Préconisations Coca Cola

|Note: Un exemple fameux de mauvaise analyse - dans un cadre qualitatif il est vrai - est fourni par Coca Cola | | |lors des groupes de travail qu'ils avaient organisés à la fin des années 80 pour préparer le changement de leur| | |produit-phare.  Les analyses des groupes étaient absolument certains que le traditionnel Coca Cola devait être | | |changé, mais le contexte était mauvais, la méthodologie douteuse,

approprié  ces boissons. * De quelque chiffres : On distingue habituellement entre les colas, les gazeux clairs (« tonics », « bitters », « lemon limes », thés gazeux) et les gazeux aux fruits à goût d’orange ou de citron. Les boissons au goût de cola représentent le segment le plus important avec 1371 millions de litres vendus au cours de l’année 1998 (63,35% du total des boissons gazeuses consommées) contre 408 millions pour les boissons gazeuses aux fruit (18,75% du total des boissons gazeuses

gazeuses naturelles, Bahia 84,2% de celui des eaux de table et Aïn Atlas 78,7% de celui des eaux de source. La deuxième place du secteur est attribuée à Sotherma (eaux minérales naturelles Sidi Harazem et Aïn Saïss) qui détiendrait 23% du marché. Coca Cola international vient en troisième position et avec 4% de parts de marché à travers ses marques Ciel, Bonaqua et Aquarius. Le reste est réparti entre les Eaux minérales Al Karama, filiale du groupe Chaâbi, le dernier arrivé dans le secteur, avec une

forme à différents éléments en faisant disparaître les caractéristiques distinctives. Les produits étrangers importés sont transformés de manière à ce que les français retrouvent leurs habitudes culinaires. Ceci concerne entre autre la pizza et le coca-cola. 1. La pizza La pizza trouve son origine dans l’Egypte ancienne il y a 3000 ans. En effet les Egyptiens confectionnaient une fouace (sorte de pâte ressemblant à la pizza) assaisonnée avec des herbes aromatiques pour célébrer l’anniversaire

simplement éviter les excès. Les chiffres du succès Aujourd’hui, la boisson est vendue dans plus de 150 pays et près de 3 milliards de canettes sont consommées chaque année. Le chiffre d’affaires généré par la marque avait dépassé celui des deux géants Coca-Cola et Pepsi sur le sol américain. La société Red Bull est aujourd’hui une multinationale employant 4 700 personnes. Dietrich Mateschitz s’est lancé dans la formule 1, possède deux écuries (Jaguar et Minardi) et deux équipes de football : Red Bull

faut leur appliquer, les canaux et les circuits adéquats pour les distribuer et surtout les moyens de communication les plus importants pour les faire connaître auprès des gens. Je peux citer par exemple : Itissalat Al Maghreb (IAM), Méditel, Wana, Coca Cola, Procter & Gamble (Tide), Lessieur … Signalons, enfin, que les entreprises marocaines, dans un souci de compétitivité mondiale dans un contexte de mondialisation et de globalisation des marchés, doivent améliorer leur démarche marketing

économique, tel est le crédo du marketing III] La dimension internationale du marketing. Il existe plusieurs stratégie à l’international : - l’entreprise étend son offre à l’identique à l’étranger, c’est la mercatique globale (exemple: coca cola) - l’entreprise va décider d’adapté son offre aux spécificités culturelles et économiques de chaque pays, de chaque marché. Il s’agit de la mercatique locale. (ex: magie)

SITUATIONS DE COMMUNICATION | | | |NÉGOCIATION MANAGERIALE | | | |COMMERCIALE | |Titre : Negociation vente des boissons Mecca cola et imazighen cola pour l’entreprise Kahnina Distribution A UN DISTRIBUTEUR | |ÉTUDIANT(E)

tests paraissent peu fiables car ce que prononce la bouche peut être différent de ce que le cerveau ressent immédiatement (le design, l'idée que l'on se fait d'une marque… peuvent tout changer !) Grâce à cette découverte, des entreprises (comme Coca-Cola, des banques américaines) ont décidé d'analyser les réactions procurées par leurs produits afin d'adapter au mieux ces derniers et leurs messages publicitaires au « goût » des consommateurs. Le neuromarketing apparaît donc comme une nouvelle branche

d’identité : en terme de taille (effectif, chiffre d’affaire) c’est par de marché sa position concurrentielle. IL faut préciser le secteur d’activité de l’entreprise, le type de produit quelle réalise qi elle a des marques déposé. 2/ les atouts de coca cola sont ces force contenue de sont environnement donc c’est du diagnostique interne. Les menaces de l’environnement (législation, les technologies, les concurrents…). C’est menaces sont des contrainte sur tous les marchés. 3/ Les objectifs définis