Présentation Entreprise Erdf

SOMMAIRE Introduction 1 1. Présentation du groupe 2 1.1. EDF 2 1.2. EDF SEI (Systèmes Energétiques Insulaires) 3 2. Durée et modalités du stage 5 2.1 Conditions du stage 5 2.2 Fiche de poste 5 3. Présentation des tâches et des missions réalisées 5 3.1. Objectifs et enjeux 5 3.2. Méthodes et outils utilisés 6 4. Proposition d’amélioration de la situation de travail rencontrée 14 4.1. Problèmes rencontrés 14 4.2. Principales préconisations à la Direction. 16 5. Apports personnels du stage

 Diagnostic stratégique d’EDF Sommaire Sommaire 2 Présentation du travail à réaliser 3 Outils et logiciels utilisés 3 Sources documentaires 3 Analyse stratégique 4 Présentation EDF 5 Analyse de l’environnement d’EDF 7 MACROENVIRONNEMENT 8 MICROENVIRONNEMENT 10 Matrice SWOT et situation de l’entreprise 13 Situation de l’entreprise : 13 Analyse concurrentielle 15 Le métier d’EDF : 15 Les DAS d’EDF : 16 Les

transports : trois leviers d’action ..................................................................... 4 1.1.3. Un contexte favorable au développement du marché des véhicules électriques.................................................... 5 1.1.4. Présentation des véhicules rechargeables et de la batterie ...................................................................................... 5 1.2. Méthodologie et hypothèses générales de l’étude .......................................................

Caractéristique technique de la voiture électrique 3. Le fonctionnement de la voiture électrique Partie 2 : Le marché Automobile P 7 à 12 1 Le marché de l’électrique de l’automobile en général 2 Le marché de l’électrique 1 L’offre concurrentielle 1 Entreprise et marque présente sur le marché 2 Réseaux de distribution 3 Stratégie de communication 4 Politique des prix, attente de la maturité du marché 2 La demande a. Evolution de la demande dans le temps

sonorisation existant * alarme incendie - les alimentations nécessaires aux autres lots : chauffage / ventilation / plomberie / volets roulants / portes sectionnelles / meuble archive - les liaisons équipotentielles - les raccordements aux alimentations ERDF et FRANCE TELECOM - les chemins de câbles en faux-plafonds - tous les fourreaux pour tous les réseaux courants forts et courants faibles à l' intérieur du bâtiment et entre les bâtiments - les fourreaux sous le bâtiment entre les réseaux VRD (en attente

d’enquête........................................................................................ 6 1. Enquête sur les déchets et les déblais dans le BTP.............................................................................................6 a. Présentation.....................................................................................................................................................6 b. Débat.....................................................................................

minutes avant d’avoir un conseiller clientèle en ligne. * Prix :Nos tarifs en électricité sont calqués sur les tarifs d’EDF. Le client ne voit pas toujours l’intérêt de notre contrat. * Distribution :Les problèmes de délai d’intervention de GrDF et ErDF impactent directement l’image et la compétence de l’entreprise. Cela génère de l’insatisfaction client. | HUMAINES | - Tous les agents sont formés et accompagnés.- Réelle possibilité d’évolution qui permet à l’équipe de se sentir impliquée. |

École Nature Haut Débit Commerce de proximité Développement Culture Quel avenir pour le monde rural ? Samedi 20 Octobre 2012 ChâteAu-Gontier AMF / Rapport d’activité 2012 unité Éditorial proximité diversité pluralisme PRÉSENTATION AMF53 réseau citoyen expertise Sommaire P.02 PRÉ SEN TAT ION AM F 53 avenir c’est notre force Les temps forts : > l’Assemblée Générale de l’AmF53 réunissant plus de 1 000 participants, et le Congrès annuel de l’AmF à Paris, plus

2011 Comment fiabiliser le contrôle de gestion ? Table des sigles et abréviations BRED CA CAP DIG DOM EBITDA EDF EHB ERDF GDF GGF PGI PL PMT Reprev RM RTE Banque Régionale d’Escompte et de Dépôt Chiffre d’affaires Contrat Annuel de Performance Direction Immobilier Groupe Département d’Outre Mer Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization Electricité de France Engagements Hors Bilan Electricité Réseau Distribution France Gaz de France Gérance Générale Foncière Programme

EDF, je n’allait donc pas dans un endroit inconnu. Je sais plus ou moins ce que je veux faire plus tard mais je n’ai jamais fait de stage en entreprise avant aujourd’hui. J’attendais donc ce stage avec impatience même si j’appréhendais un peu avant car je ne savais pas à quoi m’attendre. J’ai choisi cette entreprise car je voulais découvrir une vrai entreprise où tout les services y sont représentés et EDF UTO était parfais pour ça et étant composé en majorité d’ingénieur cela est une deuxième fois