la journée « Portes Ouvertes » courant juin a permis à chaque salarié encadrant ou usager de partager son expérience avec les visiteurs autour d’un buffet, ou lors de la visite des ateliers

évaluation des fournisseurs Introduction Le ciblage des fournisseurs La présélection des fournisseurs L’intégration au panel Evaluation et pilotage des la performance des fournisseurs 1 Le schéma d’ensemble du process achat Stratégie de l’entreprise Stratégie des achats Coûts Services Innovation Low cost Qualité - délai Innovation Elaborer le plan d’action & mettre en œuvre de la stratégie Plan de déploiement, d’implémentation Comprendre les besoins internes Analyse du marché

BACCALAURÉATS PROFESSIONNELS TERTIAIRES ÉPREUVE D’ÉCONOMIE – DROIT ÉTUDE N°: 1 Dates de réalisation : du 20/11/2012 au | Académie : MONTPELLIER Etablissement : CHARLES CROS | Nom : RaynierPrénom : ClaireClasse : TVA | Partie du programme concernée par l'étude : * Le contexte de l'activité professionnelle * Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales * Les relations sociales dans les organisations * La création des richesses * L'organisation

et que multiplier le nombre d’entreprises nouvelles, c’est augmenter notre chance de créer des emplois demain. La loi pour l’initiative économique entend donner au créateur toutes les chances de réussir, quel que soit son profil ou son parcours professionnel : des formalités simples et rapides pour lui permettre de se concentrer sur son activité, un accès facilité au financement, de fortes incitations fiscales en faveur de la création et de la transmission d’entreprise et la reconnaissance d’un statut

Risque lié à l’incorporation des charges financières au coût de production III- Risque lié à la comptabilisation des provisions pour travaux postachèvement Chap3 : Audit des comptes IIIIIIIVVVISection ventes/clients Section achats/fournisseurs Stock Trésorerie Personnel Immobilisations corporelles VII- Fiscalité Conclusion INTRODUCTION Evolution du secteur Le marché immobilier marocain connaît des changements profonds ces dernières années sous l’effet de plusieurs facteurs. Une première

l’étude financière permet à tout entrepreneur de savoir si le projet envisagé peut sécréter des bénéfices suffisants à même de rémunérer suffisamment le capital investi et de rembourser les dettes contractées. Il appartient à tout entrepreneur de faire une évuluation de son programme d’investissement et de faire des projections avec le maximum de prudence possoble afin d’examiner la faisabilité de son projet. Le présent « canevas », qui ne prétend pas à l’exhaustivité, est une méthode