Proposez Un Critère Précis De Détermination De L Objectif Du Nouveau Représentant

SUJET ……………………………………………………. 2.1- Hypothèses à vérifier ……………………….…………………………………….. 2.2- Questions de la recherche ……………………………….……………………….. 2.3- Problématique ………………………….…………………………………..……… SECTION 3 : VIABILITE DE LA RECHERCHE ……………………………………………. 3.1- Objectif de la recherche……………………………………………………………. 3.2- Client de la recherche ……………………………………………………………… 3.3- Cible de la recherche……………………………………………………………….. 3.4- Approche méthodologique…………..…………………………………………….. 3.5- Résultats attendus …………………………………………………………………

.......................................................................................................... 92 – Dédramatiser les enjeux : du bon usage de la joie, de la légèreté et du rire ...................................... 93 – Définir des objectifs opérationnels.............................................................................................. 94 – Déléguer .......................................................................................................................... 95

.......................................................................................................... 92 – Dédramatiser les enjeux : du bon usage de la joie, de la légèreté et du rire ...................................... 93 – Définir des objectifs opérationnels.............................................................................................. 94 – Déléguer .......................................................................................................................... 95

financier 1. Le risque d’illiquidité (ou de faillite) 2. L’effet de levier financier 78 78 79 19 La stratégie financière 1. La gestion prévisionnelle 2. Les bilans prévisionnels 82 82 82 20 Le plan de financement 1. 2. 3. 4. Les objectifs du plan de financement Le plan de financement Le modèle du tableau Les enseignements du plan de financement 84 84 85 85 86 21 Le besoin en fonds de roulement prévisionnel 1. 2. 3. 4. Les prévisions de fonds de roulement La méthode des bilans

levier financier 78 1. Le risque d’illiquidité (ou de faillite) 2. L’effet de levier financier 78 79 19 La stratégie financière 82 1. La gestion prévisionnelle 2. Les bilans prévisionnels 82 82 20 Le plan de financement 84 1. 2. 3. 4. Les objectifs du plan de financement Le plan de financement Le modèle du tableau Les enseignements du plan de financement 21 Le besoin en fonds de roulement prévisionnel 1. 2. 3. 4. Les prévisions de fonds de roulement La méthode des bilans prévisionnels La

.......................................................................................................... 92 – Dédramatiser les enjeux : du bon usage de la joie, de la légèreté et du rire ...................................... 93 – Définir des objectifs opérationnels.............................................................................................. 94 – Déléguer .......................................................................................................................... 95

adhocratie ? Le management des consultants 1. Des travailleurs « pas comme les autres » 2. Dans les grands cabinets : des positions hiérarchisées 3. La GRH : un enjeu capital Comet au carrefour des choix 1. Organisation générale et vie de Comet 2. Vers un nouveau projet 3. Le conflit Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Cas 2 DEUXIÈME PARTIE LES RELATIONS ENTRE LE CONSULTANT ET SON CLIENT 3 L’ACHAT ET LA VENTE DE CONSEIL La demande de conseil 1. Les organisations et leurs types de

que vous êtes un véritable univers et que, dans cet univers, les douleurs prennent moins de place qu’il n’y paraissait. Car c’est là que tout se joue. Comme vos douleurs sont dures et inextensibles et comme la nature a horreur du vide, cet espace nouveau se remplit tout naturellement du bonheur de vivre. Si, en plus, vous avez écrit pour quelqu’un qui vous a écouté, alors tout est ratifié. Votre univers ne se rétrécira plus. Vous repartirez avec le même volume de douleurs ou d’amertume, mais tout

expliquer les différences de valorisation auxquelles elles aboutissent. Le choix des inducteurs La constitution d’échantillons d’entreprises comparables Les effets des paramètres sous-jacents sur les conditions d’évaluation Actifs net réévalué Détermination et justification d’une différence de valeur (goodwill, badwill) 4.2 Modalités de financement 4.3 Le choix d’une structure de financement 5. La trésorerie (20 heures) Pour assurer sa pérennité, l’entreprise doit investir. La sélection

concurrent ? (non, lorsqu’une marque a été déposée à l’INPI, Institut national de la propriété industrielle, elle est protégée). – Droit public : est-il possible de contester un arrêté municipal ? (oui, devant le tribunal administratif). – ... 2. Proposez une définition du droit. Le droit est l’ensemble des règles qui régissent (= organisent) la vie en société. 1 LE DROIT ORGANISE LA SOCIÉTÉ A – LE DROIT FIXE DES RÈGLES DOCUMENT 1 1 Quelle est la définition du droit donnée dans ce texte ? Le