Pénétration D Une Entreprise étrangère Sur Le Marché

Année 2008/2009 Master 2 Arts – Lettres – Langues Mention Langues et Cultures Etrangères Spécialité Langue Culture Entreprise Anglais noms des professeurs suiveurs : M. Zoubeir MOUELHI et M. Alain SUBERCHICOT Maître de Stage : M. Pierre AUBRUN Directeur du Département RWD sur la région EMEA Etudiante : ksenia ISMAGUILOVA Numéro d’étudiant : 6071329 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier l’ensemble de l’Equipe pédagogique ainsi que tous les intervenants professionnels

20ème siècle ont été marquées par la libéralisation et l'ouverture de l'économie par des évolutions technologiques et par une forte croissance des échanges internationaux accompagnée d'une progression des investissements à l'étranger des grandes entreprises. Cette dernière tendance qui est, entre autre, l'internationalisation s'impose comme l'une des stratégies d'entreprises gagnantes pour disposer d'un avantage concurrentiel durable. En effet, l'importance des avantages que procure l'internationalisation

variable de l’environnement. Dans le cas d’une reprise quels seraient les points à améliorer ou à créer pour cet établissement afin de combler les périodes creuses ? II) Bilan et Diagnostic Environnement externe | Opportunités | Menaces | Marché : Segments, poids, évolution… | Ville relativement dynamique (culturel, et affaire)Destination qui ne souffre pas ou très peu de la saisonnalitéPole dynamique : industrie horticole, de pointe, présence d’hôpitaux…Facilité d’accès : Aéroport en développement

2000-2007, la croissance est 2 fois supérieure au PIB (sauf en 2001 : éclatement de la bulle financière). Les échanges donnent lieu à des flux monétaires de devises. RAPPEL PIB : production sur le territoire par les entreprises françaises et étrangères. PNB : production des entreprises françaises. La multiplication des échanges conduit à des économies de plus en plus ouverte. On remarque un poids des pays différents ainsi outre la Triade, le continent africain est peu présent dans le commerce international

soufiane Akebli chaimaa Belemlih soufiane Sayd ihab Oudrhiri yassine Encadré par : Mme Hachimi Imane I- Identification d'ONA: Nom juridique Forme juridique Activité (s)  Mission Vision Valeurs  Historique Marchés Principaux concurrents Structure/ organigramme II- Segmentation stratégique : Produits& services Segments / DAS III- Diagnostic stratégique : Analyse PESTEL Analyse générale du secteur d’activité : particularités ; maturité et cycle

pôles de métiers: le portuaire, les zones d’activités, l’immobilier et le développement territorial. -Les objectifs ultimes : c’est de créer des emplois en attirant des entreprises exportatrices (145000 emplois directs et indirects à l’horizon 2015). C’est encore de favoriser la pénétration des marchés étrangers par les entreprises en les dotant d’un port performant _ Tout court l’objectif est de convertir Tanger à un véritable pôle, face à Cueta et en dotant la région nord d’un grand pôle économique

Etude du marché du Vin [pic] En République Tchèque. Sommaire |I. Présentation du contexte de l’étude |Page 1 sur 10 | |II. Description de la méthodologie de recherche d’informations et planning de la réalisation de l’étude |Page 2 à 4 sur10 | |III. Analyse critique des sources utilisées |Page 2 à 4 sur 10

Partie 1 : LA MERCATIQUE INTERNATIONALE = synonyme de marketing, càd : c'est l'ensemble des techniques de connaissance du marché actuel ou potentiel, et l'ensemble des techniques d'action sur ce marché. Chap I : L’ETUDE DE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Introduction : Avant d'étudier les TCI, il est indispensable de situer la France dans le réseau mondial des échanges et de rappeler les principaux organismes qui régissent son commerce extérieur. Je ne parlerais pas des fondements des échanges

Département Marketing : Marché Bayn & Fixe - Année Universitaire 2011/2012 - Remerciements Sommaire Avant Propos Introduction : Le secteur de télécommunication au Maroc I. Evaluation historique des télécommunications au Maroc 1. Le secteur des télécommunications au début du XXème siècle 2. L’évaluation du secteur après l’indépendance 3. Le tournant des années 1990 : le choix de la déréglementation et de l’ouverture II- Le marché marocain des télécommunications

des ministres. Elle adopte, modifie et abroge les lois, adopte le budget initial et l’approuve après son exécution. Le pouvoir exécutif Le Conseil des ministres est l’instance décisionnelle. Il dirige et met en œuvre la politique intérieure et étrangère du pays. Il assure l’ordre public et la sécurité nationale. Le Premier ministre exerce la réalité du pouvoir politique en dirigeant et coordonnant la politique générale du gouvernement, dont il assume la responsabilité. Le pouvoir judiciaire