Publication assistée par ordinateur

Compatibles PC Magazine est une publication des Éditions Larivière. SAS au capital de 3 200 000 euros. Dépôt légal : 4e trimestre 2010 N° de Commission paritaire : 1009 K 82169 N° de TVA Intracommunautaire : FR 96572 071 884 CCP 115 915 A Paris. RCS Nanterre B 572 071 884 12, rue Mozart, 92587 Clichy cedex. Tél : 01 41 40 32 32 • Fax : 01 41 40 32 50 Principal associé : Patrick Casasnovas. ISSN 1253-1022. Imprimé en Italie par NIIAG (Bergame). Directeur de la publication et responsable de la rédaction

besoins de l’entreprise. 2. Impacts des systèmes informatiques sur l’approche de l’audit financier Les évolutions significatives de la réglementation, des référentiels comptables et des modes de fonctionnement des entreprises auxquelles nous avons assistées au cours de ces dernières années, ont fortement influencé la démarche de l’audit comptable et financier. Afin de répondre aux nouvelles exigences imposées par cet environnement, l’auditeur devra revoir sa méthodologie d’audit et compléter sa formation

des textes et documents de qualité en accord avec les compétences de lecture du public concerné. En deuxième année, deux thèmes sont étudiés. Ces thèmes, dont l’un est renouvelé chaque année, font l’objet d’une publication au Bulletin Officiel de l’Éducation Nationale. Cette publication précise un intitulé, une problématique et des indications bibliographiques qui orientent et délimitent la problématique de chaque thème. • Expression Une communication efficace à l’oral et à l’écrit suppose

trentaine de langues typologiquement variées (dont une douzaine peuvent être qualifiées de « locales ») ; une vingtaine sont parlées par des groupes de . 1 ANR 2009-2013 « CLAPOTY - Contacts de Langues : Analyses Plurifactorielles assistées par Ordinateurs et conséquences Typologiques ». 2 ANR Les Suds 2008-2010, « Dynamiques des circulations migratoires et mobilités transfrontalières entre Guyane, Surinam, Brésil, Guyana et Haïti ». contact de langues à la Réunion : « on ne débouche pas

écologiques mais aussi démographiques et sociales, voire politique. Cette sensibilité date au moins du rapport Meadows (ou du Club de Rome) : "Halte à la croissance !" dès 1972… * L'expression elle-même est apparue plus tard (en 1980) dans une publication de l'Union internationale pour la conservation de la nature, mais elle a surtout été reprise et popularisée par le rapport Brundtland en 1987, produit par une commission "environnement et développement" de l'ONU. Cette commission le définissait

nouvelles technologies (outils/supports/ressources) multimédias et de l'Internet (technologies "web", technologies informatiques et télématiques, technologies de réseau…) ordinateur relié/connecté à un Intranet (accès en interne), à un Extranet ou encore à Internet supports électroniques (applications informatiques) : ordinateur, Cédérom, Internet, Intranet, Extranet, télévision interactive, plate-forme technique, etc. Les supports multimédia utilisés peuvent combiner du texte, des graphismes en

avec Frédéric Lainé. THEMA N° 1, L’EVOLUTION DES METIERS, dossier documentaire est une publication du groupement d’intérêt public CARIF Île-de-France, département Observatoire Régional de l’Emploi et de la Formation d’Île-de-France 16 avenue Jean Moulin - 75014 PARIS. Tél. 01 56 53 32 32. Fax : 01 56 53 32 33. GIP financé par la Préfecture de Région et le Conseil régional d'Île-de-France. Directeur de la publication : Jean-François Driay, délégué général du GIP CARIF Île-de-France. Auteur : Christophe

financières : les capitaux de l’entreprise, les fonds générés par l’activité de l’entreprise, les subventions ou les cotisations pour les associations. – Ressources matérielles : le local dans lequel s’effectue l’activité, les équipements divers (ordinateurs, machines, mobilier, véhicules …). 3) Les contraintes de résultat : Tout groupe se doit d’atteindre les objectifs fixés, d’atteindre un résultat. Le résultat change en fonction du groupe : - L’entreprise : le résultat est de réaliser des bénéfices

On ne communique pas la même chose en fonction de la localisation géographique des employés. Les messages doivent être adaptés. On ne communique pas de la même manière avec des employés mobiles (EX : un commercial qui n’a pas toujours accès à un ordinateur) et des employés fixes (ceux qui restent au bureau, par exemple). L’accès aux médias de la communication joue un rôle. Exercice : Quels sont les différents clivages qui distinguent les cibles de la communication interne? Quels sont les principaux

On ne communique pas la même chose en fonction de la localisation géographique des employés. Les messages doivent être adaptés. On ne communique pas de la même manière avec des employés mobiles (EX : un commercial qui n’a pas toujours accès à un ordinateur) et des employés fixes (ceux qui restent au bureau, par exemple). L’accès aux médias de la communication joue un rôle. Exercice : Quels sont les différents clivages qui distinguent les cibles de la communication interne? Quels sont les principaux