Ralph Lauren Analyse Swot

.................8 2.6 Créer de la valeur ...................................................................................9 2.7 Les Facteurs Clés de Succès .............................................................10 2.8 L’analyse SWOT ou le Diagnostic SWOT ........................................11 2.9 Le bilan ...................................................................................................13 3 Les études de cas ........................................................

.................8 2.6 Créer de la valeur ...................................................................................9 2.7 Les Facteurs Clés de Succès .............................................................10 2.8 L’analyse SWOT ou le Diagnostic SWOT ........................................11 2.9 Le bilan ...................................................................................................13 3 Les études de cas ....................................................

ANALYSE SWOT DE CHANEL EN RUSSIE CA : $1,089 MD Perso clés : Alain et Gérard Wertheimer D’abord magasins de chapeaux. 1912, salon au 21 rue Cambon Tailleur Tweed, Petite Robe Noire, Chanel n°5 Egéries -> vanessa Paradis, Nicole Kidman, Catherine Deneuve, Christy Turlington, Kate Moss. Chanel application sur Iphone. Chanel & le Sport Concurrents de Chanel en général -> LV En Russie, il ya 3 compagnies principales, qui s’occupent de l’iportation et la vente des marques du luxe :

Marketing et son MIX Ensemble cohérent des décisions relatives aux politiques de prix, de distribution, de produit, de place et de publicité. (4 P) Pour que ce marché fonctionne il faut une cohérence du MIX. Analyse/Etude Stratégie MIX 1 2 3 * Notion de marché : endroit où se rencontre l’offre et la demande. Il faut aller plus loin cependant et identifier le marché économique. * Secteurs

Table des matières I. II. III. IV. V. VI. Analyse du degré de maturité du secteur ....................................................................................... 3 Analyse de la demande et des produits .......................................................................................... 7 Analyse structurelle ................................................................................................................... 10 Analyse de la capacité de l’organisation ............

création d'un portefeuille de marques large mais très segmenté. Le groupe possède de nombreuses marques : L'oréal paris, Garnier, Jade/Maybelline, L'oréal Professionnel, Kérastase, Lancôme, Helena Rubinstein, Biotherm, les parfums Giorgio Armani, Ralph Lauren, Cacharel, Paloma Picasso et Guy Laroche, ainsi que Vichy, La Roche-Posay, Innéov. A l'heure actuelle, le groupe est présent dans plus de 150 pays et gère de nombreuses filiales à l'étranger. Le groupe introduit notamment ses produits sur les

efficaces Remgro ont augmenté comme programme de British American Tobacco de rachat d'actions réduit le nombre global d'actions en circulation; Richemont et Remgro ne participe pas à ce rachat. Richemont et Polo Ralph Lauren annoncer la formation d'une joint venture 50/50 - La montre Ralph Lauren et Jewelry Company. Richemont acquiert un intérêt dans Azzedine Alaïa, la maison de mode parisienne. 2008 Richemont acquiert 60 pour cent d'intérêt dans la Manufacture Roger Dubuis SA. Richemont annonce

| | | Partie 1 : Analyse interne La Chaîne de Valeur de Porter: |INFRASTRUCTURE: Usines dans le monde entier (dont une en Italie extrêmement sophistiquée) |  | |Entrepôt

* ------------------------------------------------- Analyse : Stratégie Marketing de Nike Introduction On ne présente plus « NIKE » cette marque a virgule connut et reconnut internationalement. Mais pas sens mal depuis quelque année la marque s’était endormie sur c’est acquis et pensait que cela aurai suffit. Crée en 1961 par Bill Bowerman et Phil Knight, depuis Nike a tous mit en œuvre pour être les leader. En 1971 le logo a virgule qu’on connaît bien aujourd’hui a été crée par Carolyn Davidson

ANALYSE SWOT jeudi 5 mai 2011 Synthèse des principales opportunités et menaces Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression