Présentation De La Caisse Centrale De Garantie

PLAN                                                                                                                 I / L'ENTREPRISE                                                                                                                 PRÉSENTATION :                                                                                                                  1. [HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE]                                                                                    2. [L’ENTREPRISE

sport Noms des gérants : Ghislan DEPONTEVES Effectifs : 26 CDI, environ 50 salariés l’été Forme de commerce : Distribution, Commerce intégré (centrale d’achat) Forme juridiques : S.AS (Société par action simplifiée) Date de Création : 1976 (Dax : 2005) Numéro R.C.S : 50056940500680 CA 2008 : 10 000 000 Circuits de distribution : Long : Centrale d’achat régionale Image de marque : Bon rapport qualité prix Méthode de vente : Libre service assisté Services proposés : Carte de fidélité ; Atelier

Première partie : I- Le secteur de la grande distribution au Maroc ……………………………..5 1-1 Présentation du secteur ………………………………………………………… 5 2. Nomenclature …………………………………………………………………………5 3. Les grandes surfaces de la distribution moderne au Maroc………6 4. Les PDM des différentes enseignes ……………………………………..….9 1-5 Répartition géographique ……………………………………………………. …9 II- Présentation de LABEL’VIE……………………………………………………………..10 III- Ma mission dans l’entreprise …………………………………………………………15

partie – Positionnement de l’entreprise 2ème partie – Dossier mercatique 3ème partie – Origine et stratégie de l’action 4ème partie – Présentation de l’action 5ème partie – Déroulement de l’action 6ème partie – Evaluation de l’action 7èmepartie – Conclusion et remerciement PARTIE 1- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE | 1. PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE * Enseigne : Auchan * Adresse : CD 12159720 rue de l’espérance. * Forme de commerce : commerce intégré. * Forme

I. Définition de l’activité bancaire II. La Réglementation applicable aux banques etablissements financiers 1. La loi bancaire : domaine d’application 2. Les autorités bancaires de l’UMOA 1. La Banque Centrale 2. La Commission Bancaire 3. Les conditions d’exercice de la profession SECTION 2 : LA COMPTABILISATION DES OPERATIONS BANCAIRES I. CADRE GENERAL 1. Les comptes du bilan 2. Les comptes

des différents stades de leur vie, sans aggraver leur compte d’exploitation en charges financières, ni hypothéquer leur avenir. Ce mode de financement ne nécessite pas de garanties réelles, ni de la part des promoteurs, ni de la part de leurs entreprises Contrairement aux crédits bancaires traditionnels, donc la seule garantie demander par ce mode de financement est la « mise » sur les compétences des promoteurs et de leurs équipes. 1.3: Historique Dans cette partie on va étudier séparément l’évolution

Groupe Caisse d’épargne : les produits financiers préparant la retraite Intro 1ère partie : 1) Présentation de l’entreprise La caisse d’épargne est un établissement public ou mutuel se limitant à la gestion des prêts simples pour les particuliers ou encore à la gestion de comptes d’épargne. La crise économique de 2008 ayant eu un impact sur l’établissement, a forcé la fusion de deux ex-groupes, la Caisse d’Epargne est donc maintenant connu sous le nom de Banque Populaire Caisse d’Epargne

page 2 -introduction page3 -présentation de la BADR ; page4 -organigramme de la BADR ; page5 -présentation de la BADR TIARET ; page6 -organigramme de la BADR TIARET ; page7 -les activités de la BADR ;

Ainsi, l’organigramme des institutions financières et bancaires est le suivant. La Banque centrale : BCEAO Elle est au sommet de cette organisation. La BCEAO est l’institut d’émission de l’UEMOA, elle est la seule à émettre de la monnaie judiciaire (billets). La banque centrale est chargée également de l’agrément et de la surveillance de l’activité bancaire et financière dans la zone. La banque centrale est aussi chargée de faire des crédits aux paiements par le canal des trésors nationaux (20%

Maroc. Il est chargé essentiellement de tous ce qui concerne la fonction d'achat. Il est chargé de satisfaire les besoins de l'ensemble des directions et départements tant au niveau de l'administration du siège qu'au niveau du réseau ( caisses régionales, caisses locales et agences bancaires).13(*) Par ailleurs, ces achats concernent une gamme variée et diversifiée de produits, il s'agit notamment de : q Climatiseurs ; q Matériels informatiques et accessoires ; q Mobiliers de bureau ; q Système