Pyramide d'Ounas

caractéristiques……………………………………………..4-5 ← Types de motivation..............................................................…...6 ← La relation entre les types de motivation..……………………..….……7 II- Les théories classiques de la motivation ← La théorie de la pyramide des besoins (Maslow) ………….………..8 ← Les théories X & Y (Mac Gregor) …………………………………………….9 ← La théorie des deux facteurs (Herzberg)………………………….…….10 III- Les facteurs de motivation et de démotivation.....................…......11

physique, l’image et la satisfaction du client sont très importantes : la notion de besoin est présente lors de l’achat de services. Les consommateurs évoluent au sein de la pyramide des besoins de Maslow dans le but d’atteindre la satisfaction complète des besoins. L’auteur rappelle les différents stades de la pyramide. Cette pyramide peut se transposer aux entreprises, le besoin physiologique devient alors la bonne santé des employés. Les facteurs d’achat du consommateur sont l’image, le prix et la perception

(OST) 1.2 H. Fayol (1841-1925) : Le principe administratif (P.A.) 1.3 M. Weber (1864-1920) : La bureaucratie 1.4 Conclusion 2 L'école des Relations Humaines 2.1 E. Mayo (1880-1949) : Le père des Relations Humaines 2.2 A. Maslow (1908-1970) : La pyramide des besoins 2.3 F. Herzberg (né en 1923) : L'enrichissement des tâches et la théorie des deux facteurs 2.4 Mac Gregor (1906-1964) : Les théories X et Y 3 L'évolution des courants (1960-1970) 3.1 Le Toyotisme 3.2 Blake et Mouton 3.3 Les tendances

CHAP : Le comportement d’achat des clients Le modèle simplifié Il consiste à identifier les variables qui influencent les décisions de l’individu. Ces variables proviennent : - de l’environnement : Les saisons, la culture, la religion, la cirse - des individus : Expérience, tendance, personnalité Le processus d’achat du consommateur est composé de 5 étapes : 1 Reconnaissance le besoin 2 Recherche de l’information 3 comparer les alternatives 4 L’achat 5 Le comportement Post- achat

pause café du matin (35%), l’après-midi (45%), après le dîner (23%) et la nuit (11%).]  Les français consomment de plus en plus de café hors domicile (aspect social). Répondre à une envie de bien être et à la satisfaction d’un plaisir (selon la pyramide de Maslow, il s’agit d’un besoin d’estime bien qu’il s’agisse en premier lieu d’un besoin physiologique).  La consommation subit un effet d’âge (le café est réputé trop excitant pour les seniors et ces derniers sont souvent très sensible au discours

la pyramide du Louvre, œuvre du chinois Léo Ming Pei se définit par l’unité entre un contenu de sens et une force matérielle. En effet, chez les Egyptiens, la pyramide se définissait comme un lieu sacré dont l’enceinte intérieure était jalousement protégée contre toute intrusion intérieure. Le corps momifié du pharaon y était préservé contre le temps. Or un musée à exactement la même mission de conservation et de protection des œuvres d’art contre l’usure du temps d’où le choix de la pyramide. Mais

THEME : EGYPTE ANCIENNE Pyramide de Gizeh, Egypte, 4 ème dynastie (il y a plus de 4500 ans) Dans la civilisation égyptienne, la pyramide était avant tout un monument funéraire. L’Egypte est considéré comme la terre des pyramides, car il s’y trouve de nombreux édifices dont les plus connus sont les pyramides du plateau de Gizeh, et la pyramide à degrés de Djoser située à Saqqarah La Grande pyramide de Khéops est sans nul doute la pyramide la plus célèbre. Formant une pyramide carrée de 137 m de hauteur

La pyramide de Maslow La pyramide de Maslow est une classification hiérarchique des besoins humains. Maslow distingue cinq grandes catégories de besoins. Il considère que le consommateur passe à un besoin d’ordre supérieur quand le besoin de niveau immédiatement inférieur est satisfait. Nous proposons une nouvelle approche de ce modèle en : reprenant les 5 catégories de Maslow, brisant cette vision hiérarchique (aujourd’hui contestée), introduisant un nouveau besoin, déduit de

changement. Car chez le médecin, aspect théorique, technique, femmes passives alors qu’avec le psychologue, discussion, communication, accessibilité, femmes actives. Conclusion : La base de la GRH : management participatif (motive les salariés). 3/ Pyramide de Maslow : Objet d’étude : Motivation au travail. Selon lui, le comportement humain au travail est plus coopératif et productif s’il trouve dans l’organisation une occasion de réalisation de soi et d’épanouissement personnel. Hiérarchisation

différent de certains animaux plus ou moins grégaires qui vivent en groupes sociaux parfois très organisés, comme les abeilles par exemple. - A cet égard, la réussite sociale devient une obligation comme l’a bien démontré Abraham Maslow dans sa fameuse pyramide des besoins de l’être humain. En plus de son accomplissement personnel (estime de soi), l’homme a besoin de l’estime des autres. D’où ce besoin fondamental qui se manifeste déjà chez le petit enfant d’être reconnu par les autres, (par ses pairs)