Quelles Sont Les Limites Des Pôles De Compétitivité Pour Favoriser L Innovation

FDA à accordé deux fois plus dʼautorisation de mise sur le marché de médicaments dans la région de San Francisco que dans celle de Boston. En plus dʼêtre plus prolifique, la région de la Baie est donc plus rapide dans la commercialisation de son innovation. Là encore, la morphologie des réseaux explique cette tendance, et montre que les clusters de Boston ne sont pas moins compétents quʼà San Francisco mais que la nature de leur recherche impose une autre stratégie commerciale. Pour cela, les auteurs

savoir-faire. Cette mondialisation est également caractérisée par l’agressivité commerciale des pays émergents. Il existe plusieurs vagues de nouveaux pays émergents : NPI 1, NPI 2, NPI 3, les briques. Cette mondialisation s’accompagne de pertes de compétitivité pour les pays occidentaux développés. Elle s’accompagne aussi de discriminations dans l’insertion du commerce mondial : certains pays en développement n’arrivent pas à s’inscrire dans cette mondialisation. De l’autre coté, la théorie économique

PARTIE II Les stratégies d’industrialisation et le développement 6-Bikoué.pmd 101 24/11/2010, 11:37 6-Bikoué.pmd 102 24/11/2010, 11:37 6 Industrialisation par substitution des importations en Afrique et compétitivite internationale : une revue critique Siméon Maxime Bikoué Introduction L’industrialisation, conçue à la fois comme une multiplication des activités industrielles et comme transformation des processus de production par utilisation de machines, est au cœur de

Les politiques de l’emploi (Ecoflash n°218, mai 2007) Les politiques de l'emploi font partie des politiques structurelles, et se partagent entre les dépenses dites passives, visant à limiter les conséquences du chômage, et les dépenses actives, dont les objectifs sont de créer des emplois, mais aussi d'améliorer le niveau de formation des salariés, ou le fonctionnement du marché du travail. On oppose en général plusieurs modèles de politiques de l'emploi, dont les mieux différenciés sont le modèle

commerciaux 1.1-2) La filière en Europe 1.2- La chaîne de création de valeur 1.3- Les axes d’innovation 1.1- Le textile 1.2- L’habillement 1.3- Forces du TH en France 2.2- Accord Textile-Vêtement (ATV) en 1995 1.3-1) Les segments forts du T-H 1.3-2) Innovation & créativité 1.3-3) Rapidité de réaction et rentabilité 1.3-4) France / Chine : Atouts des marques françaises en Chine dans un marché en forte croissance 1.3-5) Quelques exemples de réussite 2.3- Les engagements de la Chine 1.4 - Faiblesses du

mondiale. Echangent les composantes de leurs produits avec d’autres firmes. Conception/Assemblage/Vente dans différents pays. -Producteurs : extension des marchés favorise les économies d’échelles, tout élargissement de la prod° permettant de réduire les coûts (films). Incitées à innover pr rester compétitive face à a concurrence. Favorise échange de techno de prod entre pays et les firmes. Peut accéder aux facteurs de prod° qu’il n’a pas (ressources naturelles, capitaux, connaissances tech). -Consommateur :

nationales qui définissaient les limites externes d'un espace, d'une pop, d'un marché, d'un systèm productif … A l 'exception des grandes îles (Australie, Ceylan, Cuba) le tracé des frontières pol coïncide rarement à un ensemble naturel. Leur délimitation présente des enjeux géopolitiques et géo-économiques majeurs => conflits . Les raisons : accès au pétrole, aux richesses maritimes, utilisation des eaux . // la délimitation des Etats ne correspond pas aux limites des espaces occupés par un peuple

C’est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a pour but, d’un côté d’assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information, de l’autre, l’application des instructions de la direction et de favoriser l’amélioration des performances. Il se manifeste par l’organisation, les méthodes et les procédures de chacune des activités de l’entreprise pour assurer la pérennité de celle-ci » - l’audit interne, audit financier, audit opérationnel : une activité

elle en proposera des illustrations variées, tirées des expériences concrètes de villes françaises et internationales. Elle donnera la parole aux responsables territoriaux qui apporteront leur témoignage sur la manière dont ils s’efforcent de la favoriser dans les villes dont ils ont la charge. En préalable à ces échanges, la FNAU a souhaité apporter aux participants à la rencontre, et plus largement à tous ceux qui s’intéressent à la créativité des villes, un document de référence qui rassemble des

mille ans, la capitale d’une principauté épiscopale indépendante, ayant une certaine importance politique. La carte ci contre nous permet de voir cette importance politique, ainsi que les terres de la principauté qui s’étendait bien au delà des limites actuelles de la province de Liège. Cette puissance politique entraîna le développement très précoce d’une activité artisanale. Déjà, au Moyen-Age, de très nombreux forgerons, ferronniers et surtout armuriers travaillaient à Liège. L’activité la