Projet Professionnel Personnalisé Gestion Du Patrimoine

gouvernance…….……………....14 Partie : Domaines d’activités et fonctions support :……………………….18 A. Principaux domaines d’activités :……………………………………19 1. La Banque des particuliers et des professionnels (BPP)………19 2. La Banque de l’entreprise (BE)…………………………….…19 3. La banque d’investissement (BI)……………………………...20 4. La banque privée , Gestion d’actifs et Assurances (BPGAA)...21 5. Les services Financiers spécialisés (SFS)……….…………….22 B. Les fonctions support :………………………….……………………25 Partie : La banque des marocains

 Table des matières : DEDICACE…………………………………………………………………………...4 REMERCIEMENT………………………………………………………………......5 INTRODUCTION GENERALE…………………………………………………....6 CHAPITRE 1 : La gestion de la formation…………………………………………8 1. Définition de la gestion de formation……………………………………….....9 2. La définition des objectifs……………………………………………...…….10 3. Le cycle de formation………………………………………………………...13 4. L’élaboration du plan de formation…………………………………………..15 5. Les obligations légales du plan

 AUTOUR DU CHOIX DE LA RESIDENCE : PLURI-HANDICAPS ET PARTENARIATS Dossier Professionnel dans le cadre de la formation menant au Certificat National de Compétences Mandataire Judiciaire à la Protection des Majeurs 0 SOMMAIRE PRESENTATION DE L’ASSOCIATION MANDATAIRE 3 PRESENTATION PERSONNELLE 5 INTRODUCTION 7 1ère PARTIE : PRESENTATION DE LA SITUATION DU MAJEUR PROTEGE Histoire de Monsieur Henri 9 La mesure de protection 10 1° Historique de la mesure 10 2° Le cadre de ma mission

par l’Union nationale des syndicats français d’architectes, le Syndicat de l’architecture et l’Ordre des architectes Cahier détaché N°2 Le Moniteur vous ouvre les portes de sa nouvelle librairie internationale, Cité de l’architecture & du patrimoine, Palais de Chaillot, Paris > Cité de l’architecture, Palais de Chaillot, 75116 Paris. NOUVEAU > 17 rue d’Uzès, 75002 Paris > 7 Place de l’Odéon, 75006 Paris > 125 rue Vendôme, 69006 Lyon et sur internet : www. librairiedumoniteur.com

Comprendre pour agir mieux Les publications de l’ANAP s’inscrivent dans 3 collections, pour transmettre aux professionnels de santé les clés pour : anticiper et comprendre une thématique avant de s’engager dans une démarche de transformation et d’amélioration de leur performance, diagnostiquer et comparer leurs performances, afin de bénéficier d’un éclairage indispensable à l’initiation de leur projet, mettre en œuvre et partager leurs expériences avec leurs pairs en s’inspirant de conseils méthodologiques

long de cette période, sachant répondre à toutes mes interrogations ; sans oublier sa participation au cheminement de ce rapport, Messieurs Larbi Mouline; Maamri Mohamed Amine; Elaroussi Adel pour leur accueil sympathique et leur coopération professionnelle tout au long de cette periode. INTRODUCTION GENERALE Durant ma troisième année d’étude à l’institut des Hautes Etudes de Management, j’ai été amenée à effectuer un stage

………………………………………………………………….17  Avant propos La mise en stage est une initiative parfaite qui ouvre la porte face à tout étudiant de tester et d’amplifier ses connaissances acquises lors de sa formation et aussi vivre réellement le champ professionnel. J’ai eu l’occasion d’effectuer un stage au sein de bureau direct AXA à Fès au département commercial pendant une période allant de 02 au 31 juillet 2012. Ce stage m’a permet de connaitre le vrai sens d’un commercial en découvrant

négociation avec les clients afin que ces entretiens vente soient de qualité. Dans ce métier il faut à la fois savoir maîtriser son sujet c'est à dire les différents produits et services de la Banque Postale, et aussi savoir découvrir les besoins et les projets afin d'apporter une solution personnalisée à chacun de nos clients. Je me suis également intéressée à l'économie et au monde bancaire afin de mieux cerner mon secteur d'activité. Cette période en bureau a donc été une opportunité de percevoir comment

Mini projet du 2éme semestre 2ème année management Le Marketing Direct PLAN : 1. Introduction au marketing direct 1.1 1.2 1.3 1.4 Définition Raison et développement du marketing direct: Les objectifs Base de données 1 2. Les acteurs du marketing direct 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 Les Les Les Les Les Les agences conseil en marketing direct : loueurs ou vendeurs de fichiers prestataires du marketing téléphonique routeurs sociétés de services en ingénierie

32 1) Points essentiels 33 a) Le Réseau 33 b) Les types de lignes 38 c) L’outil informatique 39 d) Etats du projet 42 2) Etude du projet 43 a) L’avis de signalisation 44 b) Etude du projet sur 103 46 c) Etude des ressources disponible 47 d) Calcul d’affaiblissement 49 e) Visite sur le terrain 50 f) Commande du matériel 51 g) Agrément du projet 52 h) Réalisation du projet 52 i) La proposition d’attachement 55 j) L’attachement 56 k) Conclusion 57 Conclusion de la formation 58 Introduction