Prospective

environnementales) Inhibition Capacité à résister aux interférences et à renoncer à tout cptmt inadapté ou automatique Stratégie de recherche en mémoire Lien entre mémoire et fonction exécutives MDT (manipulation de l'information) Mémoire prospective (mémoire du futur) Métamémoire (estimation de ses propres capacitiés) Mémoire épisodique (recherche d'information en mémoire)

prospectif ne sont pas uniquement financiers. Celui-ci analyse tant les aspects financiers que la satisfaction du client, la qualité des processus internes et aussi le développement des compétences des salariés. 6) Il a fait du tableau de bord prospective un « outil de management » car à l’aide celui-ci, le comité exécutif se réuni en Septembre tous les ans pour préparer un plan d’action pour l’année, en retenant 20 indicateurs clés, et cela permet un management collectif, tout le monde est donc

non voulus positifs/ effets indirects • • Effets de la mise en œuvre • (évaluation de l’impact et de • l’outcome) Journées Sénégalaises de l’Evaluation – 28, 29 et 30 Octobre 2008 Les moments de l'évaluation • • • Evaluation prospective Evaluation concomitante Evaluation rétrospective Journées Sénégalaises de l’Evaluation – 28, 29 et 30 Octobre 2008 Références pour l’évaluation état idéal objectif normatif modèle exemplaire - état réel état réel cas réel Adapté

Formation. Sur ces bases, la branche a défini et mené des actions concrètes en vue d’analyser et d’anticiper les besoins en compétences : élaboration d’un répertoire des métiers des entreprises du secteur en 1995, actualisé en 2002, étude sur la prospective des métiers et des compétences dans le secteur en 1996 et en 2004, étude « Mutations technologiques et politiques Ressources Humaines dans l’industrie pharmaceutique de 1998 à 2000 », en partenariat avec le Ministère de l’Economie, des Finances

rencontre avec les fondateurs d'Ethiquable, Stéphane Comar, Christophe Eberhart et Rémi Roux - La mondialisation - Apprendre la mobilité : les ateliers mobilité, une expérience originale - Le développement durable, au regard de la prospective du présent - Comment je suis devenu géographe (2007) -La géographie contemporaine -Sous la ville durable le génie urbain (2009) Présentation générale du livre : Sylvain Allemand, dans son ouvrage Les paradoxes du développement durable

flexibilité voulus pour répondre rapidement à l'évolution de la société, ils doivent tenir compte des attentes de la société civile lorsqu'elles définissent l'intérêt général et elles devront être prêtes à faire l'examen critique du rôle de l'État. La prospective : Les autorités publiques se doivent d'anticiper les problèmes qui se posent à partir des données disponibles et des tendances observées, ainsi que d'élaborer des politiques qui tiennent compte de l'évolution des coûts et des changements prévisibles

essentiels : provoquer l’initiative des différents acteurs socio-écos pour favoriser le développement éco : l’aménagement du territoire a donc un rôle dynamique et incitatif aspect d’anticipation de l’aménagement du territoire : action prévisionnelle et prospective, visant à préparer des modèles de développement propre à éliminer les irrationalités. On prévoit des schémas qui peuvent se produire, on prépare le futur, ce qui va avoir des conséquences sur les choses statiques (droit, expropriation) rôle correctif

la nature, on en parle beaucoup à l’heure présente et ce ne sont plus seulement les naturalistes qui en rappellent la nécessité : il s’impose à l’intention des hygiénistes, des médecins, des sociologues, des économistes, des spécialistes de la prospective, plus généralement de tous ceux qui s’intéressent à l’avenir de la condition humaine... Multiples sont, il est vrai, les motifs que nous avons de protéger la nature. Et d’abord, en défendant la nature, l’homme défend l’homme : il satisfait

et proportionnée à ses ressources,  outil de gestion impliquant les responsables opérationnels et l’encadrement de proximité, et outil de dialogue social avec les représentants du personnel, dispositif comportant un volet collectif sur la prospective des métiers, des emplois et des compétences, et la définition des règles et moyens facilitant l’ajustement des besoins et ressources, et un volet individuel pour aider chaque salarié à être acteur de son parcours professionnel, mettant en cohérence

et de ses choix stratégiques. C'est un outil de gestion impliquant les responsables opérationnels et l'encadrement de proximité, et outil de dialogue social avec les représentants du personnel,dispositif comportant un volet collectif sur la prospective des métiers, des emplois et des compétences, et la définition des règles et moyens facilitant l'ajustement des besoins et ressources, et un volet individuel pour aider chaque salarié à être acteur de son parcours professionnel. C) Le cadre