Quelle Politique Les Banques Peuvent Elles Mener En Matière De Gestion Des Conflits D Interett

partir d'un document spécifique. Cela permet de maîtriser la conformité des livrables à la définition des besoins ainsi que de s'assurer de l'adéquation aux objectifs de coûts et de délai. Ces étapes de validation, constituant une des tâches de la gestion de projet, permettent de déceler les non conformités au plus tôt et de s'adapter aux nouvelles contraintes dues aux aléas non prévus initialement. La maîtrise du temps alloué à chaque tâche est primordiale et l'analyse des risques est indispensable

Commerce et Gestion Sommaire Introduction Chapitre 1 : Les facteurs à l’origine de la crise 4 1. Une situation macroéconomique instable 5 2. Des dysfonctionnements microéconomiques 9 3. Des pratiques financières à haut risque 10 Chapitre 2. Le déroulement de la crise et ses effets 16 1. Le déroulement de la crise 16 2. Les effets à moyen terme 19 Chapitre 3. Les interventions pour endiguer la crise 22 1. Défendre la solvabilité des emprunteurs 22 2. La politique monétaire

m’a fournie. Un grand merci également à M. OUHAJ et M. AJJMAMI ainsi que tout le personnel de la BMCI Ligue Arabe d’El Jadida. TABLE DES MATIERES |REMERCIEMENT | |1 | |TABLE DES MATIERES | | | |

économiques des différents Etats et il est quotidiennement confronté à la prise de décision en avenir risqué. En fait pour faire face et suivre ces mutations, les banques doivent relever des défis exceptionnels afin de se doter d'avantages déterminants concurrentiels. L'univers de la banque est un univers pavé de risques, la banque ressemble de plus en plus à une « machine à risques » : elle prend des risques, les transforme et elle les incorpore aux services et aux produits bancaires qu'elle offre

l'exactitude ne peuvent être garantie. Sauf mention contraire, les projections ou autres informations ne sont valables qu'à la date de la publication du document, et sont dès lors sujettes à évolution ou amendement dans le temps. Le contenu de ces documents et/ou études n'a, en aucune manière, vocation à indiquer ou garantir des évolutions futures. Le contenu de cet article n’engage la responsabilité que de ses auteurs, il ne reflète pas nécessairement les opinions du(des) employeur(s), la politique ou l’opinion

paiement Janvier 2006 Pour obtenir des exemplaires des publications, s’adresser à : Banque des Règlements Internationaux Presse et communication CH-4002 Bâle, Suisse Mél : publications@bis.org Télécopie : +41 61 280 9100 et +41 61 280 8100 La présente publication est disponible sur le site Internet BRI (www.bis.org). © Banque des Règlements Internationaux, 2006. Tous droits réservés. De courts extraits peuvent être reproduits ou traduits sous réserve que la source en soit citée. ISBN 92-9131-224-X

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises SYNTHESE MEMOIRE PRESENTE POUR L'OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LA TRANSPARENCE DE L’INFORMATION FINANCIERE AU MAROC : CAS DES SOCIETES COTEES A LA BOURSE DES VALEURS DE CASABLANCA PAR MESSIEURS: KHALID BOUDOUMA KHALID BENDAOU JURY: Président : Monsieur Hassan CHAGAR : Professeur à l’ISCAE Suffragants : Mlle Fouzia ZAABOUL : Chef de la Division du marché des capitaux au Ministère des Finances M. Abdelhay

2010 TABLE DES MATIERES Présentation|| Présentation de SONATRACH|04| Introduction|05| Présentation du Holding SONATRACH ACTIVITES INDUSTRIELLES EXTERNES|06| Problématiques|10| Hypothèses|10| Objectif de l’étude|10| Méthodologie|11| CHAPITRE I : MONTAGE & MISE EN PLACE DE PROJET SECTION 1 : Définition et concepts de projet 1) Définition de projet 12 2) La gestion de projet

commercialisation des produits finis mais aussi sur l’approvisionnement des artisans en matières premières.· L’esprit corporatif est basé sur l’équilibre entre les artisans. 2. Les manufactures· Les manufactures de l’AR possèdent déjà les caractéristiques de l’ère industrielle.· Le monopole des corporations n’est pas absolu.· Les manufactures peuvent concurrencer les corporations :· Là où elles n’entraient pas en concurrence avec les activités gérées par les corporations.· Lorsqu’elles

devra tenir compte et intégrer un certain nombre de paramètres tels que l'interculturalité qui entraîne des conséquences quant à la question du langage, du style de vie, des habitudes de consommation... Elle devra intégrer des variables liées à des politiques financières et fiscales différentes, à un régime légal différents (taux de change, niveau de revenu, couverture sociale...). La diversité de l'environnement international contraint l'entreprise à aborder chaque marché au cas par cas. On ne peut