Projet Professionnel Personnalisé Gestion Du Patrimoine

l’évaluation, de la performance et de la prospective…………………………………………………………………… 3 - Une « évaluation des évaluations » supprimée en 2005………….. 1 9 9 12 12 23 28 32 36 36 39 45 45 46 46 II - La gestion budgétaire de l’enseignement scolaire…… 49 A - Une déconnexion par rapport à l’objectif de gestion par la performance………………………………………………………….. 1 - La mission interministérielle de l’enseignement scolaire…………. 2 - Les procédures d’allocation des moyens……………………………. 3 - Des marges de manœuvre limitées

EuropeAid Nos voisins: Panorama des programmes et des projets régionaux dans les pays méditerranéens Commission européenne Office de coopération EuropeAid Opérations centralisées pour l'Europe, la Méditerranée et le Moyen-Orient B-1049 Bruxelles http://ec.europa.eu/europeaid/index_en.htm Pour en savoir plus: EuropeAid: http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/regional-cooperation/enpi-south/index_en.htm ENPI Info Centre: http://www.enpi-info.eu Cat Number: KQ8308117ENC, DOI:

. . . . . . . . . . . Page 8 Projet ALLIANCE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 8 La gestion de la clientèle. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 9 La gestion de la distribution. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Page 10 Le projet OCEANE Le projet FERIA Partie 3 : SI Infrastructure

ROYAUME  DU  MAROC   Ministère  de  l’Enseignement  Supérieur,  de  la   Recherche  Scientifique  et  de  la  Formation  des   Cadres   UNIVERSITE  HASSAN  II  -­‐  CASABLANCA           PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNIVERSITE HASSAN II – CASABLANCA PLAN D’ACTION 2013-2017 Présenté  par     Monsieur  Idriss  MANSOURI   Plan  d’action  à  mettre  en  œuvre  pour  la  période  2013-­‐2017  |  Novembre

service social et conseiller en économie sociale et familiale. Leur intervention s’articule sur ces quatre axes d’intervention : la gestion administrative, la gestion du budget et du patrimoine, la défense des intérêts juridiques et l’accompagnement social. Le public concerné par ces mesures juridiques est hétérogène, il rassemble toute catégorie socio-professionnelle, âges et sexes. Ces personnes majeures présentant une altération temporaire ou définitive des facultés corporelles et/ou mentales,

CCCB Gestion et développement de la relation commerciale Fascicule 2015 AFRIQUE CCCB-AFR-RELATION COMMERCIALE-FASC CCCB Formateur / Apprenant Gestion et développement de la relation commerciale Fascicule 2015 AFRIQUE CCCB-AFR-RELATION COMMERCIALE-FASC. © CENTRE DE FORMATION DE LA PROFESSION BANCAIRE Ce support de formation constitue une œuvre de l’esprit protégée par les dispositions du Code de la propriété intellectuelle et dont les droits d’auteur sont la propriété exclusive du C.F.P

......................................................................................... 29 S-PER - La performance IT ................................................................................................................... 31 S-IAM - Gestion des identités & sécurité des accès ................................................................................. 32 M-PRM - Panorama des référentiels méthodologiques pour la DSI ........................................................... 33 M-CFO

........................................................................................ 6 INTRODUCTION ............................................................................................................................ 7 I- CONTEXTE PROFESSIONNEL ....................................................................................................... 8 1 – Présentation d’IvoireSoft Technologie .......................................................................................... 8 1-1

Sommaire : 1. Présentation de l'association GEDHIF 1.1 Historique du GEDHIF 1.2 Objectifs 1.3 Diversités des structures 2. Service Tutélaire du GEDHIF 2.1 Localisation du service 2.2 Historique du service 2.3 Financement 2.4 Les différent professionnel au sein du service 2.5 Les partenaires 2.6 Public rencontré 2.7 Les missions du service tutélaire 2.8 Les mesures de protection gérer par le service 2.9 Procédure d'ouverture de mesure 3 Action de service 3.1 La personnes handicapés et l'animal

(connaissances de gestion de base, compétences professionnelles, Jury central, Conseil d’établissement) • Carte professionnelle pour ressortissants étrangers • Licence de boucher-charcutier • Activités ambulantes • Activités foraines Ci-après, vous trouverez la liste des coordonnées des instances compétentes au 1er janvier 2015. 1 1. Les capacités entrepreneuriales des activités commerciales ou artisanales : o Connaissances de gestion de base o Compétences professionnelles o Jury central