Qu Est Ce Que Les Hommes Attendaient Du Développement De La Technique

l’étude Le questionnement direct du public donnera-t-il des résultats fiables ? Cherche-t-on à comprendre le sens ? Doit-on contrôler l’environnement au cours de la collecte ? Faut-il calculer les erreurs de prédiction des résultats ? Choisir la technique de collecte Le questionnaire L’entretien (individuel ou de groupe) L’observation des comportements Les mesures psychophysiologiques Conclusion L’étude de public : c’est possible ! Pour qu’une étude ne reste pas « lettre morte » 113 113

193 215 222 223 Préface Les causeries rassemblées dans ce livre furent données au printemps 1989 à l'occasion d'un stage de méditation d'un mois appelé dathün. Pendant ce mois, les participants, aussi bien laïcs que moines, utilisaient la technique de méditation enseignée par Chiigyarn Trungpa et décrite dans le présent ouvrage. La méditation assise proprement dite s'équilibrait avec la méditation marchée et la méditation en mangeant (oryoki), l'entretien du monastère et la préparation des

Paris, des négociations dites « secrètes » étaient tenues entre Kissinger et Le Duc Tho, et elles jouaient le rôle principale. Elles aboutissent aux accords de Paris de janvier 1973. 2 Le rôle des hommes L’histoire des relations internationales entre les gouvernements veut dire que le rôle des hommes est important. On peut citer Aristide Briand, syndicaliste, avocat, et qui assez vite atteint un niveau de ministre et de Président du conseil. Il est longtemps ministre de Affaires étrangères

du processus : les dynamiques générales de l'entrée dans le processus ....... 299 B. L'engagement ou le passage à l'acte ........................................................................................... 312 C. La survie, l'échec, le développement ? ...................................................................................... 340 CONCLUSION ....................................................................................................................................... 369

les simples Qu'aucun autre peuple. Et main­ tenant Que j'ai fait plusieurs fois le tour du monde, j'en suis encore plus sûr! Plusieurs fois, au cours de voyages sur les Hautes­ Terres du Tibet, j'ai volé sur des cerfs-volants capables de porter des hommes; alors, planant au-dessus des pics déchiquetés, je pouvais contempler le paysage sur des kilomètres à la ronde. J'ai pris également part à une célèbre expédition dans une partie presque inac­ cessible du Tibet, la région la plus élevée des Hautes­

....................................................................................................... 29 La logique d’industrialisation................................................................................................... 30 Le développement du multicanal.............................................................................................. 31 La triade chargé de clientèle, SI bancaire de front-office et client ................................................ 32 Le chargé de

cela donnerait également un avantage peut-être décisif au format défendu par la firme japonaise sur son concurrent, le HDDVD. Il est évident que des ventes rapides permettent également de justifier les fortes dépenses effectuées en recherche et développement. Concernant la communication, les spécificités de chaque produit doivent être mis en avant de manière cohérente, afin de toucher la cible visée, et de se différencier de la concurrence. Si l’aspect qualitatif de la communication est important,

conduit à dissocier l'histoire des faits politiques et des faits sociaux et l'histoire de la pensée. — Cette dernière fournira la matière d'un volume complémentaire : on y verra que la pensée chinoise (à la suite d'un développement qui est en connexion étroite avec l'évolution des mœurs) paraît aboutir, dès l'époque des Han, à une scolastique qui fait pendant à une discipline orthodoxe de la vie. Cette pensée, cependant, conserve, avec de remarquables aptitudes concrètes

du processus : les dynamiques générales de l'entrée dans le processus ....... 299 B. L'engagement ou le passage à l'acte ........................................................................................... 312 C. La survie, l'échec, le développement ? ...................................................................................... 340 CONCLUSION ....................................................................................................................................... 369

et non comme on veut. Très bien, me voilà ramené. En ce creux donc où je m'abrite contre toutes ces pluies, j’ai loisir de penser. Je pense, c'est-à-dire je pèse. Je doute. Cela mène loin. La première remarque que je veux faire est que les hommes se trompent aisément, et souvent s'obstinent à ce qui leur plaît, sans savoir si ce qui leur plaît est possible. Cette remarque de sagesse est bonne pour moi et pour tous. Il se peut bien que le maître ordonne comme il lui plaît et non comme il faut